تخطَّ إلى المحتوى
YUNENTROPY INTELLIGENCE  معرفة المنتجات للمشترين الصناعيين العالميينمنتجات · موردون · أدلة مشتريات
Yunentropyذكاء صناعي
تحدث إلينا

Xiaomi: استخدم استراتيجيات متعددة لاجتياز الدورة واستخدام الذكاء الاصطناعي لتخطيط المستقبل

في ظلّ التوقعات بحدوث طفرة هائلة في رقائق الذاكرة في صناعة الإلكترونيات الاستهلاكية العالمية عام 2026، أظهرت شركة شاومي مرونةً عالية وإمكانات نموّ هائلة بفضل منظومتها المتكاملة، ومكانتها المتميزة في السوق الراقية، وانتشارها العالمي، واستثماراتها الكبيرة في الذكاء الاصطناعي. ومع اقتراب إيرادات الربع الأول من 100 مليار يوان وأداءٍ متميز في جميع قطاعات أعمالها، تستعد شاومي لتحقيق إنجازاتٍ أكبر في عصر الذكاء الاصطناعي.

عندما واجهت صناعة الإلكترونيات الاستهلاكية العالمية الرياح الباردة لـ “الدورة الفائقة” لرقاقة الذاكرة في ربيع عام 2026، نظر العالم الخارجي إلى مجموعة Xiaomi بمزيد من الحذر.
وفي الربع الأول من عام 2026، استجابت شركة Xiaomi بهدوء للضغوط الدورية بإيرادات ربع سنوية بلغت 99.1 مليار يوان.
تضاعفت الأرباح التشغيلية لأعمال الهاتف المحمول × أعمال الذكاء الاصطناعي للأشياء ثلاث مرات تقريبًا مقارنة بالربع السابق، وتتحرك قطاعات الأعمال الأربعة الرئيسية للأمام بثبات.

على وجه التحديد، بلغت إيرادات قطاع الهاتف المحمول × الذكاء الاصطناعي للأشياء 79.3 مليار يوان. من بينها، بلغت إيرادات أعمال الهواتف الذكية 44.3 مليار يوان، واحتلت الشحنات العالمية المرتبة الأولى بين الثلاثة الأوائل لمدة 23 ربعًا متتاليًا؛ بلغت إيرادات أعمال إنترنت الأشياء والمنتجات الاستهلاكية 24.7 مليار يوان، وسجلت الإيرادات الخارجية مستوى قياسيًا؛
ونمت أعمال خدمات الإنترنت بشكل مطرد، حيث وصلت الإيرادات إلى 9.5 مليار يوان؛ وبلغت الإيرادات من قطاعات الأعمال المبتكرة مثل السيارات الكهربائية الذكية والذكاء الاصطناعي 19.9 مليار يوان، بزيادة قدرها 6.9٪ مقارنة بالاتجاه.

الصور المتعلقة بـ Xiaomi 1

في ظل دورة الصناعة الجديدة، لم تعد Xiaomi شركة هواتف محمولة واحدة. في مواجهة ضغوط دورة التخزين، قامت ببناء مرونة قوية مع بيئة متنوعة، والتطور العالي والعولمة؛ وفي مواجهة الموجات الهائلة لعصر الذكاء الاصطناعي، استثمرت بشكل كبير في المستقبل من خلال استثمار غير مسبوق في البحث والتطوير ومسار استراتيجي واضح.

مرونة البلاستيك: تعمل شركة Xiaomi على تعزيز قدرتها على الصمود في وجه دورة زيادة سعة التخزين

في الربع الأول من عام 2026، ستواجه صناعة التكنولوجيا العالمية اختبارات قاسية.
تستمر أسعار المكونات الرئيسية التي تمثلها رقائق الذاكرة في الارتفاع، لتشكل “دورة فائقة” للتخزين.
وفي هذا السياق، سلمت شركة Xiaomi ورقة إجابات قيمة.

بلغت إيرادات Xiaomi في الربع الواحد 99.1 مليار يوان، أي ما يقرب من 100 مليار.
وما يستحق المزيد من الاهتمام ليس الأرقام المطلقة، بل تحسن مؤشراتها البنيوية.
خلال هذه الفترة، تضاعفت الأرباح التشغيلية لأعمال الهاتف المحمول × أعمال الذكاء الاصطناعي للأشياء ثلاث مرات تقريبًا عن الشهر السابق. تعتبر هذه الإشارة ذات قيمة كبيرة في سياق الزيادات المكثفة في أسعار التخزين.
وهو يوضح أن شركة Xiaomi لا تتحمل ضغوط التكلفة بشكل سلبي، ولكنها حققت استعادة كبيرة للربحية من خلال تحسين هيكل أعمالها بشكل استباقي.

على وجه التحديد، حققت أعمال الهواتف الذكية تقدمًا مطردًا، حيث حققت إيرادات بلغت 44.3 مليار يوان، واحتلت شحناتها المرتبة الأولى بين الثلاثة الأوائل في العالم لمدة 23 ربعًا متتاليًا.
وحقق إنترنت الأشياء والمنتجات الاستهلاكية إيرادات بلغت 24.7 مليار يوان، مع بقاء هامش الربح الإجمالي مرتفعًا عند 25.2%.
ومن بينها، زخم النمو في الخارج قوي، حيث وصلت الإيرادات إلى مستوى قياسي.

تتمتع خدمات الإنترنت بحيوية تنموية قوية، حيث حققت إيرادات قدرها 9.5 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 4.3%، وهامش ربح إجمالي قدره 76.1%، والذي لا يزال مرتفعًا.
زاد عدد مستخدمي Xiaomi النشطين شهريًا على مستوى العالم وفي الصين القارية بشكل مطرد. اعتبارًا من مارس 2026، وصل عدد المستخدمين النشطين شهريًا على مستوى العالم إلى 746 مليونًا، بزيادة سنوية قدرها 3.8%؛ وصل عدد المستخدمين النشطين شهريًا في البر الرئيسي للصين إلى 196 مليونًا، وهو رقم قياسي.

كان أداء الشركات المبتكرة، مثل السيارات الكهربائية الذكية والذكاء الاصطناعي، أفضل من السوق.
بلغت الإيرادات في الربع الأول 19.9 مليار يوان، بزيادة 6.9٪ على أساس سنوي.
خلال هذه الفترة، قامت شركة Xiaomi Motors بتسليم 80,856 سيارة جديدة، بزيادة سنوية قدرها 6.6%.
اعتبارًا من 23 أبريل 2026، قامت شركة Xiaomi Motors بتسليم أكثر من 655000 سيارة.

وفيما يتعلق بمقاومة الإجهاد، قال لو وي بينغ، الشريك ورئيس مجموعة Xiaomi: “حاول عدم زيادة أسعار المنتجات القديمة الموجودة بالفعل في السوق. إذا كانوا يريدون حقًا الزيادة، فسيكونون آخر من يزيد وستكون الزيادة هي الأصغر”. “لا يمكننا ببساطة نقل زيادة التكلفة إلى المستهلكين. نهجنا هو إعادة تعريف المنتجات في ظل هيكل التكلفة الجديد وتحقيق التوازن الديناميكي بين السعر والحجم والأرباح.”

لقد أصبحت الإستراتيجية التعاونية لـ “النظام البيئي بأكمله للأشخاص والمركبات والمنازل” بمثابة “حجر الصابورة” لتنويع المخاطر الدورية.
إذا نظرنا إلى الدورة الأخيرة، فإن تركيز أعمال Xiaomi يتركز بشكل كبير على الهواتف المحمولة، وقدرتها على مقاومة المخاطر بسيطة نسبيًا.
واليوم، أصبح مشهد أعمالها مختلفًا تمامًا.

بالنظر إلى هيكل المساهمة في إجمالي الربح، انخفضت نسبة الهواتف المحمولة من 31% إلى 20%، وزادت إنترنت الأشياء من 24% إلى 28%، وتم إنشاء أعمال مبتكرة مثل السيارات الكهربائية الذكية من الصفر، مما ساهم بنسبة 25% من إجمالي الربح.
وفي الربع الأول، شهدت أعمال السيارات إيرادات بلغت حوالي 20 مليار يوان على الرغم من انخفاض السوق بأكثر من 20٪ على أساس سنوي.
يسمح هيكل الدخل المتنوع هذا بالتحوط الفعال للتقلبات الدورية لفئة واحدة.

وكما أكد لي جون: “يستغرق بناء السيارة عشر سنوات، وليس شهرًا واحدًا”. يمنح هذا التصميم الاستراتيجي شركة Xiaomi مجالًا أكبر للمناورة والثقة عند مواجهة ضغوط التكلفة على المدى القصير.
كما تتفق المؤسسات العالمية الرائدة مثل Goldman Sachs وMorgan Stanley على أن Xiaomi لم تعد شركة تعتمد فقط على دورات الهاتف المحمول. يحقق تصميمها البيئي الفريد واستراتيجية الذكاء الاصطناعي نموًا طويل المدى.

النواة القوية: تعمل عولمة Xiaomi المتطورة على تحسين قدرات الاستجابة

إن القدرة على تجاوز الدورات لا تأتي من فراغ. وهو متجذر في التطوير الاستراتيجي طويل الأمد والمتواصل للشركة.
بالنسبة لشركة Xiaomi، تعد التكنولوجيا المتطورة والعولمة حجر الزاوية لتعزيز أساسياتها وتحسين قدرتها على مقاومة المخاطر.

تستمر القدرات المتطورة لجميع الفئات في التعمق، لتصبح الحاجز الأساسي أمام الضغوط الدورية.
يظهر التقرير المالي أن متوسط سعر البيع العالمي (ASP) لهواتف Xiaomi الذكية في الربع الأول ارتفع بنسبة 8.2% على أساس سنوي، مسجلاً مستوى قياسيًا.
وفي سوق الهواتف المحمولة في البر الرئيسي للصين بسعر 3000 يوان صيني وما فوق، وصلت حصة مبيعات Xiaomi إلى 23.5%.
ولا يعد هذا تحسنًا في الأرقام فحسب، بل يعد أيضًا انتصارًا في قيمة العلامة التجارية واحتلال عقل المستخدم.

إن الإمكانات المتطورة لأعمال السيارات هي أيضًا ملفتة للنظر.
وفقًا لتصنيفات المبيعات الطرفية لشركة Bitauto في الفترة من يناير إلى أبريل 2026، تحتل Xiaomi SU7 المرتبة الأولى في مبيعات السيارات الكهربائية النقية بأكثر من 200000 يوان، وتحتل Xiaomi YU7 المرتبة الثانية في مبيعات سيارات الدفع الرباعي.
احتل النموذجان الرئيسيان بقوة سوق الطاقة الجديدة الراقية.
في 21 مايو، شهدت عائلة Xiaomi YU7 تطورًا كبيرًا، حيث أطلقت طرازين جديدين، الإصدار القياسي YU7 وYU7 GT.

الصور ذات الصلة بـ Xiaomi 2

يتم تسليط الضوء بشكل أكبر على مزايا العولمة، وقد أصبحت الأسواق الخارجية محركًا قويًا للنمو. لقد شاركت شركة Xiaomi بعمق في السوق العالمية لسنوات عديدة وتراكمت لديها قدرات خارجية غنية.
في الربع الأول، تفجرت هذه الميزة: حققت إيرادات إنترنت الأشياء في الخارج نموًا مزدوج الرقم، لتصل إلى مستوى قياسي وتقترب من 10 مليار دولار.
حققت الفئات الرئيسية مثل الأجهزة اللوحية وأجهزة التلفاز والأجهزة الرئيسية معدلات نمو مذهلة في الخارج.

في الوقت نفسه، تجري الاستعدادات لإطلاق السيارات في الخارج على قدم وساق، وتم إنشاء مركز البحث والتطوير الأوروبي لشركة Xiaomi Motors رسميًا، والذي يجمع خبراء من أفضل شركات السيارات مثل بورش، ولامبورجيني، ومرسيدس بنز، وبي إم دبليو.

وأشار لو وي بينغ إلى الإمكانات الهائلة للأسواق الخارجية: “تبلغ مساحة السوق الخارجية حوالي ضعف مساحة السوق المحلية، وتمثل إيرادات إنترنت الأشياء الخارجية لشركة Xiaomi حاليًا نصف الإيرادات المحلية فقط، مع ما يقرب من أربعة أضعاف مجال النمو.” وكشف أن شركة Xiaomi تعمل على تسريع التوسع الخارجي للأجهزة الرئيسية وتعميق التعاون مع منصات التجارة الإلكترونية العالمية مثل Amazon وShopee.
إن العولمة ليست مجرد زيادة في الإيرادات، بل إنها تشكل أيضاً استراتيجية رئيسية لتنويع المخاطر في سوق واحدة.

لقد تضاعفت قوة البيئة الذكية.
ومع نهاية الربع الأول، تجاوز عدد الأجهزة المتصلة بمنصة Xiaomi AIoT 1.1 مليار، وبلغ عدد المستخدمين الذين لديهم 5 أجهزة متصلة أو أكثر 23.6 مليونًا.
تظهر هذه البيانات أن النظام البيئي الذكي لشركة Xiaomi لا يتوسع في الحجم فحسب، بل يزيد أيضًا من التصاق المستخدم.
وفي عصر الذكاء الاصطناعي، أصبح هذا خندقًا يصعب على شركة Xiaomi تقليده.

التخطيط للمستقبل: يعمل البحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي من Xiaomi على إعادة بناء البيئة الكاملة للأشخاص والسيارات والمنازل

إذا كان الأداء القوي والأساسيات القوية هي “الآن” لشركة Xiaomi، فإن الاستثمار الاستثنائي في الذكاء الاصطناعي يحدد بوضوح “مستقبل” شركة Xiaomi.
في الأعوام الستة عشر الماضية، شهدت شركة Xiaomi جولتين من الأزمات، وكانت كل أزمة إيذانا بفترة من النمو السريع.
اليوم، تواجه شركة Xiaomi ضغوط دورة التخزين وفرصة التحول إلى الذكاء الاصطناعي، وقد تم تجاهل قيمة الأخيرة من قبل الكثير من الناس.

تتبنى شركة Xiaomi الذكاء الاصطناعي بشكل كامل وتضعه كمحرك أساسي لإعادة بناء عائلة الإنسان والسيارة.
وفي الربع الأول، وصل استثمار شركة Xiaomi في مجال البحث والتطوير إلى 9 مليارات يوان، بزيادة سنوية قدرها 33.4%.
أعلن لي جون: “في السنوات الخمس المقبلة، سنواصل زيادة الاستثمار في البحث والتطوير، بهدف ما لا يقل عن 200 مليار يوان. وسيبلغ الإنفاق على البحث والتطوير والنفقات الرأسمالية على الذكاء الاصطناعي هذا العام 16 مليار يوان على الأقل، وسيتجاوز إجمالي الاستثمار في السنوات الثلاث المقبلة 60 مليار يوان.”

لقد بدأ هذا الاستثمار يؤتي ثماره بالفعل.
في طبقة النموذج الأساسي، يحتل هاتف Xiaomi MiMo – V2.5 – Pro المرتبة الأولى في قائمة الذكاء الشامل للنماذج الكبيرة الموثوقة في العالم للتحليل الاصطناعي، حيث يحتل كل من مؤشر الذكاء الشامل ومؤشر الوكيل المرتبة الأولى في النماذج مفتوحة المصدر في العالم.
على مستوى التطبيقات، تستخدم Xiaomi الذكاء الاصطناعي لإعادة بناء “منزل سيارات الأشخاص” بشكل شامل.

على الهاتف المحمول، أطلقت شركة Xiaomi أول هاتف محمول في الصناعة “lobster” – Xiaomi miclaw، وبدأت في اختبار الإصدار التجريبي المغلق.
قال Lei Jun: “قم فقط بتقديم طلب تقريبي، وسيجد الذكاء الاصطناعي طريقة لحله، وكلما زاد استخدامه، أصبح أكثر ذكاءً.” يتوسع وكيل الذكاء الاصطناعي هذا، الذي يدمج البيئة الكاملة للأشخاص والسيارات والمنازل، من الهواتف المحمولة إلى الأجهزة اللوحية وأجهزة الكمبيوتر الشخصية وأجهزة Mac ومكبرات الصوت وما إلى ذلك، وسيتم دمجه بعمق مع “Super Little Love” في المستقبل ليصبح النموذج الأولي لجيل جديد من AIOS.

على جانب السيارات، انتقل مسار تكنولوجيا القيادة الذكية لشركة Xiaomi من “الإدراك والتقليد” إلى “الفهم والاستدلال”.
تعد بنية النموذج الإدراكي الكبير Xiaomi XLA التي تم إصدارها في مارس من هذا العام، وXiaomi OneVL التي تمت ترقيتها في مايو، هي الأولى في الصناعة التي توحد مسارات تقنية متعددة مثل VLA، والنموذج العالمي، والتفكير الفضائي الكامن.

في مجال المنزل الذكي والروبوتات، يعد تصميم Xiaomi بعيد المدى بنفس القدر.
يعمل الحل الذكي الشامل من Xiaomi Miloco على ترقية “التحكم السلبي” التقليدي إلى “الخدمة النشطة”؛ استقرت الروبوتات الشبيهة بالبشر رسميًا في مصانع السيارات للتدريب العملي، لتتخذ خطوة رئيسية نحو الذكاء الاصطناعي المادي.

عند تلخيص استراتيجية الذكاء الاصطناعي، أكد لو وي بينغ: من خلال إعادة بناء الذكاء الاصطناعي، سيتم تحسين نموذج أعمال Xiaomi وقدرتها التنافسية إلى مستوى كبير.
وكشف أن خطة AI Token بدأت في المساهمة ببعض الإيرادات، لكن التسويق بدأ للتو. “عندما يصل الذكاء الاصطناعي الفعلي، ستكون Xiaomi هي الشركة التي تتمتع بأكبر قدر من المزايا.”

كما قال Lei Jun: “لقد وصلت Xiaomi اليوم إلى مستوى كبير مقارنة بما كانت عليه قبل خمس سنوات. وأعتقد أن Xiaomi خلال خمس سنوات ستصل بالتأكيد إلى مستوى أكبر مما هي عليه اليوم.” عندما ينحسر مد الدورة، وعندما يشرق فجر الذكاء الاصطناعي، يتسارع مستوى مختلف من Xiaomi.

انضم إلى النقاش

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

تحدث معنا يرد عادةً خلال دقائق قليلة