বৈদেশিক বাণিজ্যৰ বছসকলে, এপ্ৰিলৰ পৰা আৰম্ভ কৰি, এটা একাউণ্ট পুনৰ গণনা কৰিব লাগিব।
আগতে বহু ৰপ্তানি কোম্পানীয়ে যেতিয়া মূল্য উল্লেখ কৰিছিল, তেতিয়া তেওঁলোকৰ মনত এটা “সুৰক্ষা কুশ্বন” আছিল: ৰপ্তানি কৰ ৰেহাই। অৰ্ডাৰৰ লাভ অলপ পাতল হ’লেও কোনো কথা নাই, কৰ ঘূৰাই দিলে ইয়াৰ ক্ষতিপূৰণ দিব পাৰি;
গ্ৰাহকে অধিক আক্ৰমণাত্মকভাৱে দাম কম কৰিলেও কোনো কথা নাই, কৰ ঘূৰাই দিয়াটোৱে তথাপিও ইয়াৰ ক্ষতিপূৰণ দিব পাৰে;
বিনিময় হাৰ উঠা-নমা হয়, শিপিং মূল্য বৃদ্ধি পায়, আৰু একাউণ্টৰ সময়সীমা দীঘলীয়া হয়, যেতিয়ালৈকে কৰ ঘূৰাই দিয়া হয়, কোম্পানীসমূহৰ হাতত এতিয়াও কিছু বাফাৰ স্থান থাকে। কিন্তু এতিয়া সেই নিৰাপত্তাৰক্ষীৰ মেটখন আঁতৰাই পেলোৱা হৈছে।
বিত্ত মন্ত্ৰালয় আৰু ৰাজ্যিক কৰ প্ৰশাসনে জাৰি কৰা “ফ’ট’ভল্টিক আৰু অন্যান্য সামগ্ৰীৰ বাবে ৰপ্তানি কৰ ঘূৰাই দিয়াৰ নীতি সামঞ্জস্য কৰাৰ ঘোষণা” অনুসৰি, ফটোভল্টিক আৰু অন্যান্য সামগ্ৰীৰ বাবে ৰপ্তানি মূল্য সংযোজিত কৰ ৰেহাই ২০২৬ চনৰ ১ এপ্ৰিলৰ পৰা বাতিল কৰা হ’ব;
বেটাৰী সামগ্ৰীৰ বাবে ৰপ্তানি কৰ ৰেহাইৰ হাৰ ২০২৬ চনৰ ১ এপ্ৰিলৰ পৰা ২০২৬ চনৰ ৩১ ডিচেম্বৰলৈ ৯%ৰ পৰা ৬%লৈ হ্ৰাস কৰা হ’ব আৰু ২০২৭ চনৰ ১ জানুৱাৰীৰ পৰা ৰপ্তানি মূল্য সংযোজিত কৰ ৰেহাই বাতিল কৰা হ’ব।
অৰ্থাৎ ই চুক্তি স্বাক্ষৰিত তাৰিখ, উৎপাদন সম্পূৰ্ণ হোৱাৰ তাৰিখ, বা গ্ৰাহকৰ ধন পৰিশোধৰ তাৰিখ নাচায়, বৰঞ্চ শুল্ক ঘোষণাপত্ৰত থকা ৰপ্তানিৰ তাৰিখহে চায়।
ফটোভল্টিক, বেটাৰী, কিছুমান ৰাসায়নিক পদাৰ্থ, চিৰামিক, কাঁচ, ই-চিগাৰেট আৰু অন্যান্য সম্পৰ্কীয় কোম্পানীসমূহৰ বাবে, এইটো এটা সাধাৰণ কৰ হাৰ নহয় সমন্বয়, কিন্তু লাভৰ আৰ্হিৰ পুনৰ্গঠন। যেতিয়া কৰ ঘূৰাই দিয়া ধন শূন্যলৈ ৰিছেট কৰা হ’ব, তেতিয়া প্ৰথমে বিদেশী বাণিজ্য কোম্পানীটোৰ আয়ৰ বিৱৰণীত আঘাত পাব।
যেতিয়া বহুতে “ৰপ্তানি কৰ ৰেহাই বাতিল কৰা” বুলি শুনিবলৈ পায়, তেতিয়া তেওঁলোকৰ প্ৰথম প্ৰতিক্ৰিয়া হ’ল: ই কেৱল অলপ কম ৰাজসাহায্য নহয়নে?
কিন্তু বৈদেশিক বাণিজ্য কোম্পানীসমূহৰ বাবে কথাবোৰ ইমান সহজ নহয়।
ধৰি লওক যে এটা কোম্পানীয়ে প্ৰথমে চুক্তিবদ্ধ মূল্য ১০ লাখ ইউয়ান, বিস্তৃত খৰচ ৯৫০,০০০ ইউয়ান আৰু ৫০,০০০ ইউয়ানৰ বহী লাভৰ এটা গোট ৰপ্তানি কৰিছিল।
যদিহে দেখা যায় যে ৰপ্তানি কৰ ৰেহাইৰ এটা অংশ এতিয়াও লাভ কৰিব পৰা যায়, তেন্তে কৰ্পৰেট লাভ এতিয়াও কষ্টেৰে দেখা যাব পাৰে।
কিন্তু কৰ ৰেহাই বাতিল হোৱাৰ পিছত খৰচ, মূল্য হ্ৰাসৰ ক্ষতিপূৰণ, বিনিময় হাৰৰ বাফাৰ বিপদ আদি সামৰিব পৰা ধনৰ এই অংশটো নোহোৱা হৈ গ’ল।
আগতে এনেকুৱা আছিল যে মই এতিয়াও ৫০,০০০ ইউয়ান উপাৰ্জন কৰিব পাৰিলোঁ, কিন্তু এতিয়া মোৰ হাতত হয়তো মাত্ৰ ২০,০০০ ইউয়ানহে বাকী থাকিব, আনকি প্ৰত্যক্ষভাৱে লোকচান হৈ পৰিব।
বিশেষকৈ, ফটোভল্টিক, চিৰামিক, কাঁচ, আৰু ই-চিগাৰেটৰ দৰে উদ্যোগসমূহে ইতিমধ্যে তীব্ৰ মূল্যৰ প্ৰতিযোগিতা, গ্ৰাহকৰ শক্তিশালী দৰদামৰ শক্তি, আৰু বৃদ্ধি পোৱা বহিঃৰাজ্যৰ অনুসৰণ ব্যয়ৰ সমস্যাৰ সন্মুখীন হৈছে।
এবাৰ কৰ ৰেহাই শূন্যলৈ ঘূৰি আহিলে, যদি কোম্পানীয়ে অৰ্ডাৰ গ্ৰহণ কৰিবলৈ অতীতৰ উদ্ধৃতিৰ যুক্তি ব্যৱহাৰ কৰি থাকে, তেন্তে ইয়াৰ বিপজ্জনক ফলাফল পোৱাটো সহজ: অৰ্ডাৰ এতিয়াও বৃদ্ধি পাইছে, কিন্তু লাভ নোহোৱা হৈ গৈ আছে।
এই কাৰণেই শেহতীয়াকৈ বহু বৈদেশিক বাণিজ্যৰ বছে যিটো বিষয়ত আটাইতকৈ বেছি উদ্বিগ্ন হৈছে সেয়া হৈছে অৰ্ডাৰ আছে নে নাই সেয়া নহয়, এই অৰ্ডাৰ লোৱাৰ পিছত তেওঁলোকে টকা উপাৰ্জন কৰিব নেকি।
তদুপৰি গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল ৰাজ্য পৰিষদৰ তথ্য কাৰ্যালয়ৰ সংবাদমেলত উল্লেখ কৰা বিত্ত মন্ত্ৰালয়ৰ দায়িত্বত থকা সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিজনে যে ৰপ্তানি কৰ ৰেহাই নীতিৰ সালসলনি হ’ব ঔদ্যোগিক গাঁথনিৰ যুক্তিসংগত সমন্বয়ৰ পথ প্ৰদৰ্শন কৰাত সহায় কৰে, ঔদ্যোগিক ৰূপান্তৰ আৰু উন্নীতকৰণক প্ৰসাৰিত কৰে, আৰু “বিৱৰ্তন” প্ৰতিযোগিতাক ব্যাপকভাৱে শুধৰাই দিয়ে। এই বাক্যটোৰ আঁৰৰ সংকেতটো স্পষ্ট: ভৱিষ্যতে ৰপ্তানি কৰিবলৈ কম মূল্য, স্কেল, আৰু কৰ ৰেহাইৰ বোনাছৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰাটো ক্ৰমান্বয়ে কঠিন হৈ পৰিব।
অগ্ৰণী কোম্পানীসমূহে নিজকে বচাবলৈ তিনিটা ব্যৱস্থা গ্ৰহণ কৰিছে।
প্ৰথম পদক্ষেপ: খৰচ পুনৰ গণনা কৰক আৰু তৎক্ষণাত উদ্ধৃতিৰ পৰা “কৰ ঘূৰাই দিয়া লাভ” আঁতৰাই পেলাওক।
আগতে বহু কোম্পানীয়ে যেতিয়া মূল্য উল্লেখ কৰিছিল, তেতিয়া তেওঁলোকে ডিফল্টভাৱে তেওঁলোকৰ লাভৰ হাৰত ৰপ্তানি কৰ ৰেহাই অন্তৰ্ভুক্ত কৰিছিল।
কিন্তু এতিয়া কৰ ৰেহাই বাতিল বা হ্ৰাস হোৱাৰ পিছত উদ্ধৃতিৰ সূত্ৰ সলনি হ’ব লাগিব।
বৈদেশিক বাণিজ্য কোম্পানীসমূহে এতিয়া যিটো কাম আটাইতকৈ বেছি কৰিব লাগে সেয়া হ’ল হাতত থকা সকলো অৰ্ডাৰক তিনিটা ভাগত ভাগ কৰা, একাউণ্টসমূহ সযতনে গণনা কৰা আৰু লাভৰ তলৰ ৰেখা সুৰক্ষিত কৰা।
দ্বিতীয় পদক্ষেপ: গাঁথনিগত মূল্য বৃদ্ধি, সমগ্ৰ ব’ৰ্ডতে নকৰিব, আৰু ইয়াক বলপূৰ্বকভাৱে জাপি নিদিব।
কেৱল মূল্য বৃদ্ধি কৰাৰ পৰিৱৰ্তে আগশাৰীৰ কোম্পানীসমূহে গ্ৰাহকৰ মূল্য, পণ্যৰ মুঠ লাভ, অৰ্ডাৰৰ চক্ৰ আৰু একাউণ্টৰ সময়ৰ দৈৰ্ঘ্যৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি পণ্যসমূহ পুনৰ শ্ৰেণীভুক্ত কৰে।
কৰ ৰেহাই বাতিল হোৱাৰ পিছত কম মূল্যৰ প্ৰতিযোগিতাৰ বাবে ঠাই সৰু হৈ পৰে, আনহাতে মূল্য প্ৰতিযোগিতাৰ স্থান ডাঙৰ হৈ পৰে।
গ্ৰাহকে মূল্য বৃদ্ধি গ্ৰহণ কৰিবলৈ ইচ্ছুক নে নহয় সেয়া খৰচ কিমান বৃদ্ধি পাইছে তাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ নকৰে, বৰঞ্চ কোম্পানীটোৰ অবিসম্বাদী মূল্য আছে নে নাই তাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে।
তৃতীয় পদক্ষেপ: পণ্য আৰু বজাৰৰ গঠন সামঞ্জস্য কৰক, আৰু বিশ্বব্যাপী হ’বলৈ এটা শ্ৰেণীৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰাটো বন্ধ কৰক।
এটা পণ্য আৰু একক বজাৰৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীলতা হ্ৰাস কৰা, এটা পণ্যৰ স্তৰ স্থাপন কৰা, বজাৰৰ স্তৰবিন্যাস পুনৰ কৰা, আৰু যোগান শৃংখলৰ বিন্যাস পুনৰ মূল্যায়ন কৰা।
বৈদেশিক বাণিজ্যৰ দ্বিতীয়াৰ্ধত যুদ্ধখন কেৱল কাৰখানাৰ উদ্ধৃতিৰ ওপৰত নহয়, যোগান শৃংখলৰ স্থিতিস্থাপকতাৰ ওপৰতো।
ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া উদ্যোগৰ বাবে উদ্বিগ্ন নহ’ব আৰু অন্ধভাৱে ধাৰাটো অনুসৰণ নকৰিব।
আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল তৎক্ষণাত “লাভজনক শাৰীৰিক পৰীক্ষা” কৰা, সকলো অঘোষিত অৰ্ডাৰ পৰীক্ষা কৰা, উদ্ধৃতিৰ টেমপ্লেট পুনৰ প্ৰণয়ন কৰা, গ্ৰাহকক পৰীক্ষা কৰা, নগদ ধনৰ প্ৰবাহ পৰীক্ষা কৰা, আৰু মূল্য বৃদ্ধিৰ বাবে যোগাযোগ দক্ষতা প্ৰস্তুত কৰা।
এই ৰাউণ্ডৰ নীতি সালসলনিয়ে হ্ৰস্বম্যাদীভাৱে কিছুমান কোম্পানীৰ লাভ হ্ৰাস কৰিব; দীৰ্ঘম্যাদীভাৱে ই উদ্যোগটোক কম মূল্যৰ প্ৰতিযোগিতাৰ পৰা উচ্চমানৰ প্ৰতিযোগিতালৈ স্থানান্তৰিত হ’বলৈ বাধ্য কৰিব।
কৰ ৰেহাই শূন্যলৈ ঘূৰি অহাটো বৈদেশিক বাণিজ্যৰ অন্ত নহয়, বৰঞ্চ বিস্তৃত ৰপ্তানি মডেলৰ অন্ত।
বৈদেশিক বাণিজ্যৰ বছসকলৰ বাবে এতিয়া আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল নীতি পৰিৱৰ্তনৰ অভিযোগ কৰা নহয়, বৰঞ্চ তৎক্ষণাত একাউণ্টসমূহ পুনৰ গণনা কৰা।
কাৰণ কৰ ৰেহাই শূন্যলৈ ৰিছেট কৰাৰ পিছত কোম্পানীটোৰ প্ৰকৃত পৰীক্ষা হ’ব ইয়াৰ ৰপ্তানি ক্ষমতা নহয়, বৰঞ্চ ইয়াৰ পৰিচালনা ক্ষমতা।
