বৈদ্যুতিক আৰু স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ উদ্যোগ সদায় ঔদ্যোগিক ক্ষেত্ৰখনৰ এক গুৰুত্বপূৰ্ণ অংশ। অহা পাঁচ বছৰত ইয়াৰ বিকাশ কেনেকুৱা হ’ব?
প্ৰথমে ইয়াৰ ওপৰত ঠাণ্ডা পানী ঢালিবলৈ হ’লে উদ্যোগটোৱে “বিপ্লৱ” নকৰে, বৰঞ্চ কেৱল “বিৱৰ্তন”হে কৰিব।
ঔদ্যোগিক স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ এটা ৰক্ষণশীল উদ্যোগ, আৰু সঁজুলিৰ সেৱা জীৱন দীঘলীয়া। গ্ৰাহকে সঁজুলিৰ স্থিৰতা আৰু ৰক্ষণাবেক্ষণযোগ্যতাৰ প্ৰতি অধিক গুৰুত্ব দিয়ে।
সঁচাকৈয়ে ক্ষেত্ৰখন সলনি কৰা প্ৰযুক্তিটোৱেই হৈছে কৰ্মশালাৰ পৰীক্ষা সহ্য কৰিব পৰা প্ৰযুক্তি, পৰীক্ষাগাৰৰ আটাইতকৈ শীতল প্ৰযুক্তি নহয়।
অৰ্থাৎ প্ৰযুক্তি আমূল হ’ব পাৰে, কিন্তু কাৰ্যকৰীকৰণ ৰক্ষণশীল হ’ব লাগিব।
পাঁচটা প্ৰকৃত পৰিৱৰ্তন হ’ল তলত দিয়া ধৰণৰ:
পৰিৱৰ্তন ১: পিএলচিৰ “মগজু” ভাল আৰু ভাল হৈ আহিছে, কিন্তু সাধাৰণ জ্ঞানত ই এআই নহয়।
মূলসুঁতিৰ পিএলচি নিৰ্মাতাসকলে নিয়ন্ত্ৰকত “বুদ্ধিমান কাৰ্য্য” যোগ কৰে, যেনে বিল্ট-ইন কম্পন বৰ্ণালী বিশ্লেষণ, স্ব-টিউনিং পিআইডি, থ্ৰেছহ’ল্ড এলাৰ্মৰ পৰিৱৰ্তে গ্ৰেডিয়েণ্ট এলাৰ্ম আদি। যদিও এইবোৰ “হাই-এণ্ড” নহয়, ইহঁতে কৰ্মশালাৰ সন্মুখৰ লাইনত ব্যৱহাৰিক সমস্যা সমাধান কৰিব পাৰে।
বৃহৎ মডেল আৰু চেটজিপিটিয়ে হ্ৰস্বম্যাদীভাৱে পিএলচিত প্ৰৱেশ নকৰে, কিন্তু “সৰু আৰু সুন্দৰ” লঘু এআইয়ে ইতিমধ্যে নিৰৱে ভেদ কৰিছে।
পৰিৱৰ্তন ২: সঁজুলি নেটৱৰ্কিং এতিয়া আৰু এটা “মুখ-ৰক্ষা প্ৰকল্প” নহয়। আগতে ঔদ্যোগিক ইণ্টাৰনেট অৱ থিংছ বেছিভাগেই প্ৰদৰ্শনৰ বাবে আছিল, কিন্তু এতিয়া পৰিস্থিতি সলনি হৈছে, আৰু ইয়াৰ চালিকা শক্তি প্ৰকৃত অৰ্থনৈতিক একাউণ্ট, গ্ৰাহকৰ প্ৰয়োজনীয়তা আৰু পৰিচালনা আৰু ৰক্ষণাবেক্ষণৰ খৰচৰ পৰা আহিছে।
আজিকালি নেটৱৰ্কিঙৰ উদ্দেশ্য হৈছে “মানুহক ৰক্ষা কৰা” আৰু “অসুবিধা ৰক্ষা কৰা”, আৰু দূৰৱৰ্তী নিদান, ৰক্ষণাবেক্ষণ আৰু অনাটেণ্ডেড অপাৰেচন এক প্ৰয়োজনীয়তা হৈ পৰিছে।
পৰিৱৰ্তন ৩: দৃশ্যমান পৰিদৰ্শন আৰু “ওপৰত” নাই।
আগতে দৃশ্যমান পৰিদৰ্শন ব্যৱস্থাৰ ব্যয় বেছি আছিল, যাৰ বাবে সৰু কাৰখানাসমূহৰ বাবে ই অসাধ্য হৈ পৰিছিল।
আজিকালি ঘৰুৱা প্ৰতিস্থাপনে হাৰ্ডৱেৰৰ খৰচ হ্ৰাস কৰিছে, “সৰু মডেলে” মোতায়েন সহজ কৰি তুলিছে, আৰু পৰিস্থিতিসমূহ অধিক উলম্ব হৈ পৰিছে।
ইয়াৰ ফলত বৈদ্যুতিক অভিযন্তাসকলৰ বাবে সুযোগ পোৱা যায়, কিয়নো দৃশ্যমান পৰিদৰ্শনৰ বজাৰখন সম্প্ৰসাৰিত হয় আৰু প্ৰৱেশৰ বাধাসমূহ কম হয়।
পৰিৱৰ্তন ৪: ঘৰুৱা প্ৰতিস্থাপন এটা সত্য যিটো ঘটি আছে।
পূৰ্বতে অটোমেচন ক্ষেত্ৰখন মূলতঃ ছিমেন্স, ৰকৱেল, মিটছুবিচিৰ দৰে ব্ৰেণ্ডৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল আছিল। আজিকালি ঘৰুৱা পিএলচি আৰু সঁজুলিৰ সংখ্যা বৃদ্ধি পাইছে।
গতি নিয়ন্ত্ৰণ আৰু চাৰ্ভো ড্ৰাইভৰ ক্ষেত্ৰত উদ্ভাৱনক ছিমেন্স ভি৯০ৰ সৈতে তুলনাযোগ্য। জিঞ্জি, ডেল্টা, আৰু আইএনভিটিৰ মধ্যম পৰা নিম্নমানৰ বজাৰত ব্যয়বহুল সুবিধা স্পষ্ট। হেচুয়ান, ইষ্টন, নিউষ্টাৰে ৰবটৰ ক্ষেত্ৰত নিজৰ চালান দুগুণ বৃদ্ধি কৰিছে।
যদিও বৃহৎ পৰিসৰৰ প্ৰকল্পৰ মূল নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থাত এতিয়াও হ্ৰস্বম্যাদীভাৱে আমদানিকৃত ব্ৰেণ্ডৰ আধিপত্য আছে, অ’ইএম সঁজুলি, অমান্য স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ, আৰু নতুন শক্তিৰ ক্ষেত্ৰত ঘৰুৱা প্ৰতিস্থাপন “ইয়াক ব্যৱহাৰ কৰিব পাৰিনে”ৰ পৰা “ব্যৱহাৰ কৰাটো সহজ নেকি”লৈ সলনি হৈছে।
পৰিৱৰ্তন ৫: “কোমল দক্ষতা”ই অভিযন্তাৰ মাজত ব্যৱধান বৃদ্ধি কৰি আছে।
দহ বছৰৰ আগতে পিএলচি প্ৰগ্ৰেমিং, ইলেক্ট্ৰিকেল ডায়েগ্ৰাম ড্ৰয়িং আৰু অন-ছাইট ডিবাগিং আয়ত্ত কৰিলে ভাল বিকাশ হ’ব।
এতিয়া এইবোৰ মৌলিক দক্ষতা হৈ পৰিছে। যোগাযোগ দক্ষতা, প্ৰকল্প পৰিচালনা দক্ষতা, উদ্যোগৰ জ্ঞান আৰু শিক্ষণ ক্ষমতাৰ দৰে কোমল দক্ষতাই এই ব্যৱধান বৃদ্ধিৰ চাবিকাঠি হৈ পৰিছে।
অহা তিনিৰ পৰা পাঁচ বছৰত তলত দিয়া কথাবোৰ হোৱাৰ সম্ভাৱনা আছে:
1. বৈদ্যুতিক অটোমেচন আৰু আই টিৰ মাজৰ সীমা অধিক ম্লান হৈ পৰিব।
অধিক আৰু অধিক কোম্পানীয়ে তথ্য সংগ্ৰহ, স্বনিৰ্বাচিত যোগাযোগ প্ৰটোকল আৰু স্ক্ৰিপ্ট সঁজুলি লিখাৰ বাবে পাইথন আয়ত্ত কৰিবলৈ বৈদ্যুতিক অভিযন্তাৰ প্ৰয়োজন হয়।
২. “সেৱা” “সঁজুলি বিক্ৰী”তকৈ অধিক মূল্যৱান।
সঁজুলিৰ মূল্য হ্ৰাস পাইছে, কম লোকে কামটো কৰিব পাৰে, আৰু চিষ্টেম ইন্টিগ্ৰেটৰৰ সেৱা মূল্য অধিক বিশিষ্ট হৈ পৰিছে।
৩. পাৱাৰ বেটাৰী নিৰ্মাণ, শক্তি সংৰক্ষণ ব্যৱস্থা, চাৰ্জিং পাইল আৰু ফটোভল্টিক উৎপাদনকে ধৰি অহা পাঁচ বছৰত নতুন শক্তি বাহন উদ্যোগৰ শৃংখলটো হ’ব সৰ্ববৃহৎ বৃদ্ধি পোৱা বজাৰ।
৪. “মানৱবিহীন” ত্বৰান্বিত হৈছে, কিন্তু মানৱবিহীনৰ মূল কথাটো হ’ল “নিৰ্ভৰযোগ্যতা”।
বৰ্তমানৰ প্ৰাগমেটিক পথটো হ’ল সৰল পুনৰাবৃত্তিমূলক কামসমূহ মেচিনৰ হাতত অৰ্পণ কৰা, জটিল ব্যতিক্ৰম নিয়ন্ত্ৰণ মানুহৰ ওপৰত এৰি দিয়া আৰু বৈদ্যুতিক অভিযন্তাসকলে শক্তিশালী ব্যৱস্থাৰ ডিজাইন কৰিব লাগিব।
৫. “এটা বিশেষত্ব, একাধিক ক্ষমতা” আটাইতকৈ কম থ্ৰেছহ’ল্ড হৈ পৰিব।
অটোমেচন অভিযন্তাসকলে বিভিন্ন দক্ষতা আয়ত্ত কৰিব লাগিব, য’ত আছে PLC প্ৰগ্ৰেমিং, যোগাযোগ প্ৰট’কল, বৈদ্যুতিক ডায়াগ্ৰাম অংকন, ইনভাৰ্টাৰ আৰু চাৰ্ভো ডিবাগিং আদি ২: কামৰ দক্ষতা বৃদ্ধিৰ বাবে নিজৰ “কোড বেচ” আৰু “জ্ঞান বেচ” জমা কৰক।
পৰামৰ্শ ৩: নতুন শক্তিৰ প্ৰতি মনোযোগ দিয়ক, কিন্তু অন্ধভাৱে চাকৰি সলনি নকৰিব।
আপুনি “স্থিতিশীল মূল ব্যৱসায় বজাই ৰখা আৰু পাৰ্শ্ব ব্যৱসায়সমূহ অন্বেষণ কৰা” কৌশল গ্ৰহণ কৰিব পাৰে।
পৰামৰ্শ ৪: আপোনাৰ ২০% সময় “জৰুৰী নহয় কিন্তু গুৰুত্বপূৰ্ণ” কামত ব্যয় কৰক আৰু দক্ষতা আৰু অভিজ্ঞতা জমা কৰক।
পৰামৰ্শ ৫: দৃশ্যমানতা বৃদ্ধি আৰু বজাৰ মূল্য বৃদ্ধি কৰিবলৈ নিজৰ “প্ৰযুক্তি ব্ৰেণ্ড” চলাওক।
বৈদ্যুতিক আৰু স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ উদ্যোগটোৱেই হৈছে বাস্তৱ অৰ্থনীতিৰ “অপাৰেটিং চিষ্টেম”। যদিও ভৱিষ্যতে পৰিৱৰ্তন হ’ব, তথাপিও ই নাইকিয়া নহ’ব।
যিসকলে সক্ৰিয়ভাৱে নতুন প্ৰযুক্তি আকোৱালি লয় তেওঁলোকে তেওঁলোকৰ আয় বৃদ্ধি হোৱা দেখিব, আনহাতে যিসকলে ঠাইতে থাকিব তেওঁলোকে হয়তো “সস্তীয়া শ্ৰম”লৈ হ্ৰাস পাব।
পছন্দ সকলোৰে হাতত, আৰু আৰম্ভ কৰিবলৈ কেতিয়াও দেৰি নহয়, কিন্তু যিমান সোনকালে সিমানেই ভাল।
