২০২৬ চনত সীমা অতিক্ৰম কৰি বসতি স্থাপনৰ ক্ষেত্ৰত উল্লেখযোগ্য পৰিৱৰ্তন ঘটিছে।
তিনি বছৰত চিআইপিএছ (আৰএমবি ক্ৰছ-বৰ্ডাৰ পেমেণ্ট চিষ্টেম)ত প্ৰত্যক্ষ অংশগ্ৰহণকাৰীৰ সংখ্যা ১০০তকৈ কমৰ পৰা ১৯৪লৈ বৃদ্ধি পাইছে, যিয়ে বিশ্বৰ ১৯১খন দেশ আৰু অঞ্চল সামৰি লৈছে।
একে সময়তে, পূৰ্বতে ঔদ্যোগিক আৰু বাণিজ্যিক বেংক অৱ চাইনা, বেংক অৱ চাইনা, আৰু চাইনা কনষ্ট্ৰাকচন বেংকৰ এজেন্সী চেনেলৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰিবলগীয়া হোৱা সেই ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া আকাৰৰ বেংক আৰু যৌথ ষ্টক বেংকসমূহৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি নিষ্পত্তিৰ পৰিমাণ আতংকজনক হাৰত বৃদ্ধি পাইছে।
তথ্যৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা ২০২৬ চনৰ এপ্ৰিল মাহৰ আৰম্ভণিতে চিআইপিএছৰ একক দিনৰ লেনদেনৰ পৰিমাণ ১.২২ ট্ৰিলিয়ন অতিক্ৰম কৰিছে ইউয়ান, আৰু মাৰ্চ মাহত গড় দৈনিক লেনদেনৰ আকাৰ মাহৰ পিছত মাহে প্ৰায় ৪৮% বৃদ্ধি পাইছে। বিগত সময়ত গ্লোবেল সীমা অতিক্ৰম কৰি নিষ্পত্তি কৰাটো এটা দেৱালযুক্ত অট্টালিকাৰ দৰে আছিল – তিনিটা প্ৰধান বেংকৰ হাতত আছিল একমাত্ৰ চাবি (আৰ এম বি ক্লিয়াৰিং বেংক লাইচেন্স আৰু গ্ল’বেল কৰ্পৰেষ্টেণ্ট বেংক নেটৱৰ্ক), আৰু আন বেংকে অংশগ্ৰহণ কৰিবলৈ ধন দিবলগীয়া হৈছিল।
আজি এই দেৱালখন একেলগে তিনিটা শক্তিয়ে ভাঙি পেলাইছে।
ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া বেংকৰ বাবে এইটো এটা “আন্তঃগাঁথনিৰ সমতা”।
চিআইপিএছৰ প্ৰত্যক্ষ অংশগ্ৰহণৰ অৰ্হতাৰ উদাৰীকৰণে চহৰৰ বাণিজ্যিক বেংকসমূহক “প্ৰত্যক্ষ টিকট” প্ৰদান কৰিছে, যাৰ ফলত তিনিটা প্ৰধান বেংকৰ মাজেৰে বাটভ্ৰমণৰ প্ৰয়োজনীয়তা নাইকিয়া হৈছে।
কিংডাও বেংকক উদাহৰণ হিচাপে লৈ প্ৰত্যক্ষ অংশগ্ৰহণৰ পিছত ই চেকেণ্ডৰ ভিতৰতে “পইণ্ট-টু-পইণ্ট” প্ৰত্যক্ষ সীমা অতিক্ৰম কৰি আৰএমবি নিষ্পত্তি লাভ কৰিছে।
২০২৫ চনত সীমা অতিক্ৰম কৰি আৰএমবি নিষ্পত্তিৰ পৰিমাণ ৬৬ বিলিয়ন ইউয়ান অতিক্ৰম কৰিব, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৬০.৪৬% বৃদ্ধি। যোৱা তিনি বছৰত চুঝৌ বেংকৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি আৰ এম বি নিষ্পত্তিৰ পৰিমাণৰ চক্রবৃদ্ধিৰ হাৰ আচৰিত ধৰণৰ ১০২% হৈছে।
টিয়ানজিনত প্ৰত্যক্ষ চিআইপিএছ অংশগ্ৰহণ থকা একমাত্ৰ আইনী ব্যক্তি বেংক বোহাই বেংকে কেৱল টিয়ানজিন অঞ্চলকহে সেৱা আগবঢ়ায় আৰু সীমা অতিক্ৰম কৰি ২৬ বিলিয়ন ইউয়ানৰ বন্দোবস্তৰ পৰিমাণ লাভ কৰিছে, যিয়ে শীৰ্ষ ১০০টা স্থানীয় আমদানি আৰু ৰপ্তানি কোম্পানীসমূহৰ প্ৰায় ৪০% সামৰি লৈছে।
এই তথ্যসমূহৰ আঁৰত এটা স্পষ্ট যুক্তি আছে: যেতিয়া প্ৰৱেশ আন্তঃগাঁথনিৰ খৰচ শূন্যৰ কাষ চাপিব, তেতিয়া স্কেলৰ সুবিধাসমূহ আৰু কেৱল তিনিটা দৈত্যৰ নহয়।
জয়ন্ট-ষ্টক বেংকৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা, এইটো এটা মাত্ৰিকতা হ্ৰাস আক্ৰমণ য’ত “প্ৰযুক্তিয়ে দক্ষতা নিৰ্ধাৰণ কৰে”। ইণ্ডাষ্ট্ৰিয়েল বেংক আৰু চাংহাই পুডং ডেভেলপমেণ্ট বেংকৰ দৰে যৌথ ষ্টক বেংকে ভৌতিক শাখাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰিবলৈ বাছি লোৱা নাছিল, বৰঞ্চ সমগ্ৰ সেৱা প্ৰক্ৰিয়াটো পুনৰ নিৰ্মাণ কৰিবলৈ ডিজিটেলাইজেশ্যন ব্যৱহাৰ কৰিছিল।
ঔদ্যোগিক বেংকে ৰপ্তানিমুখী অৰ্থনৈতিকভাৱে উন্নত অঞ্চলসমূহৰ ১৭টা শাখাক “প্ৰথম এৰে”ত সংগঠিত কৰিছে।
২০২৫ চনত বহিঃৰাজ্যৰ শাখাসমূহৰ ৰাজহ ৪৬.৪% বৃদ্ধি পাইছে, আৰু কৰ্পৰেট বিদেশী মুদ্ৰাৰ জমা বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৭০.২৭% বৃদ্ধি পাইছে, যৌথ ষ্টক বেংকৰ ভিতৰত প্ৰথম স্থানত আছে। চাংহাই পুডং ডেভেলপমেণ্ট বেংকে “শ্বাংহাই-হংকং, চাংহাই-নিউ, আৰু চাংহাই-লণ্ডন”ৰ তিনিটা শাৰীৰ সংযোগ আৰ্হি নিৰ্মাণ কৰিছে।
সীমা অতিক্ৰম কৰি বন্দোবস্তৰ পৰিসৰ ২০২৫ চনত ৪.৪৯ ট্ৰিলিয়ন ইউয়ান হ’ব, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৪৪% বৃদ্ধি।
তেওঁলোকৰ মাজত যিটো মিল আছে সেয়া হ’ল তেওঁলোকে একক ব্যৱসায়ৰ অনুমোদন আৰু নিষ্পত্তিৰ কাৰ্যক্ষমতা বহু পৰিমাণে উন্নত কৰিবলৈ প্ৰযুক্তিগত উপায় ব্যৱহাৰ কৰে। উদাহৰণস্বৰূপে, চীন গুৱাংফা বেংকে আমদানি বিল বিল ব্যৱসায়ৰ প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ সময় ৩ৰ পৰা ৫ কৰ্মদিনৰ পৰা ২৪ ঘণ্টাৰ কমলৈ সংকুচিত কৰিছে।
বৃহৎ বেংকসমূহে এতিয়াও অনুমোদনৰ স্তৰৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি “লেহেমীয়া ধন” উপাৰ্জন কৰি থকাৰ সময়তে জইণ্ট ষ্টক বেংকসমূহে ইতিমধ্যে “দ্ৰুত ধন” উপাৰ্জন কৰিছে।
কিন্তু যিটোৱে প্ৰকৃততে অন্তৰ্নিহিত যুক্তি সলনি কৰে সেয়া হৈছে তৃতীয় চলকটো – বহুপক্ষীয় কেন্দ্ৰীয় বেংকৰ ডিজিটেল মুদ্ৰা দলং (mBridge)।
mBridge ৰ অস্তিত্বৰ অৰ্থ হ’ল সীমা অতিক্ৰম কৰি নিষ্পত্তি আৰু SWIFT বা সংবাদদাতা বেংক নেটৱৰ্কৰ জৰিয়তে যাব নালাগে, বৰঞ্চ কেন্দ্ৰীয় বেংকৰ ডিজিটেল মুদ্ৰাৰ জৰিয়তে পোনপটীয়াকৈ “পইণ্ট-টু-পইণ্ট” সম্পূৰ্ণ কৰা হয়।
২০২৫ চনৰ নৱেম্বৰৰ শেষলৈকে mBridge-এ মুঠ ৪০৪৭টা সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট প্ৰক্ৰিয়াকৰণ কৰিছিল, যিটো ৩৮৭.২ বিলিয়ন আৰএমবিৰ সমতুল্য।
ইয়াতকৈও গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল দক্ষতাৰ পাৰ্থক্য: পৰম্পৰাগত এজেন্সী বেংকিং মডেলত কেইবাদিনো লাগে, কিন্তু mBridge এ সীমা অতিক্ৰম কৰি নিষ্পত্তিৰ গতি ৯০% বৃদ্ধি কৰে আৰু খৰচ ৫০%তকৈ অধিক হ্ৰাস কৰে।
মাকাউৰ আৰম্ভণিৰ প্ৰথম দিনটোত ১১টা বেংকে ২৩টা সীমা অতিক্ৰম কৰি লেনদেন সম্পূৰ্ণ কৰিছিল, যাৰ পৰিমাণ আছিল প্ৰায় ১.৩ বিলিয়ন পাটাকা।
এই প্লেটফৰ্মে সকলো বেংকৰ বাবে আৰম্ভণিৰ ৰেখাডাল পোনপটীয়াকৈ সমতল কৰে – বিতৰণ কৰা লেজাৰত সৰু বেংক আৰু বৃহৎ বেংকৰ কাৰিকৰী ক্ষমতা আৰু ক্লিয়াৰিং গতি একে, আৰু বছৰ বছৰ ধৰি তিনিটা ডাঙৰ বেংকে জমা কৰা ভৌতিক নেটৱৰ্কৰ সুবিধাসমূহ মৌলিকভাৱে ভাঙি গৈছে।
তিনিটা শক্তিৰ ওপৰত আৰোপিত, আৰু ইয়াৰ এটাই ফলাফল আছে: একচেটিয়া অধিকাৰ শিথিল হোৱাটো হ্ৰস্বম্যাদী উঠা-নমা নহয়, বৰঞ্চ এক অপ্ৰত্যাৱৰ্তনীয় গাঁথনিগত পৰিৱৰ্তন।
বৰ্তমানৰ প্ৰতিযোগিতামূলক পৰিৱেশৰ পৰা বিচাৰ কৰিলে তিনিটা ডাঙৰ বেংক নিষ্ক্ৰিয়ভাৱে পৰাস্ত হোৱা নাই। তেওঁলোকে mBridge প্ৰকল্পৰ সৈতেও গভীৰভাৱে জড়িত আৰু একে সময়তে ডিজিটেল ৰূপান্তৰক প্ৰসাৰিত কৰিছে।
কিন্তু কেকটো এতিয়া তেওঁলোকৰ বাবে একচেটিয়া নহয়।
কৰ্তৃত্বশীল অনুমান অনুসৰি আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় বাণিজ্যিক নিষ্পত্তিত আৰ এম বিৰ প্ৰকৃত অনুপ্ৰৱেশৰ হাৰ ক্ৰমাগতভাৱে ২০% অতিক্ৰম কৰিছে। এই দ্ৰুতগতিত সম্প্ৰসাৰিত বজাৰখনত ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া আকাৰৰ বেংক আৰু জইণ্ট ষ্টক বেংকসমূহে অধিক নমনীয় ব্যৱস্থা আৰু অধিক কাৰ্যক্ষম ডিজিটেল সেৱাৰ সৈতে অধিক আৰু অধিক ব্যৱসায়িক অংশীদাৰিত্ব গ্ৰহণ কৰিছে যিবোৰ মূলতঃ তিনিটা প্ৰধান বেংকৰ আছিল।
কৰ্পৰেট গ্ৰাহকৰ বাবে ইয়াৰ অৰ্থ হ’ল নিষ্পত্তিৰ খৰচ কম, দ্ৰুত পেমেণ্ট আৰু অধিক পছন্দ।
বেংকিং ব্যৱস্থাৰ বাবে সীমা অতিক্ৰম কৰি বন্দোবস্তৰ পৰিৱেশ তন্ত্ৰ, য’ত “তিনিটা স্তম্ভ” নহয়, “এশটা ফুল ফুলে” বাস্তৱত পৰিণত হৈছে।
