চিচুয়ান প্ৰদেশৰ গুৱাংইয়ান চহৰৰ কাংচি কাউন্টিয়ে বৈদেশিক বাণিজ্য কোম্পানীসমূহে সন্মুখীন হোৱা সাধাৰণ অসুবিধাসমূহ যেনে অচিনাকি নীতি, অস্পষ্ট পদ্ধতি, আৰু অসুবিধাজনক ঘোষণাৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে। বিশেষ কৃষি সামগ্ৰী, জোতা, কাপোৰ, আৰু চশমা নিৰ্মাণৰ দৰে ৰপ্তানিৰ সুবিধাজনক উদ্যোগৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি একাধিক বিভাগে একেলগে কাম কৰি সমস্যাটো সক্ৰিয়ভাৱে সমাধান কৰে, প্ৰস্থান কৰ ঘূৰাই দিয়া ষ্ট’ৰৰ খেতি সম্পূৰ্ণৰূপে প্ৰসাৰিত কৰে, আৰু ৰপ্তানিমুখী অৰ্থনীতিৰ উচ্চমানৰ উন্নয়নত নতুন গতি প্ৰদান কৰে।
বিষয় খেতিৰ স্তৰত স্থানীয় চৰকাৰে এটা স্তৰভিত্তিক আৰু শ্ৰেণীভুক্ত ব্যৱসায়িক ইনকিউবেচন ব্যৱস্থা স্থাপন কৰিছে: প্ৰথমতে, ই এক বিস্তৃত জৰীপ আৰু ডাটাবেছ নিৰ্মাণ কৰে, আৰু কাউন্টিৰ বৈদেশিক বাণিজ্য সত্তাসমূহক ফল-মূল আৰু শাক-পাচলি প্ৰক্ৰিয়াকৰণ, বিশেষ কেন, আৰু লঘু ঔদ্যোগিক সামগ্ৰীৰ দৰে সুবিধাজনক ৰপ্তানি শ্ৰেণীসমূহৰ চাৰিওফালে বিস্তৃতভাৱে ভাগ কৰে আৰু আমদানি আৰু ৰপ্তানিৰ অৰ্হতা থকা কোম্পানীসমূহ নিৰ্বাচন কৰে, গ্ৰাহকৰ সুস্থিৰ উৎস, আৰু সৎ কাৰ্য্যকলাপ, আৰু বিকল্প কোম্পানীসমূহৰ তালিকা স্থাপন কৰে; দ্বিতীয়তে, শ্ৰেষ্ঠ বাছনি কৰিবলৈ এক বিস্তৃত পৰ্যালোচনা কৰা হয়। উৎপাদন আৰু বিক্ৰীৰ পৰিসৰ, ব্ৰেণ্ড শক্তি, ৰপ্তানি চেনেল, স্থানৰ অৱস্থা, আৰু কৰ্মচাৰীৰ পাঁচটা প্ৰধান সূচকৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি পৰিমাণগত মূল্যায়ন কৰা হ’ব। স্থানীয় পৰিদৰ্শন আৰু আলোচনাৰ পিছত নীতিটো ফলপ্ৰসূ হোৱাটো নিশ্চিত কৰিবলৈ প্ৰথম পাইলট হিচাপে উচ্চমানৰ আগশাৰীৰ উদ্যোগসমূহ নিৰ্বাচিত কৰা হ’ব;
একে সময়তে আমি এচেলন সংৰক্ষিত বনাঞ্চলখন সম্প্ৰসাৰণৰ ক্ষেত্ৰত ভাল কাম কৰিম, একে সময়তে সংৰক্ষিত উদ্যোগসমূহৰ গতিশীল সংৰক্ষিত পুথিভঁৰাল গঢ়িম, আৰু নিয়মীয়াকৈ বৃদ্ধি পোৱা বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্যোগসমূহৰ বাবে নীতিগত জ্ঞান আৰু সামৰ্থ্য খেতিৰ কাম কৰিম। “এটা পৰিপক্ক কোম্পানী, এটা সুপ্ৰতিষ্ঠিত কোম্পানী”ৰ নীতিটো শৃংখলাবদ্ধভাৱে সম্প্ৰসাৰিত কৰা হৈছে, যাৰ ফলত আগশাৰীৰ আৰু পদক্ষেপ অনুসৰি বিকাশৰ এক ভাল আৰ্হি গঠন কৰা হৈছে।
কৰ্পৰেট নীতি সজাগতাৰ অন্ধ ঠাইবোৰ ভাঙিবলৈ, ঘোষণাৰ খৰচ হ্ৰাস কৰিবলৈ, স্থানীয় চৰকাৰে সম্পূৰ্ণ শৃংখল সমৰ্থন সেৱা আৰম্ভ কৰিছে: প্ৰথম, কাষ্টমাইজড অপপ্ৰচাৰে অন্ধ দাগ ভাঙি পেলায়, পৰম্পৰাগত নথিপত্ৰ ব্যাখ্যা আৰ্হি পৰিত্যাগ কৰে, আৰু কোম্পানীটোৰ পণ্যৰ ধৰণ আৰু গ্ৰাহক গোটৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি অপপ্ৰচাৰৰ বিষয়বস্তু কাষ্টমাইজ কৰে। কেছ এনালাইছিছ, প্ৰক্ৰিয়া ডায়েগ্ৰাম আদিৰ জৰিয়তে ই কৰ ঘূৰাই দিয়াৰ নিয়ম, প্ৰক্ৰিয়াকৰণ পদ্ধতি আৰু নিয়ন্ত্ৰণৰ প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ স্পষ্টভাৱে ব্যাখ্যা কৰে, আৰু কৰ্পৰেট জ্ঞানমূলক উদ্বেগ সম্পূৰ্ণৰূপে নাইকিয়া কৰে; দ্বিতীয়তে, ই এটা সম্পূৰ্ণ সেৱাযুক্ত এজেণ্ট পৰিচালনাৰ বোজা হ্ৰাস কৰিবলৈ কাউন্টি বাণিজ্য আৰু অৰ্থনৈতিক সহযোগিতা ব্যুৰো, কাউন্টি কৰ ব্যুৰো আৰু অন্যান্য বিভাগসমূহে যৌথভাৱে এটা বিশেষ সেৱা শ্ৰেণী গঠন কৰে। বিশেষ শ্ৰেণীয়ে ঘোষণাৰ সমস্যাসমূহ পইণ্ট-টু-পইণ্ট সমাধান কৰিবলৈ তথ্য সংগ্ৰহ, অনলাইন ফাইলিং, চিষ্টেম ডিবাগিং, সঁজুলি মোতায়েন আদিৰ সকলো দিশ গ্ৰহণ কৰে, যাৰ ফলত উদ্যোগসমূহে সমগ্ৰ প্ৰক্ৰিয়াটোত শূন্য লেগৱৰ্ক আৰু শূন্য বাধাৰ সৈতে কাম কৰিব পাৰে; তৃতীয়তে, ব্যৱহাৰিক সবলীকৰণে দীৰ্ঘম্যাদী ফলপ্ৰসূতা নিশ্চিত কৰে, আৰু মুঠ ২টা পৰিস্থিতিভিত্তিক ব্যৱহাৰিক প্ৰশিক্ষণ দিয়া হৈছে, এইবাৰ ৫০ জনতকৈ অধিক পৰিচালক, ফ্ৰন্ট-লাইন শ্বপিং গাইড, আৰু বিত্তীয় কৰ্মীক সামৰি, সম্পূৰ্ণ পৰিস্থিতিৰ অনুশীলন যেনে বহিঃৰাজ্যত যাত্ৰী বজাৰ কৰা, নথিপত্ৰ জাৰি কৰা, আৰু কৰ ঘূৰাই দিয়াৰ আবেদনৰ অনুকৰণ কৰা হৈছিল, আৰু স্থানীয়কৃত অপাৰেচন মেনুৱেলসমূহ একেলগে সংকলন কৰা হৈছিল কোম্পানীটোৰ ব্যৱসায়িক ক্ষমতাক একত্ৰিত কৰা।
একে সময়তে, বাস্তৱ সময়ত কাৰ্য্যকৰী অৱস্থাৰ অনুসৰণ কৰিবলৈ, আৰু বিল ব্যৱস্থাপনা আৰু ব্যৱস্থা পৰিচালনা আৰু ৰক্ষণাবেক্ষণৰ দৰে বিভিন্ন বিষয় সময়মতে চম্ভালিবলৈ সাপ্তাহিক উভতি অহাৰ ব্যৱস্থা স্থাপন কৰা হৈছিল।
বিভাগৰ মাজত সহযোগিতাৰ স্তৰত, স্থানীয় চৰকাৰে… প্ৰথমতে, শ্ৰম আৰু দায়িত্বৰ বিভাজন স্পষ্ট কৰা হৈছে, আৰু বিশেষ শ্ৰম বিভাজনৰ বিৱৰণ জাৰি কৰা হৈছে। বজাৰৰ সম্পদসমূহৰ সমন্বয় আৰু সংযোগৰ ক্ষেত্ৰত বাণিজ্যিক বিভাগে আগভাগ লৈছে, আৰু কৰ বিভাগে এটা সেউজ চেনেল মুকলি কৰিছে আৰু অৰ্হতা পৰ্যালোচনা আৰু অনুসৰণ তত্বাৱধানৰ দায়িত্বত আছে। সমবায় বেংকসমূহে একাউণ্ট খোলা আৰু পুঁজি স্থানান্তৰৰ দৰে আৰ্থিক সহায় আগবঢ়ায়, আৰু প্ৰত্যেকেই নিজৰ নিজৰ কৰ্তব্য পালন কৰে আৰু ঘনিষ্ঠভাৱে সহযোগ কৰে; দ্বিতীয়তে, তেওঁলোকে দক্ষ সংযোগৰ ব্যৱস্থা উন্নত কৰে, নিয়মীয়া পৰামৰ্শ, স্থানীয় কাৰ্যালয়ৰ কাম, আৰু তথ্য বিনিময়ৰ তিনিটা ব্যৱস্থা উদ্ভাৱনীমূলকভাৱে ৰূপায়ণ কৰে, নিয়মিতভাৱে কামৰ অগ্ৰগতি বিশ্লেষণ আৰু বিচাৰ কৰে, অসুবিধা আৰু বাধাসমূহ যৌথভাৱে নিয়ন্ত্ৰণ কৰে, আৰু নীতি আৰু তথ্য উপলব্ধি কৰে, সমস্যাৰ সূত্ৰৰ বাস্তৱ সময়ত বিনিময় কৰে; একে সময়তে, আমি গতি আৰু দক্ষতা বৃদ্ধি কৰিবলৈ প্ৰক্ৰিয়া পুনৰ অভিযান্ত্ৰিকীকৰণক প্ৰসাৰিত কৰোঁ, পৰম্পৰাগত শৃংখলাৰ অনুমোদনক সমান্তৰাল সহযোগিতামূলক প্ৰক্ৰিয়াকৰণলৈ ৰূপান্তৰিত কৰোঁ, প্ৰচলন সংযোগসমূহ সুশৃংখলিত কৰোঁ, প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ সময় সীমা সংকোচন কৰোঁ, দুৰ্বল ক্ৰছ-ডিপাৰ্টমেণ্ট ব্যৱসায়িক সংযোগ আৰু পলমকৈ সঁহাৰিৰ দৰে সমস্যাসমূহ ফলপ্ৰসূভাৱে সমাধান কৰোঁ, আৰু এটা প্ৰতিলিপিযোগ্য কাউন্টি সহযোগিতামূলক কামৰ আৰ্হি গঠন কৰোঁ।
ৰিপৰ্ট কৰা হৈছে যে কেংচি কাউন্টিয়ে কাউন্টিৰ মুকলি ব্যৱসায়িক পৰিৱেশক অনুকূল কৰি ৰাখিছে, বৈদেশিক বাণিজ্য উন্নয়নৰ চেনেলসমূহ সম্প্ৰসাৰণ কৰি আছে, আৰু কাউন্টিৰ বৈদেশিক বাণিজ্য সেৱাৰ অভাৱসমূহ পূৰণ কৰি শূন্য প্ৰস্থান কৰ ঘূৰাই দিয়া ষ্ট’ৰসমূহ অৰ্জন কৰিছে, উদ্যোগসমূহক শূন্য মাচুল, শূন্য কাম-কাজ, আৰু শূন্য অব্ষ্টেকেল সেৱাসমূহে ঘোষণাৰ সময়সীমা কম কৰিছে ৩০%, আৰু বৈদেশিক বাণিজ্য কোম্পানীসমূহৰ সেৱাৰ অভিজ্ঞতা যথেষ্ট উন্নত হৈছে। ইয়াৰ ফলত “কাংচি-নিৰ্মিত” সামগ্ৰী যেনে টিনপাতৰ মাংস, শাক-পাচলি প্ৰক্ৰিয়াকৰণ, জোতা, আৰু চশমাক মূল ৰপ্তানি শক্তি হিচাপে পৰিগণিত হৈছে, যাৰ ফলত বিশেষ সামগ্ৰীৰ ৰপ্তানি বিক্ৰীৰ ক্ৰমবৰ্ধমান ২৪ মিলিয়ন ইউয়ান বৃদ্ধি পাইছে।
পৰৱৰ্তী পদক্ষেপত কেংচি কাউন্টিয়ে প্ৰস্থান কৰ ঘূৰাই দিয়া সেৱাসমূহ গভীৰ কৰি ৰাখিব, নীতিৰ কভাৰেজ সম্প্ৰসাৰণ কৰিব, আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় বজাৰত অধিক “মেড ইন কেংচি” সামগ্ৰীৰ প্ৰচাৰ কৰিব, আৰু কাউন্টি অৰ্থনীতিৰ উচ্চমানৰ উন্নয়নত অধিক শক্তিশালী বৈদেশিক বাণিজ্যৰ গতিবেগ প্ৰৱেশ কৰিব।
