ৱাটাৰপ্ৰুফিং উদ্যোগে বৰ্তমান উদ্যোগৰ গভীৰ পাৰ্থক্যৰ সন্মুখীন হৈছে: এফালে অভিযান্ত্ৰিক দিশত কম খৰচী প্ৰতিযোগিতা তীব্ৰতৰ হৈ পৰিছে, আৰু আনফালে ঘৰুৱা দৃশ্যপটত “মানকৰ অভাৱ, সেৱাৰ অভাৱ, আৰু বিশ্বাসৰ অভাৱ”ৰ বিষয়ে ব্যৱহাৰকাৰীৰ উদ্বেগ বিয়পি পৰিছে।
উদ্যোগৰ খণ্ডিতকৰণৰ মাজত উচ্চমানৰ বৃদ্ধিৰ নতুন পথ কেনেকৈ বিচাৰি উলিয়াব পাৰি?
পেং কিনে দিয়া উত্তৰটো হ’ল: ট্ৰেফিক ড্ৰাইভিঙৰ পৰা অৰ্ডাৰ সেৱালৈকে সমগ্ৰ শৃংখলটো মুকলি কৰিবলৈ এটা সম্পূৰ্ণ “উদ্যোগী আই পি + ডিজিটেল ইক’লজি” ব্যৱস্থা ব্যৱহাৰ কৰক, আৰু ঘৰ সজ্জাৰ দৃশ্যত ৰাষ্ট্ৰীয় আৰু নগৰীয়া ল্যাণ্ডমাৰ্কসমূহ সেৱা আগবঢ়োৱা ঝুবাওৰ সামগ্ৰী, প্ৰক্ৰিয়া আৰু মানদণ্ডসমূহ প্ৰয়োগ কৰক, ব্যৱহাৰকাৰীসকলক ঘৰৰ দৃশ্যত উচ্চমানৰ সেৱাৰ সম্পূৰ্ণ পৰিসৰ প্ৰদান কৰক।
একচেটিয়া সাক্ষাৎকাৰত পেং কিনে কয় যে ঝুওবাও আৰু মাষ্টাৰ বাওৰ মূল প্ৰতিযোগিতামূলক ক্ষমতা “ট্ৰেফিক ড্ৰাইভিঙৰ পৰা সেৱা প্ৰদানলৈকে”ৰ এটা সম্পূৰ্ণ বন্ধ লুপ মুকলি কৰাত নিহিত হৈ আছে। এই ব্যৱস্থাটো মূলতঃ তিনিটা স্তৰত বিভক্ত: প্ৰথমটো হ’ল অনন্য ট্ৰেফিক কোৰ। ঝুওবাওৰ অধ্যক্ষ জোউ জিয়ানহুয়াই ৩০ বছৰতকৈও অধিক সময় ধৰি এই উদ্যোগটোৰ সৈতে গভীৰভাৱে জড়িত হৈ আছে আৰু তেওঁৰ ব্যক্তিগত আই পিয়ে উদ্যোগটোৰ গভীৰ অভিজ্ঞতা জমা কৰিছে। বিশ্বাসৰ ভেটিটোৱেই হৈ পৰিছে সমগ্ৰ মডেলটোৰ মূল চালিকা শক্তি; দ্বিতীয়টো হৈছে এটা সম্পূৰ্ণ সেৱা বন্ধ লুপ, আৰু “বীমা আণ্ডাৰৰাইটিং + ফলাফলৰ দায়িত্ব” ৱাটাৰপ্ৰুফ সেৱা ব্যৱস্থাই ৱাৰেণ্টীৰ পৰা দাবী নিষ্পত্তিলৈকে সম্পূৰ্ণ সংযোগ উপলব্ধি কৰে, উদ্যোগটোত এটা সেৱাৰ মানদণ্ড নিৰ্ধাৰণ কৰে; তৃতীয়টো হৈছে নিৰন্তৰ বিকশিত সাংগঠনিক ক্ষমতা, ২০২৩ চনৰ পৰা নতুন সংবাদ মাধ্যমক সম্পূৰ্ণৰূপে আকোৱালি লোৱা, ঝুওবাওৱে সফলতাৰে ইণ্টাৰনেটৰ মূলৰ সৈতে এটা পানী প্ৰতিৰোধী প্ৰযুক্তি উদ্যোগলৈ ৰূপান্তৰিত হৈছে।
“হয়তো কিছুমান সামগ্ৰী বা সঁজুলি অনুকৰণ কৰিব পাৰি, কিন্তু বহু বছৰ ধৰি জমা হৈ থকা এই বিশ্বাসৰ পৰিৱেশ তন্ত্ৰৰ গোটটো নকল কৰাটো কঠিন।”
পেং কিনে ক’লে।
পেং কিনৰ দৃষ্টিত জলনিৰোধক উদ্যোগত আজিৰ মানদণ্ডৰ প্ৰতিযোগিতাই আৰু পেৰামিটাৰৰ সৈতে প্ৰতিযোগিতা নকৰে, কিন্তু হাজাৰ হাজাৰ পৰিয়ালৰ “প্ৰকৃত পানী লিকেজ দৃশ্য”ৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে। “ভাল ঘৰ, ভাল সামগ্ৰী”ৰ নীতি নিৰ্দেশনাৰ অধীনত ব্যৱহাৰকাৰীসকলক যি লাগে সেয়া কেতিয়াও এটা পানী নোসোমাব পৰা সামগ্ৰী নহয়, বৰঞ্চ “প্ৰমাণ আৰু টেকসই” হোৱা এটা সম্পূৰ্ণ আৰু নিৰ্ভৰযোগ্য সমাধান।
মাষ্টাৰ বাওৰ “প্ৰভাৱশালী ঘৰ সজ্জা আৰু পানীৰ পৰা ৰক্ষা কৰা ব্ৰেণ্ড” বঁটা লাভ কৰাৰ ক্ষমতাই উদ্যোগ আৰু ব্যৱহাৰকাৰীসকলে “পৰিস্থিতিভিত্তিক মানদণ্ড”ৰ প্ৰতি যি গুৰুত্ব আৰোপ কৰে সেয়া নিশ্চিত কৰিছে।
মাষ্টাৰ বাওৰ মূল আত্মবিশ্বাস আহিছে অভিযান্ত্ৰিক ক্ষেত্ৰত ঝুও বাওৰ ২০ বছৰতকৈ অধিক সময়ৰ কাৰিকৰী সঞ্চয়ৰ পৰা, প্ৰতিটো ঘৰুৱা পানী নিবাৰণ দৃশ্যত ৰাষ্ট্ৰীয় আৰু নগৰীয়া ল্যাণ্ডমাৰ্কসমূহ সেৱা আগবঢ়োৱা সামগ্ৰী, প্ৰক্ৰিয়া আৰু মানদণ্ডসমূহ প্ৰয়োগ কৰা।
বৰ্তমানৰ গৃহ নিৰ্মাণ বজাৰৰ ব্যাঘাতৰ বিষয়ে উদ্যোগটোৰ সাধাৰণ উদ্বেগৰ প্ৰতি সঁহাৰি জনাই পেং কিনৰ বিচাৰে কথাটোত আঘাত হানে: বৰ্তমানৰ ৰক্ষণাবেক্ষণ বজাৰখনত কেতিয়াও চাহিদাৰ অভাৱ হোৱা নাই, আৰু আটাইতকৈ ডাঙৰ বিষৰ বিন্দুটো হ’ল হুবহু “মানকৰ অভাৱ, সেৱাৰ অভাৱ, আৰু বিশ্বাসৰ অভাৱ”, আৰু এইটোৱেই হৈছে মাষ্টাৰ বাওৰ মূল ভংগ বিন্দু।
বৰ্তমান মাষ্টাৰ বাওৱে এটা স্পষ্ট অপাৰেটিং চিষ্টেম গঠন কৰিছে: “মানক সেৱা, স্বচ্ছ ডেলিভাৰী, আৰু বীমা নিশ্চয়তা”ক মূল হিচাপে লৈ, ই ব্যৱহাৰকাৰীৰ বাবে সুৰক্ষিত সমাধান সৃষ্টি কৰে, চেয়াৰমেনৰ আইপিক ট্ৰাষ্ট পৰ্টেল হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰে, ৰাষ্ট্ৰীয় এজেণ্টক অফলাইন সেৱা আউটলেট হিচাপে, আৰু মাষ্টাৰ বাওৰ মিনি প্ৰগ্ৰেমক ডিজিটেল লেণ্ডিং প্লেটফৰ্ম হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰে। গ্ৰাহক অধিগ্ৰহণ, অৰ্ডাৰ স্থাপনৰ পৰা নিৰ্মাণ আৰু বিক্ৰীৰ পিছৰলৈকে তিনিওটা পক্ষই সম্পূৰ্ণ বন্ধ লুপ গঠন কৰে, ব্যৱহাৰকাৰীসকলৰ মূল উদ্বেগসমূহ প্ৰত্যক্ষভাৱে সমাধান কৰে যেনে “মানুহ বিচাৰি উলিওৱাত অসুবিধা, বিভ্ৰান্তিকৰ উদ্ধৃতি আৰু কোনো নিশ্চয়তা নাই।”
“বৰ্তমানৰ বজাৰত প্ৰতিযোগিতা কম দামৰ কথা নহয়, বৰঞ্চ গুণগত মানৰ সৈতে ব্যৱহাৰকাৰীৰ দীৰ্ঘম্যাদী আস্থা লাভ কৰাটোহে।” পেং কিনে বাৰে বাৰে এই মূল যুক্তিৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছিল।
মাষ্টাৰ বাওৰ ব্ৰেণ্ড পজিচনিঙৰ বিষয়ে কোৱাৰ সময়ত পেং কিনে প্ৰৱৰ্তন কৰে যে মাষ্টাৰ বাও হৈছে ঝুওবাও গ্ৰুপৰ অধীনত এটা একচেটিয়া ব্ৰেণ্ড যিয়ে “ঘৰুৱা পানী নিবাৰণ আৰু তথ্য মেৰামতি”ৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে। ডিজিটেল প্লেটফৰ্ম, ৰাষ্ট্ৰীয় সেৱা নেটৱৰ্ক আৰু বীমা সুৰক্ষা ব্যৱস্থাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি ই ব্যৱহাৰকাৰীসকলক “মানক, স্বচ্ছ আৰু নিশ্চিত” এক ষ্টপ ৱাটাৰপ্ৰুফিং সেৱা প্ৰদান কৰিবলৈ প্ৰতিশ্ৰুতিবদ্ধ।
ভৱিষ্যতৰ সন্মুখীন হৈ মাষ্টাৰ বাওৰ উন্নয়নৰ সীমা কেৱল ৱাটাৰপ্ৰুফিঙৰ মাজতে সীমাবদ্ধ নহয়। কোম্পানীয়ে ঘৰুৱা পৰিস্থিতিত ব্যৱহাৰকাৰীসকলক অধিক ব্যাপক উচ্চমানৰ সেৱা প্ৰদান কৰিবলৈ নিজৰ সঞ্চিত ডিজিটেলাইজেচন আৰু প্ৰডাক্ট ৰিচাৰ্চ আৰু ডেভেলপমেণ্ট ক্ষমতাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰিব।
অভিযান্ত্ৰিক ক্ষেত্ৰৰ পৰা ঘৰুৱা দৃশ্যপটলৈকে, প্ৰডাক্ট ডেলিভাৰীৰ পৰা ট্ৰাষ্ট ডেলিভাৰীলৈকে, ঝুওবাও আৰু মাষ্টাৰ বাওৰ কৌশলগত পথটোৱে উদ্যোগ বিকাশৰ মূল যুক্তিটোকো নিশ্চিত কৰে: যেতিয়া কম মূল্যৰ প্ৰতিযোগিতাৰ ঢৌটো পিছুৱাই যায়, তেতিয়া সঁচাকৈয়ে থাকিব পৰা কোম্পানীবোৰ হ’ব লাগিব সেইবোৰ কোম্পানী যিয়ে গুণগত মানৰ সৈতে দীৰ্ঘম্যাদী আস্থা লাভ কৰে।
