কিছুদিন পূৰ্বে ডাচাং হুই স্বায়ত্তশাসিত কাউন্টি আৰু হুয়ুন ই-কমাৰ্চ লাইভ ব্ৰডকাষ্ট টাউনৰ চেনফু চহৰ চৰকাৰে ঔদ্যোগিক সামগ্ৰীৰ বাবে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ ওপৰত এক উল্লেখযোগ্য বিশেষ প্ৰশিক্ষণ অনুষ্ঠিত কৰিছিল।
এই প্ৰশিক্ষণে কাউন্টিৰ ৩০ জনতকৈ অধিক ঔদ্যোগিক কোম্পানী মুৰব্বীৰ সক্ৰিয় অংশগ্ৰহণ আকৰ্ষণ কৰিছিল যিসকলে বহিঃৰাজ্যৰ বজাৰ সম্প্ৰসাৰণৰ বাবে আগ্ৰহী।
প্ৰশিক্ষণ প্ৰশিক্ষকে “কম্প্লাইয়েন্সৰ সৈতে পালতোলা·প্ৰেকটিকেল অপাৰেচন এট… সাগৰ”. কেছ তুলনা, তথ্য বিভাজন আদিৰ জৰিয়তে প্ৰবক্তাই মূলসুঁতিৰ বি টু বি প্লেটফৰ্মৰ কাৰ্য্যকৰী যুক্তি আৰু সম্পূৰ্ণ পৰিচালিত মডেলৰ অভিযোজন পৰিস্থিতি বিতংভাৱে বিশ্লেষণ কৰিছিল।
উদ্যোগসমূহৰ বাবে এইটো বিশাল সাগৰত দিশ নিৰ্দেশনা দিয়া এটা বিকন বিচাৰি উলিওৱাৰ দৰেই, উদ্যোগসমূহক তেওঁলোকৰ বাবে উপযুক্ত বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱাৰ পথ সঠিকভাৱে বাছি লোৱাত সহায় কৰা।
উদাহৰণস্বৰূপে, বিভিন্ন B2B প্লেটফৰ্মত বিভিন্ন ব্যৱহাৰকাৰী গোট আৰু নিয়ম থাকে।
কোম্পানীসমূহে তেওঁলোকৰ সামগ্ৰীৰ বৈশিষ্ট্য আৰু লক্ষ্য বজাৰৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি উন্নয়নৰ বাবে আটাইতকৈ উপযুক্ত মঞ্চ বাছি ল’ব পাৰে।
একে সময়তে সীমা অতিক্ৰম কৰি বহিঃৰাজ্য ভ্ৰমণৰ বাবে “বাধ্যতামূলক পাঠ্যক্ৰম”ৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰি প্ৰবক্তাজনে অৰ্হতা প্ৰক্ৰিয়াকৰণ, কৰ অনুসৰণ, আৰু বৌদ্ধিক সম্পত্তি সুৰক্ষাৰ দৰে মূল দিশসমূহৰ গভীৰ ব্যাখ্যা আগবঢ়ায়।
অৰ্হতা প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ ক্ষেত্ৰত বিভিন্ন প্ৰয়োজনীয় প্ৰমাণপত্ৰ আৰু পদ্ধতিসমূহ বিতংভাৱে ব্যাখ্যা কৰা হৈছে যাতে কোম্পানীসমূহে বহিঃৰাজ্যৰ ব্যৱসায় কেনেকৈ আইনী আৰু অনুসৰণ কৰিব লাগে সেই বিষয়ে স্পষ্টভাৱে বুজিব পাৰে; কৰ অনুসৰণ অংশত, কোম্পানীসমূহক কৰ সমস্যাৰ পৰা উদ্ভৱ হোৱা বিপদৰ পৰা হাত সাৰিবলৈ সহায় কৰিবলৈ বিভিন্ন দেশ আৰু অঞ্চলৰ কৰ নীতিসমূহ বিশ্লেষণ কৰা হয়;
বৌদ্ধিক সম্পত্তি সুৰক্ষাই বহিঃৰাজ্যৰ বজাৰত নিজৰ ব্ৰেণ্ড আৰু প্ৰযুক্তিসমূহ সুৰক্ষিত কৰাৰ গুৰুত্বৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে।
স্তৰৰ দ্বাৰা প্ৰক্ৰিয়াৰ মূল বিন্দুসমূহ ভাঙি আৰু অনুসৰণৰ তলৰ ৰেখা স্পষ্ট কৰি আমি উদ্যোগসমূহক বহিঃৰাজ্য সম্প্ৰসাৰণৰ বাবে এক কঠিন ভেটি গঢ়ি তোলাত সহায় কৰোঁ আৰু অনুসৰণৰ বিপদ এৰাই চলিবলৈ সহায় কৰোঁ।
“ব্ৰেণ্ড বিদেশলৈ যোৱা আৰু ফান্দ এৰাই চলাৰ গাইড”ত প্ৰবক্তাগৰাকীয়ে বহিঃৰাজ্যৰ বজাৰত সাধাৰণ বিষ আৰু অসুবিধাৰ পৰ্যালোচনা কৰিছিল বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱা ঔদ্যোগিক সামগ্ৰীৰ বাস্তৱিক ক্ষেত্ৰৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি সম্প্ৰসাৰণ।
উদাহৰণস্বৰূপে, কিছুমান কোম্পানীয়ে বহিঃৰাজ্যৰ বজাৰত সাংস্কৃতিক পাৰ্থক্যৰ বাবে বিপণনৰ অসুবিধাৰ সন্মুখীন হয়, আনহাতে কিছুমান কোম্পানীয়ে বজাৰৰ তীব্ৰ প্ৰতিযোগিতাৰ সন্মুখীন হয়।
এই সমস্যাসমূহৰ প্ৰতি সঁহাৰি জনাই প্ৰবক্তাজনে কাৰ্যকৰীযোগ্য বিপদ সঁহাৰি কৌশলসমূহ শ্বেয়াৰ কৰিছিল, যিয়ে কোম্পানীটোৰ বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱাৰ প্ৰকৃত ক্ষমতা ফলপ্ৰসূভাৱে উন্নত কৰিছিল আৰু কোম্পানীটোৰ “গ্ল’বেললৈ যোৱা”ক সুৰক্ষিত কৰিছিল।
“এই পাঠ্যক্ৰমে পৰম্পৰাগত বৈদেশিক বাণিজ্যক ডিজিটেল বাণিজ্যলৈ ৰূপান্তৰিত কৰাৰ ধাৰণাটো স্পষ্ট কৰাই নহয়, ঔদ্যোগিক সামগ্ৰীৰ বাবে উপযোগী বহিঃৰাজ্যৰ মঞ্চকো ভাঙি পেলালে, আমাৰ ‘বিদেশলৈ যাব বিচাৰো, কিন্তু নোৱাৰো’ সমস্যা সমাধান কৰিলে উৎপাদকসকলক যিমান সোনকালে পাৰি বিশ্বৰ বজাৰলৈ লৈ যাব।” এই প্ৰশিক্ষণে বৃহৎ নিৰ্মাতাসকলৰ পৰা ঔদ্যোগিক উদ্যোগসমূহৰ বাবে এক শিক্ষণ আৰু যোগাযোগৰ মঞ্চ প্ৰদান কৰে।
মোৰ বিশ্বাস যে ভৱিষ্যতে বৃহৎ নিৰ্মাতাসকলৰ পৰা আৰু ভাল সামগ্ৰী বিদেশলৈ গৈ বিশ্বব্যাপী হ’ব।
