বৰ্তমান সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ উদ্যোগটো কৌশলগত টাৰ্নিং পইণ্টত থিয় হৈ আছে।
তথ্য অনুসৰি গ্লোবেল ই-কমাৰ্চ খুচুৰা স্কেল ২০২৫ চনত ৬ ট্ৰিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰ অতিক্ৰম কৰিছে, আৰু ২০২৮ চনত ১০ ট্ৰিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰৰ সীমা অতিক্ৰম কৰিব বুলি আশা কৰা হৈছে।
সীমা অতিক্ৰম কৰা ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া উদ্যোগসমূহৰ সৰহসংখ্যকৰ বাবে সুবিধাবাদী বৃদ্ধিৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰাৰ যুগটো পাৰ হৈ গৈছে। বিল্ডিং প্ৰণালীবদ্ধ “স্কেল কৰা বৃদ্ধি” ক্ষমতাই উদ্যোগৰ চক্ৰ অতিক্ৰম কৰি পৰৱৰ্তী “সোণালী দশক” জব্দ কৰাৰ মূল চাবিকাঠি হৈ পৰিছে।
>>>>>>>>>>
>>>>
শ্বেনজেনত “Fundpark” “দিনটো প্ৰাচুৰ্য্যৰে ভৰা”।
এই সন্মিলনৰ বিষয়বস্তু হৈছে “ভালকৈ আগবাঢ়ি যোৱা আৰু একেলগে গতিবেগ গোট খোৱা” মূল বিষয়বস্তু হিচাপে, ই সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ সম্পূৰ্ণ পৰিৱেশগত শক্তিক একত্ৰিত কৰে। ৫০০ৰো অধিক প্ৰধান ব্ৰেণ্ড, ই-কমাৰ্চ উদ্যোগী আৰু উদ্যোগ সেৱা প্ৰদানকাৰীয়ে কনফাৰেন্স অফলাইনত অংশগ্ৰহণ কৰিছিল। গ্লোবেল মূলসুঁতিৰ প্লেটফৰ্ম যেনে আমাজন, গুগল, শ্বপিফাই, টিকটক, ৱালমাৰ্ট, জেডি ডট কম, জিয়াওহংছু, আৰু ডিউ আটাইকেইজনেই আবিৰ্ভাৱ হৈছিল। ২০২৬ চনত সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ উদ্যোগৰ মূল প্ৰস্তাৱটোৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰি অনলাইন লাইভ সম্প্ৰচাৰৰ জৰিয়তে হাজাৰ হাজাৰ লোকে বাস্তৱ সময়ত যোগাযোগ কৰিছিল: বৃদ্ধিৰ বটলনেকসমূহ কেনেকৈ ভাঙিব পাৰি আৰু বহনক্ষম বৃহৎ পৰিসৰৰ সম্প্ৰসাৰণ লাভ কৰিব পাৰি।
সমগ্ৰ বাণিজ্যিক শৃংখলটোক সংযোগ কৰা এটা উচ্চস্তৰীয় সংলাপ মঞ্চ হিচাপে, প্ৰথম “ফেংব’ গোট খোৱা”ৰ সফল ধৰি ৰখাটোৱে ফেংবো আন্তৰ্জাতিকৰ আনুষ্ঠানিক বিৱৰ্তনক একক বিত্তীয় সহায়ক সেৱা প্ৰদানকাৰীৰ পৰা বহু-মাত্ৰিক কৌশলগত বৃদ্ধি অংশীদাৰলৈ সংহত কৰা এআই, তথ্য, বিত্তীয় আৰু পৰিৱেশ সম্পদলৈ চিহ্নিত কৰে। “ফুণ্ডপাৰ্ক ডে”ৰ সৃষ্টি হৈছিল, সমগ্ৰ বাণিজ্যিক শৃংখলৰ ওপৰত আৰু তলৰ মূল খেলুৱৈসকলক সংযোগ কৰা, আৰু এআই, ডাটা, বিত্ত আৰু পৰিৱেশগত সহযোগিতাৰ জৰিয়তে বিশ্বৰ বাবে কেনেকৈ বহনক্ষম বৃদ্ধিৰ ইঞ্জিন সৃষ্টি কৰিব পাৰি তাৰ ওপৰত গভীৰ আলোচনাৰ বাবে উৎসৰ্গিত হৈছিল।
ফেংবো ইণ্টাৰনেশ্যনেলৰ সহ-প্ৰতিষ্ঠাপক আৰু মুখ্য কাৰ্যবাহী বিষয়া হুইলাই মুকলি মূল ভাষণত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছে: “ফেংবো জু হৈছে সম্পদ সংগ্ৰহ আৰু গভীৰ আলোচনাৰ বাবে এক মঞ্চ নিৰ্মাণ কৰা, আৰু এআই, তথ্য, বিত্ত আৰু পৰিৱেশ সহযোগিতাৰ গভীৰ সংহতিৰ জৰিয়তে উদ্যোগীসকলৰ বাবে এক বহনক্ষম বৃদ্ধিৰ ইঞ্জিন সৃষ্টি কৰা।”
src=”https://media.yunentropy.com/imgs/2026/01/04/fhuwygkvw.jpg” alt=”ক্ৰছ-সীমা সম্পৰ্কীয় ছবিসমূহ 2″>
শিশুত, শীৰ্ষ চিন্তাবিদ আৰু ব্যৱহাৰিক উদ্যোগীসকলে একেটা মঞ্চতে আলোচনা কৰে, কৌশলগত উচ্চতাৰ উৎসৱত আলোচনা কৰে। লিউ ৰাণ, ৰানমি কনছালটিঙৰ প্ৰতিষ্ঠাপক তথা এজন সুপৰিচিত কৌশলগত পৰামৰ্শদাতাই আঙুলিয়াই দিছিল যে গ্ল’বেললৈ যোৱা চীনা কোম্পানীসমূহে “মেড ইন চাইনা”ৰ পৰা “বুদ্ধিমান উৎপাদন চীনত”লৈ এক মূল পৰিৱৰ্তনৰ সন্মুখীন হৈছে।
“এই ৰূপান্তৰৰ মূল হ’ল ‘চীনা উৎপাদন’ ৰপ্তানিৰ পৰা ‘চীনা প্ৰজ্ঞা’ ৰপ্তানিলৈ স্থানান্তৰিত কৰা। কোম্পানীসমূহে হ্ৰস্বম্যাদী মধ্যস্থতা চিন্তাধাৰা পৰিত্যাগ কৰিব লাগিব, দীৰ্ঘম্যাদী বহনক্ষম কৌশল প্ৰস্তুত কৰিব লাগিব, আৰু লক্ষ্য বজাৰত ‘বিক্ৰী সামগ্ৰী’ৰ পৰা ‘বিল্ডিং ব্ৰেণ্ড’লৈকে গভীৰ কাৰ্য্যকলাপ লাভ কৰিব লাগিব, যাতে প্ৰকৃত মূল প্ৰতিযোগিতামূলকতা গঢ়ি তুলিব পাৰি।”
চিষ্টাৰ অলগা, এজন অগ্ৰণী ব্লগাৰৰ অভিজ্ঞতা থকা এজন অগ্ৰণী ব্লগাৰ হিচাপে বিদেশী কোম্পানী কাৰ্যবাহী হিচাপে আৰু ২০ লাখতকৈ অধিক অনুৰাগীৰ নেতৃত্ব দিয়ে। তেখেতে প্ৰস্তাৱ দিছিল যে নতুন যুগত সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ বৃদ্ধিয়ে “একক পইণ্ট ব্ৰেকথ্ৰু”ৰ সীমাবদ্ধতা ভংগ কৰিব লাগিব আৰু “ব্ৰেণ্ড, ট্ৰেফিক, প্লেটফৰ্ম আৰু কেপিটেল”ৰ সমন্বিত উন্নতি সাধন কৰিব লাগিব। ‘প্ৰাথমিক ‘ব্লাইণ্ড বক্স’ শৈলীৰ নাটকৰ শৈলী যিটো ট্ৰেফিক লভ্যাংশ আৰু ভাগ্যৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল নাছিল। কেৱল সম্পূৰ্ণ লিংক শোধিত কাৰ্য্যকলাপ আৰু সম্পদৰ সমন্বয় সাধন কৰিলেই আমি উগ্ৰ প্ৰতিযোগিতাত এটা দৃঢ় ভৰিৰ পথ লাভ কৰিব পাৰো।
তেওঁ জোৰ দি কয় যে গ্ল’বেললৈ যোৱা ব্ৰেণ্ডসমূহৰ মূল হ’ল “বিক্ৰী সামগ্ৰী চিন্তাধাৰা”ৰ পৰা “ব্ৰেণ্ড থিংকিং”লৈ স্থানান্তৰিত হোৱা: “ব্যৱহাৰকাৰীক কেন্দ্ৰ হিচাপে ব্যৱহাৰকাৰীৰ সৈতে পৃথক কৰা মূল্য গঢ়ি তোলা, কাৰ্য্যক্ষম দক্ষতা উন্নত কৰিবলৈ এআই প্ৰযুক্তি ব্যৱহাৰ কৰা, আৰু পৰিশোধিত কাৰ্য্যকলাপৰ জৰিয়তে ব্যৱহাৰকাৰীৰ সম্পত্তি জমা কৰা। প্ৰটেক্ট ৱেলনেছৰ ব্ৰেণ্ডৰ প্ৰতিনিধি জেং ছুইহুয়াই চীনত আমদানিকৃত নিচ ব্ৰেণ্ডৰ প্ৰৱেশৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছিল আৰু বজাৰৰ অংশত সঠিকভাৱে কাটি পেলোৱা, অনন্য অৱস্থান স্থাপন কৰা, আৰু চীনা গ্ৰাহকৰ অভ্যাসৰ সৈতে খাপ খুৱাই লোৱাত ব্যৱহাৰিক অভিজ্ঞতা ভাগ-বতৰা কৰিছিল, চীনৰ বজাৰ মুকলি কৰিবলৈ নিচ ব্ৰেণ্ডৰ বাবে মূল্যৱান উল্লেখ প্ৰদান কৰিছিল।
মন কৰিবলগীয়া যে ফেংবো ইণ্টাৰনেশ্যনেলে এই শীৰ্ষ সন্মিলনত প্ৰথমবাৰৰ বাবে “বৃদ্ধি ষ্টাৰ” বঁটা প্ৰতিষ্ঠা কৰিছিল যাতে সীমা অতিক্ৰম কৰি থকা ট্ৰেকত থকা অসাধাৰণ উদ্যোগীসকলক প্ৰশংসা কৰিব পৰা যায় যিসকলে অসাধাৰণ স্থিতিস্থাপকতা প্ৰদৰ্শন কৰিছে, বৃদ্ধিৰ গতি মুকলি কৰি থাকিল আৰু বৃহৎ পৰিসৰৰ অগ্ৰগতি লাভ কৰিলে। ফেংবো ইণ্টাৰনেশ্যনেলৰ সহ-প্ৰতিষ্ঠাপক তথা কাৰ্যবাহী সঞ্চালক ম’ জাওজিয়ে কয় যে এই বঁটা কোম্পানীটোৰ পৰিসৰৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি নহয়, বৰঞ্চ ব্ৰেণ্ড নিৰ্মাণ আৰু নতুন বজাৰ সম্প্ৰসাৰণকে ধৰি পাঁচটা মাত্ৰাৰ পৰা মূল্যায়ন কৰা হয়।
ইয়াৰ লক্ষ্য হৈছে ভূ-ৰাজনৈতিক পৰিৱৰ্তন আৰু প্লেটফৰ্ম নিয়ম সালসলনিৰ সৈতে মোকাবিলা কৰিব পৰা ব্যৱসায়ীৰ ক্ষমতাক স্বীকৃতি দিয়া, লগতে ফেংবোৰ সমৰ্থনত লাভ কৰা ব্যৱসায়িক উন্নীতকৰণৰ ফলাফল। ফেংবো ইণ্টাৰনেশ্যনেল চীনৰ সভাপতি হুও হয়ঙে লগতে কয় যে অনিশ্চয়তাৰ মাজত বৃদ্ধি বজাই ৰখা উচ্চমানৰ বিক্ৰেতাসকলক প্ৰশংসা কৰা, আৰু তেওঁলোকৰ বৃদ্ধিৰ হাইলাইটসমূহ সমাধান আৰু স্বীকৃতি দিয়া।
ফেংবো ইণ্টাৰনেশ্যনেলৰ এই উদ্যোগ পৰ্যায়ৰ পৰিৱেশ মঞ্চ নিৰ্মাণৰ ক্ষমতা ইয়াৰ উদ্যোগৰ আস্থা আৰু বছৰ বছৰ ধৰি জমা হোৱা শক্তিশালী শক্তিৰ পৰা উদ্ভৱ হৈছে।
“সেৱা হিচাপে স্কেল আপ”ৰ বাবে এক উদ্ভাৱনীমূলক ব্লুপ্ৰিণ্ট সৃষ্টি কৰা প্ৰথম প্ৰযুক্তি কোম্পানী হিচাপে ফেংবোৱে পৰম্পৰাগত কাৰ্য্যকৰী মূলধনী ঋণৰ কাঠামোৰ মাজেৰে ব্ৰেক কৰে আৰু এআই-চালিত গতিশীল বিত্তীয়, আগবঢ়া উদ্যোগৰ অন্তৰ্দৃষ্টি আৰু সম্প্ৰদায়ৰ মঞ্চসমূহ গভীৰভাৱে একত্ৰিত কৰি এক অনন্য “বৃদ্ধি ইঞ্জিন” গঠন কৰে।
এতিয়ালৈকে কোম্পানীটোৱে বিশ্বৰ শীৰ্ষ বিত্তীয় প্ৰতিষ্ঠান যেনে গোল্ডমেন চেক্স আৰু এইচ এছ বি চিৰ পৰা ৭৫০ মিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰতকৈ অধিক আৰ্থিক সহায় লাভ কৰিছে আৰু ইয়াৰ মুঠ অনুমোদিত ঋণে ৭ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰ অতিক্ৰম কৰিছে।
ই ৩৩ হাজাৰতকৈ অধিক এছিয়ান আৰু বিশ্বজনীন ব্যৱসায়ীক সেৱা আগবঢ়াইছে, আৰু ইয়াৰ গ্ৰাহকৰ ক্ৰমবৰ্ধমান জিএমভি ১৪.৭ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰতকৈ অধিকলৈ বৃদ্ধি কৰিছে।
ইয়াৰ উপৰিও ফেংবোৱে উদ্ভাৱনীমূলক বীমা সমাধান আৰম্ভ কৰিবলৈ হংকং ৰপ্তানি ঋণ বীমা নিগম, ফৰাচী পুনৰ্বীমা (এছিয়া) আদিৰ সৈতেও সহযোগিতা আগবঢ়াইছে।
২০২৫ চনৰ শেষৰ ফালে ই-কমাৰ্চ বিত্তীয় চেনেলসমূহক অধিক শক্তিশালী কৰাৰ বাবে এইচ এছ বি চি এক্সপ্ৰেছৰ সৈতে হাত মিলাই দিব।
মিডিয়া গ্ৰুপ ইন্টাৰভিউ চেচনত ফেংবো ইণ্টাৰনেশ্যনেলৰ মূল পৰিচালনা দলে “সেৱা হিচাপে বৃদ্ধি” আৰু উদ্যোগটোৰ ভৱিষ্যতৰ অনুশীলনৰ ওপৰত গভীৰভাৱে ভাগ-বতৰা কৰিছিল।
এআই-চালিত গতিশীল বিত্তীয় সাহায্যৰ সন্দৰ্ভত, মুখ্য পণ্য আৰু ক্ৰেডিট কৌশল সঞ্চালক ঝং শ্বানে প্ৰৱৰ্তন কৰে যে কোম্পানীটোৱে এআই ৰিস্ক নিয়ন্ত্ৰণ পৰীক্ষাগাৰ স্থাপন কৰিছে আৰু গতিশীল ক্ৰেডিট অনুদান আৰু ৰিস্ক নিয়ন্ত্ৰণ লাভ কৰিবলৈ বহুমাত্ৰিক তথ্য একত্ৰিত কৰিবলৈ ইয়াৰ চতুৰ্থ প্ৰজন্মৰ স্ব-গৱেষণা আৰ্হি উন্নীত কৰিছে।
ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া উদ্যোগৰ বিত্তীয় সমস্যা সমাধানৰ বাবে ফেংবোৱে পিউৰ ডাটা ক্ৰেডিট আৰু বন্ধকী গুদামৰ দৰে বহু-চিনেৰিয়া বিত্তীয় সামগ্ৰী আৰম্ভ কৰিছে, ঋণৰ সময় ১২৫ ছেকেণ্ডলৈ হ্ৰাস কৰিছে, আৰু ই-কমাৰ্চ, পেমেণ্ট, আৰু লজিষ্টিকছৰ দৰে পৰিৱেশগত তথ্য সহযোগিতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি অধিক ব্যাপক মিনিট-স্তৰৰ-স্তৰৰ-স্তৰৰ বিত্তীয় সেৱা প্ৰদান কৰিছে।
কোম্পানীটোৰ কৌশলগত বিৱৰ্তনৰ সন্দৰ্ভত চিইঅ’ ছান হুইলাইয়ে কয় যে প্ৰথম অৱস্থাত ফেংবোৱে বিত্তীয় প্ৰয়োজনীয়তা থকা বিভিন্ন উচ্চমানৰ সৰু আৰু মজলীয়া উদ্যোগসমূহক সেৱা আগবঢ়াবলৈ প্ৰতিশ্ৰুতিবদ্ধ আছিল, কিন্তু কাৰ্যক্ষেত্ৰত দেখা গ’ল যে ইলেক্ট্ৰনিক ব্যৱস্থাৰে “ডিজিটেল সৰু আৰু মজলীয়া উদ্যোগসমূহে” এআই-চালিত গতিশীল সেৱাসমূহৰ সৈতে অধিক কাৰ্যক্ষমভাৱে খাপ খুৱাব পাৰে।
সেয়েহে ২০১৮ চনৰ আশে-পাশে কোম্পানীটোৱে সেৱাৰ দক্ষতা আৰু অভিজ্ঞতা উন্নত কৰাৰ বাবে ই-কমাৰ্চ, বাণিজ্য, লজিষ্টিক আৰু অন্যান্য ডিজিটেল ক্ষেত্ৰৰ ওপৰত নিজৰ সম্পদ স্পষ্টভাৱে কেন্দ্ৰীভূত কৰিছিল।
প্লেটফৰ্ম আৰু ইক’লজিকেল সহযোগিতাৰ ক্ষেত্ৰত ছান হুইলাইয়ে আঙুলিয়াই দিছিল যে সহযোগিতাৰ মূল মূল কথাটো হ’ল বিক্ৰেতাসকলৰ প্ৰয়োজন আৰু বজাৰৰ ধাৰাসমূহৰ প্ৰতি আগ্ৰহী।
চীনৰ সভাপতি হুঅ’ হায়ায়াঙে লগতে কয় যে ফেংপাৰ্ক গ্ৰাহককেন্দ্ৰিক আৰু ই পৰিৱেশগত অংশীদাৰসকলক একত্ৰিত কৰি ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া উদ্যোগসমূহৰ বৃদ্ধিত যৌথভাৱে সহায় কৰিবলৈ এটা “পুনন্দা-পুঁজি সম্প্ৰদায়” গঠন কৰে।
বৰ্তমান ফেংবোৱে ৱালমাৰ্ট প্লেটফৰ্মৰ প্ৰথম বিত্তীয় অংশীদাৰ হিচাপে পৰিগণিত হৈছে আৰু আমাজন বিক্ৰেতাসকলৰ বাবে একচেটিয়া বৃহৎ টিকটৰ সামগ্ৰীসমূহ কাষ্টমাইজ কৰিছে।
যেতিয়া বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱা স্মাৰ্ট হাৰ্ডৱেৰৰ বাবে উন্মাদনাৰ কথা আহে, হুও হয়ঙে বিশ্বাস কৰে যে ই উৎপাদন উদ্যোগৰ বাবে এআইৰ সহায়ত উন্নীতকৰণৰ এক গুৰুত্বপূৰ্ণ দিশ প্ৰতিনিধিত্ব কৰে।
ছান হুইলাইয়ে আৰু আঙুলিয়াই দিয়ে যে চীনৰ উৎপাদন উদ্যোগটোৱে প্ৰযুক্তিৰ নিবিড় উদ্যোগলৈ ৰূপান্তৰিত হৈছে, আৰু সফলতাৰ চাবিকাঠি হৈছে বহিঃৰাজ্যত ব্ৰেণ্ড লোৱাৰ ক্ষেত্ৰত।
কিছুমান অগ্ৰগামীৰে “বিদেশলৈ সম্প্ৰসাৰিত আৰু তাৰ পিছত উভতি অহা” মডেলৰ জৰিয়তে অনন্য ব্ৰেণ্ড শক্তি স্থাপন কৰিছে।
২০২৬ চনলৈ আগ্ৰহী হৈ ফেংবো ইণ্টাৰনেশ্যনেলৰ পৰিচালনা দলে সৰ্বসন্মতিক্ৰমে বিশ্বাস কৰে যে জটিল আৰু সদায় পৰিৱৰ্তিত বজাৰৰ পৰিৱেশে এআই সবলীকৰণ আৰু পৰিৱেশগত সহযোগিতাক জটিল কৰি তোলে।
ছান হুইলাইয়ে জোৰ দি কয় যে ভৱিষ্যত কোম্পানীসমূহৰ অন্তৰ্গত যিবোৰে এআই ব্যৱহাৰ কৰি আগন্তুক-দেখা সিদ্ধান্ত ল’বলৈ আৰু অংশীদাৰৰ সৈতে সহযোগিতা কৰিবলৈ ভাল।
ঝং শ্বানে প্ৰৱৰ্তন কৰে যে ফেংবোৱে গ্ৰাহকসকলক তিনিটা স্তৰৰ পৰা সম্পূৰ্ণৰূপে শক্তিশালী কৰিব: মূলধন, কৌশল আৰু সঁজুলি।
কাৰ্যবাহী সঞ্চালিকা মো ঝাওজিয়ে এই সিদ্ধান্তত উপনীত হয় যে ফেংবোৱে ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া উদ্যোগ আৰু বৃহৎ বিক্ৰেতাৰ মাজত সামৰ্থ্যৰ ব্যৱধান সংকুচিত কৰিবলৈ এআই প্ৰযুক্তি ব্যৱহাৰ কৰি থাকিব, তেওঁলোকক খৰচৰ উন্নতি সাধন কৰাত সহায় কৰিব, বহিঃৰাজ্যৰ সুযোগত সঠিক সিদ্ধান্ত লোৱা, আৰু বহনক্ষম বৃদ্ধি লাভ কৰিব।
mo ঝাওজিয়ে তেওঁৰ সামৰণি ভাষণত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছিল: “২০২৬ হৈছে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ বৃহৎ পৰিসৰৰ বিকাশৰ বাবে এক জটিল বছৰ, সুযোগ আৰু প্ৰত্যাহ্বান দুয়োটাৰে সৈতে। বহু উদ্যোগীক আস্থা আৰু ব্যৱহাৰিক ক্ষমতাৰ বেজী দিছিল, আৰু লগতে চীনৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চক বিশ্বৰ বজাৰত উচ্চমানৰ আৰু বৃহৎ পৰিসৰৰ বৃদ্ধি লাভ কৰাত সহায় কৰিছিল।
