ক্ৰমান্বয়ে তীব্ৰ ব্যৱসায়িক প্ৰতিযোগিতাৰ যুগত জুৰাণ স্মাৰ্ট হোমে (000785) সক্ৰিয়ভাৱে পৰিচালনাৰ মানদণ্ড আৰু লাভজনকতাৰ অবিৰত পুনৰুদ্ধাৰৰ বাবে একাধিক ব্যৱস্থা গ্ৰহণ কৰিছে।
১৬ জুনত জুৰাণ স্মাৰ্ট হোমে বিনিয়োগকাৰীৰ সম্পৰ্ক মঞ্চত বিনিয়োগকাৰীৰ উদ্বেগৰ বিশদ সঁহাৰি আগবঢ়ায়।
বিনিয়োগকাৰীসকলে দুটা মূল প্ৰশ্ন উত্থাপন কৰিছে। এটা হ’ল, কোম্পানীটোৰ বৰ্তমানৰ পৰিস্থিতিৰ প্ৰতি লক্ষ্য ৰাখি ভৱিষ্যতে ৰাজহ আৰু লাভ বৃদ্ধিৰ বাবে কি উপায় ব্যৱহাৰ কৰা হ’ব; আনটো হ’ল এই বছৰ ৰিয়েল এষ্টেটৰ মূল্য হ্ৰাস পাই থাকিব নেকি?
আচলতে জিজিয়াই এটা বিস্তৃত আৰু লক্ষ্য নিৰ্ধাৰণ কৰি উত্তৰ দিলে।
প্ৰথম কথা, কোম্পানীয়ে নিজৰ মূল ঘৰুৱা সামগ্ৰীৰ ব্যৱসায় গভীৰ কৰি ৰাখিছে আৰু “ডিজিটেল বুদ্ধিমত্তা, পৰিস্থিতিভিত্তিক, বিশ্বায়ন, আৰু বহনক্ষম উন্নয়ন”ৰ চাৰিওফালে কৌশলগত উন্নীতকৰণৰ প্ৰসাৰ ঘটাইছে।
সেৱা উন্নীতকৰণৰ প্ৰসাৰৰ বাবে “১ + ৬ হাৰ্ট চাৰ্ভিচ চিষ্টেম” প্ৰস্তাৱ কৰা হৈছে। এই পদক্ষেপে উদ্যোগৰ গভীৰ খাদ গঢ়ি তুলিব আৰু হোম ষ্ট’ৰ লিজিং আৰু মেনেজমেণ্ট ব্যৱসায়ৰ পৰা আয় সুস্থিৰ কৰিব।
একে সময়তে কোম্পানীয়ে দৃঢ়তাৰে ঘৰুৱা সামগ্ৰীৰ দোকানসমূহক ঋণাত্মক নগদ ধনৰ প্ৰবাহ আৰু লাভৰ সৈতে অনুকূল বা সামঞ্জস্য কৰি ষ্ট’ৰৰ সামগ্ৰিক পৰিচালনাৰ মান উন্নত কৰে।
দ্বিতীয়তে, স্মাৰ্ট টাৰ্মিনেল সঁজুলি বিক্ৰী ব্যৱসায়ে নীতিৰ সুযোগসমূহ আৰু অধিক দখল কৰিব আৰু নীতি ডকিং আৰু টাৰ্মিনেল ৰূপায়ণ শক্তিশালী কৰিব। অনলাইনত, আমি চুক্তি পূৰণৰ দক্ষতা আৰু ব্যৱহাৰকাৰীৰ অভিজ্ঞতা উন্নত কৰিবলৈ বাস্তৱ সময়ৰ খুচুৰা ব্যৱসায়ত গুৰুত্ব দিওঁ, যাৰ ফলত বিক্ৰী সম্প্ৰসাৰণ অব্যাহত ৰাখোঁ;
অফলাইন, আমি ষ্ট’ৰ বিন্যাস অনুকূল কৰি উচ্চ-স্থূল-মাৰ্জিন খুচুৰা ব্যৱসায়ৰ বিক্ৰীৰ অংশীদাৰিত্ব বৃদ্ধি কৰোঁ।
তদুপৰি শ্বপিং মলৰ দ্বিতীয় বৃদ্ধিৰ বক্ৰতাক একত্ৰিত কৰক।
কোম্পানীয়ে ব্যৱসায়িক ফৰ্মেট সালসলনি আৰু ব্ৰেণ্ড উন্নীতকৰণৰ জৰিয়তে গ্ৰাহকৰ আবেদন উন্নত কৰে, আৰু শ্বপিং মলৰ বিন্যাস সমৃদ্ধ কৰিবলৈ গভীৰভাৱে সংহত অনলাইন আৰু অফলাইন বিপণন ব্যৱস্থা আৰু স্ব-চালিত একুৰিয়াম আৰু ক্ৰীড়া উদ্যানৰ দৰে আই পি ব্যৱহাৰ কৰে।
ইয়াৰ ফলত কেৱল গ্ৰাহকৰ প্ৰবাহ বৃদ্ধি হোৱাই নহয়, ব্যৱসায়ীসকলৰ বিক্ৰীও বৃদ্ধি পাব পাৰে, যাৰ ফলত কোম্পানীটোৰ ৰাজহ আৰু লাভ বৃদ্ধি পাব পাৰে।
ইয়াৰ উপৰিও কোম্পানীয়ে নিজৰ শৃংখল বিকাশ মডেল সামঞ্জস্য কৰিছে, এটা আউটপুট ব্যৱস্থা আৰু ব্ৰেণ্ড ব্যৱস্থাপনাৰ সৈতে শৃংখল মডেল উদ্ভাৱনৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছে। এফালে আমি নতুন ফ্ৰেঞ্চাইজি ষ্ট’ৰৰ প্ৰচাৰ অব্যাহত ৰাখিছো, আনফালে আমি ফ্ৰেঞ্চাইজি ষ্ট’ৰৰ প্ৰশিক্ষণ শক্তিশালী কৰিছো, ফ্ৰেঞ্চাইজি ষ্ট’ৰ পৰিচালনাৰ মান উন্নত কৰিছো, আৰু কোম্পানীটোৰ ফ্ৰেঞ্চাইজি ব্যৱসায়ৰ আয় আৰু লাভ বৃদ্ধি কৰিছো।
ডিপাৰ্টমেণ্ট ষ্ট’ৰ আৰু চুপাৰ মাৰ্কেট ব্যৱসায়ৰ বাবে আমি বিপণনত সদস্যপদ ব্যৱসায়িক মডেলত গুৰুত্ব দিওঁ, আৰু সদস্যপদ কাৰ্য্যকলাপ আৰু অন্যান্য ৰূপৰ জৰিয়তে গ্ৰাহকৰ কাৰ্যকলাপ বৃদ্ধি কৰোঁ;
ব্যৱস্থাপনাত আমি পণ্য আৰু যোগান শৃংখলৰ গাঁথনিক অনুকূল কৰি তোলোঁ, উদীয়মান শ্ৰেণীসমূহৰ প্ৰৱৰ্তন অব্যাহত ৰাখিছো, আৰু ৰাজহ আৰু লাভৰ অবিৰত বৃদ্ধি লাভ কৰিবলৈ ব্ৰেণ্ড সলনি আৰু উন্নীতকৰণৰ জৰিয়তে গ্ৰাহকৰ ব্যৱহাৰৰ অভিজ্ঞতা উন্নত কৰিছো।
শেষত কোম্পানীয়ে নিজৰ সাংগঠনিক গাঁথনি সামঞ্জস্য কৰিলে আৰু কৌশল আৰু নিষ্পাদনৰ দক্ষ ৰূপায়ণ নিশ্চিত কৰিবলৈ এটা সমতল পৰিচালনা আৰ্হি গ্ৰহণ কৰিলে;
খৰচৰ পৰিশোধিত ব্যৱস্থাপনাৰ জৰিয়তে ই বিক্ৰীৰ খৰচ, প্ৰশাসনিক খৰচ, বিত্তীয় ব্যয় আৰু অন্যান্য খৰচৰ ব্যৱহাৰৰ কাৰ্যক্ষমতা আৰু অধিক উন্নত কৰিছিল আৰু কোম্পানীটোৰ নিকা লাভ বৃদ্ধি কৰিছিল।
মুঠতে জুৰাণ স্মাৰ্ট হোমে নিজৰ পৰিচালনা ক্ষমতা আৰু লাভজনকতা উন্নত কৰাৰ বাবে বিভিন্ন ব্যৱস্থা গ্ৰহণ কৰিছে আৰু বজাৰত অধিক অনুকূল স্থান দখল কৰিছে।
এই ব্যৱস্থাসমূহৰ ফলপ্ৰসূতা আমাৰ অবিৰত মনোযোগৰ যোগ্য।
