إن تحسين القدرة التنافسية للتجارة الخارجية للصين من خلال الإنتاجية الجديدة لا يكون مدفوعاً بسياسة واحدة، بل بإعادة بناء النظام بالكامل، بدءاً من التصميم عالي المستوى إلى الممارسة الصناعية إلى الإنجازات التي حققتها الشركات.
من منظور البيانات الكلية، وصل إجمالي قيمة التجارة الخارجية للصين في الربع الأول من عام 2026 إلى مستوى تاريخي مرتفع بلغ 11.84 تريليون يوان لنفس الفترة. ومن بينها، ارتفعت صادرات المنتجات ذات القيمة المضافة العالية المتمثلة في “الأنواع الثلاثة الجديدة”.
وهذا انعكاس مباشر لتطور إنتاجية الجودة الجديدة.
ولكي نفهم هذه العملية، يتعين علينا أن نفصلها عن الأبعاد الرئيسية الثلاثة المتمثلة في تمكين السياسات، والتحديث الصناعي، وتحويل الشركات.
من منظور السياسة، مهدت الخطة الوطنية “خطًا سريعًا” مؤسسيًا لتحويل التجارة الخارجية
السياسة هي التصميم عالي المستوى لتطوير مجالات جديدة. القوى الإنتاجية، وجوهرها هو توفير الدعم المنهجي للصادرات كثيفة التكنولوجيا.
وفي “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، وضعت اللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح تنمية القوى الإنتاجية الجديدة على مستوى استراتيجي غير مسبوق ونشرت 28 مشروعًا رئيسيًا مرتبطًا بشكل مباشر، تغطي السلسلة بأكملها بدءًا من الابتكار الأصلي وحتى الترويج على نطاق واسع.
المعنى “الجديد” لمنطق التخطيط هذا هو أنه يكسر التقسيمات الصناعية التقليدية ويبني نسبًا جديدًا من التنمية المنسقة “للصناعات المستقبلية – الصناعات الناشئة – الصناعات التقليدية”، مما يشير إلى الاتجاه نحو تطوير هيكل التجارة الخارجية.
وبشكل أكثر تحديدًا، تعمل هذه السياسة على تمكين المؤسسات بشكل مباشر من خلال “تيسير التخليص الجمركي” و”دعم شكل الأعمال الجديد”.
على سبيل المثال، ساعدت خدمات “الإعلان المسبق” و”مؤسسة واحدة، سياسة واحدة” التي نفذتها الجمارك مجموعة Yueli التابعة لشركة Cixi على الاستجابة بسرعة لطلبات رابطة دول جنوب شرق آسيا، مما مكن صادراتها إلى رابطة دول جنوب شرق آسيا من الوصول إلى أكثر من 85 مليون يوان في عام 2025.
وفي الوقت نفسه، يشجع “قانون التجارة الخارجية” المنقح حديثًا بشكل واضح على تطوير التجارة الرقمية والخضراء، ويوفر الحماية القانونية لواردات وصادرات التجارة الإلكترونية عبر الحدود لتصل إلى 2.75 تريليون يوان في عام 2025، وتساهم صادرات منتجات الذكاء الاصطناعي بأكثر من 32% من معدل النمو.
وتشكل هذه التدابير مجتمعة الأساس المؤسسي لخفض تكاليف الشركات التي تسافر إلى الخارج وتوسيع أنماط التجارة.
من منظور صناعي، فإن ظهور “الأشياء الثلاثة الجديدة” يمثل تحولًا مركَّزًا للمزايا التكنولوجية إلى مزايا تجارية.
إن التغيرات العميقة في البنية الصناعية تشكل ساحة المعركة الأساسية للإنتاجية الجديدة لتعزيز القدرة التنافسية للتجارة الخارجية.
وفي الربع الأول من عام 2026، شكلت صادرات الصين من المنتجات الميكانيكية والكهربائية 63.4%، ووصل معدل نمو صادرات “العناصر الثلاثة الجديدة” (مركبات الطاقة الجديدة، وبطاريات الليثيوم، ومعدات طاقة الرياح) إلى 60% على أساس سنوي.
وفي تناقض حاد، تستمر نسبة صادرات المنتجات كثيفة العمالة في الانكماش، حتى تهبط إلى 9.5% في عام 2025، ويتقلب النمو بعنف.
ويحدد هذا الفارق الدقيق بين “صعود واحد وهبوط واحد” بوضوح مسار التحول في زخم التجارة الخارجية في الصين.
إن النمو القوي “للمنتجات الثلاثة الجديدة” متأصل في المزايا الرائدة المنهجية للصين في المجالات ذات الصلة.
وبأخذ مركبات الطاقة الجديدة كمثال، شكلت العلامات التجارية الصينية قدرة تنافسية شاملة من حيث عمر البطارية، وقمرة القيادة الذكية، والتحكم في التكاليف. ومع ذلك، فإن شركات السيارات الأوروبية متخلفة في التحول والقدرة الإنتاجية لشركة تيسلا محدودة، مما يترك نافذة سوقية للعلامات التجارية الصينية.
والأمر الأكثر أهمية هو أن الصين تمتلك السلسلة الكاملة الوحيدة لصناعة مركبات الطاقة الجديدة في العالم، مع تغطية شاملة من مناجم الليثيوم إلى المركبات الكاملة.
وأدى ذلك إلى زيادة بنسبة 50.4% في صادرات بطاريات الليثيوم في الربع الأول، والتي تعد في الأساس سلسلة التوريد الأساسية لصناعة الطاقة الجديدة. يصعب على أي منافس تقليد هذا النوع من التحكم الصناعي على المدى القصير.
من منظور المؤسسة، يعد التحول من “OEM” إلى “العلامة التجارية ومخرجات التكنولوجيا” هو المفتاح لتحقيق قفزة في القدرة التنافسية
المؤسسات هي فهي الناقل النهائي للمكاسب السياسية والصناعية، ومسار تحولها يحدد بشكل مباشر “المحتوى الذهبي” للتجارة الخارجية.
مدفوعة بالإنتاجية الجديدة، تحقق شركات التجارة الخارجية الناجحة اختراقات من ثلاثة اتجاهات:
- محرك الابتكار التكنولوجي: على سبيل المثال، شركة Thunderbird Innovation في Shenzhen، التي تعتمد على التكنولوجيا البصرية للعرض القريب من العين التي طورتها ذاتيًا، زادت مبيعاتها الخارجية من نظارات الواقع المعزز بنحو 4 مرات على أساس سنوي في الربع الأول من عام 2026، وسرعان ما تم بيعها على مواقع أمازون في العديد من البلدان الأوروبية، مما أدى إلى التحول من اللحاق التكنولوجي إلى الريادة في السوق.
- اختراق العلامة التجارية في الخارج: تحولت مجموعة Yueli من تصنيع المعدات الأصلية التقليدية إلى إنشاء علامتها التجارية الخاصة “Xiao Shi”، وطورت مجففات شعر عالية السرعة لسوق آسيان، ونجحت في فتح السوق من خلال إنشاء متاجر غير متصلة بالإنترنت، وأصبحت نموذجًا لترقية العلامات التجارية الصناعية التقليدية.
- ارتفاع متطور في السلسلة الصناعية: توفر شركة Jiangsu Gangyang Co., Ltd. مكونات الطاقة الأساسية لسيارات السباق الصينية، مما يساعدها على الفوز بأفضل الأحداث في العالم. ويؤدي نجاح هذا الحدث بشكل مباشر إلى زيادة الطلبيات الخارجية، وتبلغ قيمة الصادرات المباشرة في عام 2025 ما يقرب من 30 مليون دولار أمريكي.
الحكم المتكامل: الإنتاجية الجديدة تدفع التجارة الخارجية الصينية من “ميزة الحجم” إلى “مرونة النظام”.
استناداً إلى الأبعاد الثلاثة المذكورة أعلاه، فإن السلسلة المنطقية للإنتاجية الجديدة لتحسين القدرة التنافسية للتجارة الخارجية واضحة: إنها مجموعة من التركيبات.
فالسياسات توفر التوجيه والبنية الأساسية، ويعمل التحديث الصناعي على بناء مجموعات من المزايا الأساسية، ويعمل الابتكار الجزئي للشركات على تحويل المزايا إلى طلبات ملموسة وحصة في السوق.
إن أكبر تغيير أحدثه هذا التحول هو تعزيز “مرونة نظام” التجارة الخارجية للصين بشكل كبير. فمن ناحية، هيكل السوق أكثر تنوعا.
وفي الربع الأول من عام 2026، ارتفعت نسبة الصادرات إلى رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، وإفريقيا، وأميركا اللاتينية إلى 31.5%، في حين انخفضت نسبة الصادرات إلى الولايات المتحدة إلى 9.9%، وهو ما يعني التحوط فعلياً من مخاطر السوق الموحدة.
ومن ناحية أخرى، تحول مصدر القدرة التنافسية من التكلفة والحجم في الماضي إلى التكنولوجيا والعلامة التجارية والتحكم في سلسلة الصناعة بأكملها.
على الرغم من أنها لا تزال تواجه تحديات مثل التكنولوجيات الرئيسية “العالقة”، والحواجز التجارية المتصاعدة ومخاطر سلسلة التوريد الجغرافية، من خلال استراتيجيات مثل تخطيط القدرة الإنتاجية “الصين +” والمشاركة في صياغة المعايير الدولية، فإن التجارة الخارجية للصين تشكل قدرة تنافسية جديدة تتمحور حول المزايا التكنولوجية والنظامية ويصعب استبدالها.
ولا يقتصر هذا على ترقية المنتجات فحسب، بل إنه أيضاً إعادة تشكيل عميقة لدور الصين وصوتها في النظام التجاري العالمي.
