২০২৬ চনৰ ১৫ জুনত কানাডাৰ পেমেণ্ট জায়ান্ট নুভেইয়ে ঘোষণা কৰে যে তেওঁলোকে পেয়নিয়াৰক সকলো নগদ ২.৭৫ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰত ক্ৰয় কৰিব, যিটো ৪৪% প্ৰিমিয়াম।
এই পদক্ষেপটো সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্টৰ ক্ষেত্ৰত ব্লকবাষ্টাৰৰ দৰে আছিল আৰু ব্যাপক দৃষ্টি আকৰ্ষণ কৰিছিল।
এই সীমা অতিক্ৰম কৰা পেমেণ্ট খেলখনৰ দবাবৰ্ড হৈছে প্ৰতি বছৰে ট্ৰিলিয়ন ডলাৰৰ বিশ্বব্যাপী সীমা অতিক্ৰম কৰি মূলধনী প্ৰবাহ, আৰু এই লেনদেনৰ মূল বাজি ব্যৱহাৰকাৰী বা লেনদেনৰ প্ৰবাহৰ আকাৰ নহয়, বৰঞ্চ সোণতকৈও দুৰ্লভ কম্প্লাইয়েন্স অনুজ্ঞাপত্ৰহে।
দবাবৰ্ডত তিনিটা মূল শক্তি আছে। প্ৰথম পক্ষটো হৈছে নতুনকৈ একত্ৰিত হোৱা সত্তা – নুভেই + পেইন, যাৰ বাৰ্ষিক ৰাজহ প্ৰায় ৩ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰ, মুঠ বাৰ্ষিক পেমেণ্ট প্ৰক্ৰিয়াকৰণ ৫০০ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰতকৈ অধিক, আৰু ২৪ লাখতকৈ অধিক গ্ৰাহকক সেৱা আগবঢ়োৱা, যিয়ে ১৯০খনতকৈও অধিক দেশ আৰু অঞ্চল সামৰি লৈছে।
দ্বিতীয় পক্ষটো হৈছে ষ্ট্ৰাইপ, এডিয়েন, আৰু পেপলে প্ৰতিনিধিত্ব কৰা বিশ্বৰ শীৰ্ষ পেমেণ্ট আন্তঃগাঁথনিৰ খেলুৱৈ, যাৰ বাৰ্ষিক প্ৰচেছিং ভলিউম ১ ট্ৰিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰৰ পৰা ৪ ট্ৰিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰ।
তৃতীয় পক্ষসমূহ হৈছে বৃহৎ সংখ্যক খণ্ডিত মজলীয়া আকাৰৰ উলম্ব পেমেণ্ট সেৱা প্ৰদানকাৰী।
নতুন সত্তাৰ মূল দৰদামৰ চিপটো লেনদেনৰ আকাৰ নহয়।
বাৰ্ষিক ৫০০ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰৰ প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ পৰিমাণ বিশ্বৰ ভিতৰতে ষষ্ঠ স্থানত আছে, ষ্ট্ৰাইপৰ মাত্ৰ ১/৩।
প্ৰকৃত কাৰ্ড হৈছে গ্ল’বেল কম্প্লাইয়েন্স লাইচেন্স নেটৱৰ্ক যিটো পিয়ান ইঙে ১৫ বছৰ খৰচ কৰি নিৰ্মাণ কৰিবলৈ মুঠ ১.২ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰতকৈ অধিক বিনিয়োগ কৰিছিল, বিশেষকৈ দুটা শীৰ্ষ দুৰ্লভ অনুজ্ঞাপত্ৰ: মূল চীনত সম্পূৰ্ণ যোগ্যতাসম্পন্ন অনলাইন পেমেণ্ট লাইচেন্স আৰু ভাৰতত সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট এগ্ৰিগেটৰ অনুমোদন।
এই পদক্ষেপৰ ব্যাখ্যাৰ মূল কথাটো হ’ল নুভেইয়ে কিমান খৰচ কৰিলে সেয়া নহয়, কিন্তু ই কি গাঁতৰ ওপৰেৰে জপিয়াই যাব বিচাৰে। ২০২৬ চনৰ জুন মাহলৈকে মূল চীনত বিদেশী ধন পৰিশোধৰ অনুজ্ঞাপত্ৰ মাত্ৰ তিনিটাহে আছে। নিয়ন্ত্ৰকসকলে “কেৱল অনুজ্ঞাপত্ৰ হ্ৰাস কৰা কিন্তু বৃদ্ধি নকৰা”ৰ কঠোৰ পৰিচালনা নীতি ৰূপায়ণ কৰে, আৰু বিদেশী বিনিয়োগকাৰীৰ বাবে প্ৰত্যক্ষ আবেদন চেনেল বহুদিনৰ পৰা মুকলি হোৱা নাই।
ষ্ট্ৰাইপে এতিয়াও স্বতন্ত্ৰ অনুজ্ঞাপত্ৰ লাভ কৰা নাই।
যদিও পেপ’লে প্ৰথম বছৰবোৰত পাইলটৰ অৰ্হতা লাভ কৰিছিল, তথাপিও দীৰ্ঘদিন ধৰি ই সম্পূৰ্ণ সেৱাৰ অনুসৰণ লাভ কৰিব পৰা নাই।
২০২৫ চনত ইইলিয়ান পে অধিগ্ৰহণৰ জৰিয়তে পেয়ানিঙে এই অৰ্হতা লাভ কৰিছিল আৰু ১.২ বিলিয়ন ইউয়ানতকৈ অধিক ব্যয় কৰিছিল।
ভাৰতৰ পৰিস্থিতিও সমানেই উত্তেজিত।
২০২৪ চনত ভাৰতীয় ৰিজাৰ্ভ বেংকে এণ্ট গ্ৰুপৰ সহযোগী প্ৰতিষ্ঠান পেটিএমৰ মূল ব্যৱসায়িক কৰ্তৃপক্ষত বাধা আৰোপ কৰিছে আৰু বহু সংখ্যক বহিঃৰাজ্যৰ পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানে আনুষংগিক ব্যৱসায় বন্ধ কৰি দিছে। ষ্ট্ৰাইপ আৰু আদ্যেনে এতিয়ালৈকে স্থানীয় এজেন্সী চেনেলৰ জৰিয়তেহে ভাৰতীয় বজাৰক সেৱা আগবঢ়াব পাৰিব।
ভাৰতীয় ৰিজাৰ্ভ বেংকে অনুমোদন জনোৱা কেইটামান বহিঃৰাজ্যৰ প্ৰতিষ্ঠানৰ ভিতৰত পেয়নিয়াৰ অন্যতম যিয়ে সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট এগ্ৰিগেটৰ হিচাপে সম্পূৰ্ণ অৰ্হতা আছে আৰু ভাৰতৰ স্থানীয় ইউপিআই পেমেণ্ট নেটৱৰ্কৰ সৈতে পোনপটীয়াকৈ সংযোগ কৰিব পাৰে।
নুভেইৰ উদ্দেশ্য অতি স্পষ্ট: ১২ৰ পৰা ১৫ বছৰ খৰচ কৰি দেশৰ পৰা দেশলৈ অনুজ্ঞাপত্ৰৰ বাবে আবেদন কৰিবলৈ ১.৮ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰতকৈ অধিক ধন জ্বলোৱাৰ পৰিৱৰ্তে, এনিঙৰ ৫৫ অনুজ্ঞাপত্ৰ মেট্ৰিক্সক একেলগে পেকেজ কৰিবলৈ ২.৭৫ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰ ব্যৱহাৰ কৰাটো ভাল।
এই সমাধানে সম্পূৰ্ণ স্ব-নিৰ্মিতৰ তুলনাত প্ৰায় ২১% স্পষ্ট খৰচ ৰাহি কৰাই নহয়, তাতোকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল, ই বিশ্বৰ উদীয়মান বজাৰসমূহত কমেও ১০ বছৰ আগতেই কম্প্লাইয়েন্সৰ অৱস্থা সম্পূৰ্ণ কৰে। দাম ৪৪% প্ৰিমিয়াম, কিন্তু ইয়াৰ মূল্য আছে নে নাই সেয়া এই পদক্ষেপৰ পিছত পৰিস্থিতি কেনেদৰে বিকশিত হয় তাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে।
একত্ৰীকৰণৰ পিছত নতুন সত্তাটোৱে সৰু আৰু মজলীয়া আকাৰৰ সীমা অতিক্ৰম কৰা ব্যৱসায়ী সেৱাৰ ক্ষেত্ৰত বিশ্বৰ ভিতৰতে দ্বিতীয় স্থান লাভ কৰিছে, পেপ’লৰ পিছতে দ্বিতীয় স্থানত আছে।
ইয়াৰ সম্পূৰ্ণ-লিংক ক্ষমতাই – অধিগ্ৰহণ, সীমা অতিক্ৰম কৰি স্থানান্তৰ, বৈদেশিক মুদ্ৰা ব্যৱস্থাপনাৰ পৰা আৰম্ভ কৰি পুঁজি ধৰি ৰখালৈকে – সম্পূৰ্ণ বন্ধ লুপ লাভ কৰে, যিটো মজলীয়া আকাৰৰ স্বতন্ত্ৰ পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানৰ মাজত উদ্যোগটোৰ প্ৰথম অগ্ৰগতি।
চীনা বহিঃৰাজ্যৰ বিক্ৰেতাসকলৰ বাবে বিস্তৃত পেমেণ্ট খৰচ ২৫% – ৩০% হ্ৰাস কৰিব পাৰি। বাৰ্ষিক লেনদেনৰ পৰিমাণ ১০ লাখ মাৰ্কিন ডলাৰৰ এজন সাধাৰণ ব্যৱসায়ীয়ে হেণ্ডলিং মাচুল আৰু বৈদেশিক মুদ্ৰাৰ লোকচান প্ৰতি বছৰে মুঠ ৩,০০০ – ৪,৫০০ মাৰ্কিন ডলাৰ হ্ৰাস কৰিব পাৰে।
কিন্তু বৰ্ডখনত গধুৰ টুকুৰা আছে।
৫০০ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰৰ সংযুক্ত বাৰ্ষিক প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ পৰিমাণ ৱৰ্ল্ডপেৰ ৪ ট্ৰিলিয়ন, ষ্ট্ৰাইপৰ ১.৪ ট্ৰিলিয়ন আৰু এডিয়েনৰ ১.৩৫ ট্ৰিলিয়নতকৈ বহু কম।
এটা একত্ৰীকৰণ আৰু অধিগ্ৰহণৰ দ্বাৰা এই ব্যৱধান দূৰ কৰিব নোৱাৰি।
জে পি মৰ্গান চেজৰ দৰে আশাবাদী বিশ্লেষকসকলে বিশ্বাস কৰে যে নতুন সত্তাটোৱে অহা তিনি বছৰত ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া ব্যৱসায়ৰ বিশ্বব্যাপী সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্টৰ অংশৰ ১০%তকৈ অধিক দখল কৰিব পাৰিব; ঘৰুৱা ৰক্ষণশীল বিশ্লেষণ প্ৰতিষ্ঠানসমূহে বিশ্বাস কৰে যে সাংস্কৃতিক সংহতি আৰু ব্যৱস্থাৰ সংহতি আশা কৰাতকৈ অধিক কঠিন, আৰু কম সময়ৰ ভিতৰতে আগশাৰীৰ নিৰ্মাতাসকলৰ প্ৰভাৱশালী স্থান জোকাৰি যোৱাটো কঠিন হ’ব।
বৰ্তমান আটাইতকৈ নিষ্ক্ৰিয়বোৰ হৈছে সেই মধ্যমীয়া আকাৰৰ উলম্ব পেমেণ্ট সেৱা প্ৰদানকাৰী যিবোৰৰ সম্পূৰ্ণ-লিংক ক্ষমতা নাই বা দুৰ্লভ অনুজ্ঞাপত্ৰও নাই।
উদ্যোগটোৱে সাধাৰণতে ভৱিষ্যদ্বাণী কৰে যে অহা ২-৩ বছৰত ১ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰতকৈ অধিক একক স্কেলৰ সৈতে ৩০টাতকৈও অধিক সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট এম এণ্ড এ লেনদেন হ’ব, আৰু উদ্যোগটোৰ কেন্দ্ৰীভূততা বৰ্তমান ৩৫%তকৈ কমৰ পৰা ৫০%লৈ বৃদ্ধি পাব, অৱশেষত ৩-৫ জন ফুল-লিংক আন্তঃগাঁথনি খেলুৱৈৰ আধিপত্য থকা এটা আৰ্হি গঠন হ’ব।
অৰ্থাৎ বৃহৎ সংখ্যক মধ্যমীয়া আকাৰৰ খেলুৱৈৰ বাবে বাসস্থান তীব্ৰভাৱে সংকুচিত হ’ব – হয় একত্ৰীকৰণ আৰু অধিগ্ৰহণৰ দ্বাৰা নহয় বাহিৰ কৰি দিয়াৰ দ্বাৰা।
নতুন বিষয়টোৰ পৰৱৰ্তী পদক্ষেপত তিনিটা ডাঙৰ চলক আছে।
প্ৰথমটো হ’ল চীনৰ পিপলছ বেংকৰ অনুমোদন – পিয়ান ইঙে অনুজ্ঞাপত্ৰ লাভ কৰাৰ মাত্ৰ এবছৰৰ পিছতে ই প্ৰকৃত নিয়ন্ত্ৰক সলনিৰ সূচনা কৰিলে। নিয়ন্ত্ৰকসকলে ঘৰুৱা পেমেণ্ট ডাটা সুৰক্ষা আৰু সীমা অতিক্ৰম কৰি মূলধনী প্ৰবাহ নিয়ন্ত্ৰণৰ ওপৰত বিদেশী বিনিয়োগৰ পটভূমিৰ প্ৰভাৱ পৰীক্ষা কৰাত মনোনিৱেশ কৰিব। এইটোৱেই গোটেই খেলখনৰ আটাইতকৈ অনিশ্চিত অংশ।
দ্বিতীয়টো হ’ল ভাৰতীয় বজাৰত নীতি কঠোৰ হ’লে একত্ৰিত সত্তাটোৱে কিছুমান স্থানীয় ব্যৱসায়িক স্বাৰ্থ বিনিয়োগ কৰিবলৈ বাধ্য হ’ব পাৰে।
তৃতীয়টো হ’ল ইউৰোপীয় ইউনিয়নৰ নতুন পিএছডি৩ নিয়ম কাৰ্যকৰী হোৱাৰ পিছত এণ্টিট্ৰাষ্ট পৰ্যালোচনা – ইউৰোপীয় ইউনিয়নৰ ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া আকাৰৰ বি বজাৰত দুয়োটা পক্ষৰ সংযুক্ত অংশীদাৰিত্ব ১২%ৰ ওচৰত, আৰু অনুমোদনৰ বাবে অতিৰিক্ত নিষিদ্ধ চৰ্তৰ সম্ভাৱনা আছে।
খেল শেষ হোৱাৰ পৰা বহু দূৰত।
কিন্তু দবা খেলৰ দিশ ইতিমধ্যে স্পষ্ট হৈ পৰিছে: সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট উদ্যোগত প্ৰতিযোগিতা “চেনেল ক্ষমতা”ৰ পৰা “লাইচেন্স বাধা + সম্পূৰ্ণ লিংক সেৱা”ৰ নতুন পৰ্যায়লৈ সলনি হৈছে।
যিয়ে প্ৰথমে অনুজ্ঞাপত্ৰ সংৰক্ষণ আৰু ব্যৱস্থা সংহতিৰ এটা চক্ৰ সম্পূৰ্ণ কৰিব পাৰে তেওঁ এই খেলত উদ্যোগ ল’ব পাৰিব – স্কেলৰ জৰিয়তে নহয়, কিন্তু প্ৰৱেশৰ বাধাৰ জৰিয়তে।
