في المعرض الدولي للإلكترونيات الاستهلاكية (CES 2026) في يناير من هذا العام، تألق مصنعو معدات الأجهزة الذكية المحليون.
ظهرت أشكال الأجهزة الذكية مثل الروبوتات والأجهزة القابلة للارتداء والمنازل الذكية والرياضة والصحة في مناطق العرض المختلفة بكثافة عالية.
تظهر البيانات العامة أن هناك أكثر من 400 شركة تكنولوجيا من شنتشن، وهو ما يمثل حوالي ثلث العارضين الصينيين وما يقرب من عُشر إجمالي عدد العارضين العالميين. قال الشخص المسؤول عن إدارة البائعين الصينيين لمتجر أمازون العالمي: “لقد جلبت الشركات الصينية عددًا كبيرًا من المنتجات المبتكرة. لكن الشيء الأكثر لفتًا للانتباه ليس تحسين المنتجات والمعايير التقنية، ولكن ظهور المزيد من الفئات الجديدة في ظل سيناريوهات الاستهلاك الحالية”.
يشهد الذكاء الاصطناعي تحولًا من “القدرات الموجودة على الشاشة” إلى “الإجراءات في العالم المادي”.
يتزايد حجم سوق الإلكترونيات الاستهلاكية العالمية، وهذا المسار كبير بما فيه الكفاية ومليء بالحيوية. ومع تكرار قدرات النماذج الكبيرة، أصبحت تقنيات الفهم والتوليد في المقدمة، بحيث لم يعد الذكاء الاصطناعي موجودًا كمنطقة مفاهيمية منفصلة، ولكنه يتغلغل في جميع فئات الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية تقريبًا، ويحولها إلى منتج مادي يمكن رؤيته ولمسه وتجربته. في غضون عامين فقط، في معرض CES اليوم، قامت المزيد والمزيد من الأجهزة الذكية بدمج وتطبيق الذكاء الاصطناعي بشكل كامل، وكان أداء العديد من الشركات المصنعة المحلية رائعًا بشكل خاص.
فيما يتعلق بالتغيرات في السوق الخارجية للأجهزة الذكية في العامين الماضيين، قال تشانغ شيانغتشنغ، الرئيس التنفيذي لشركة MiZheng Technology، إنه مع نضج سلسلة التوريد وتحسين القدرات الهندسية ونشر أدوات الذكاء الاصطناعي، أصبحت الفرق الصينية أكثر نشاطًا في تحديد المنتجات ومبادري الابتكار.
يعد هذا التغيير من “تحقيق الاحتياجات” إلى “تحديد الاحتياجات” ميزة مهمة للعلامات التجارية الصينية في المنافسة الخارجية.
“إذا كان العديد من الذكاءات المزعومة في الماضي مجرد أزرار تم نقلها إلى التطبيقات، فإن قيمة الذكاء الاصطناعي اليوم تتمثل في أن الأجهزة بدأت تتاح لها الفرصة لفهم الأشخاص والمشاهد بشكل حقيقي.”
وأوضح Zhang Xiangcheng، الذي يتمتع بخلفية تقنية، “بالنسبة لنا، الذكاء الاصطناعي ليس علامة تسويقية، ولكنه قدرة أساسية: فمن ناحية، فهو يساعد على فهم السوق بشكل أسرع وتحسين كفاءة البحث والتطوير؛ والأهم من ذلك، أنه يمنح ماكينة القهوة الخاصة بنا الفرصة الأولى للانتقال من “تنفيذ التعليمات” إلى “فهم التفضيلات”.
بينما تم تضمين خوارزميات الذكاء الاصطناعي في المزيد من الأجهزة الذكية والأجهزة الذكية، فإن الذكاء الاصطناعي كأداة يوفر أيضًا المزيد من المساعدة لمزيد من المنتجات الذكية للذهاب إلى الخارج. كشف يانغ دان، رئيس التجارة الإلكترونية الخارجية في شركة Jimi Technology، أنه على مستوى رابط المبيعات، أطلقت أمازون مساعد التسوق Rufus في مكتب الاستقبال العام الماضي، والذي يمكن أن يؤدي إلى تقصير وقت اتخاذ قرار الشراء لدى المستهلكين. “باختصار، يحتاج المستخدمون الذين يرغبون في شراء جهاز عرض فقط إلى إدخال عبارة “أريد شراء جهاز عرض يمكن أخذه في الهواء الطلق” في مربع الحوار Amazon Rufus، وسيكون السعر في حدود بضعة دولارات.
سوف يجمع Rufus بسرعة خوارزمية Amazon للتوصية بسلسلة XGIMI معينة للمستهلكين. ما هو عدد بطاريات الليثيوم المحمولة التي تحتوي على مللي أمبير في الساعة الموجودة في المنتج؟
سيتم الكشف عن جميع المعلومات مثل عدد ساعات المشاهدة الخارجية التي يمكن دعمها. أعتقد أن هذا هو العرض الأكثر بديهية على أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يمنح المستهلكين تجربة تسوق أفضل في هذا الشأن. “المرحلة.”
بدأت التجارة الإلكترونية عبر الحدود لأول مرة بتصدير المنتجات إلى الخارج، ثم نقلت العلامات التجارية إلى الخارج، والآن دخلت المرحلة 3.0 – “عبر الإنترنت وبيعها عالميًا”. من منظور افتتاح متجر أمازون العالمي، لم يعد جوهر المرحلة 3.0 هو بناء موقع واحد أولاً ثم الموقع التالي، ولكن استهداف العالم منذ اليوم الأول لتصميم المنتج وتحديد موقع العلامة التجارية وإنشاء نظام الخدمة. في الواقع، تبدأ العولمة الحقيقية من مرحلة البحث عن المنتجات وتطويرها.
ذكر افتتاح متجر أمازون العالمي أنه من ناحية، يمكن لتقنية الذكاء الاصطناعي تحديد الثغرات بشكل استباقي في اختيارات المنتجات المحتملة، مما يسمح للبائعين بالتحول من “متابعة السوق” إلى “توقع السوق”؛
ومن ناحية أخرى، فإن العثور على اختيارات جيدة للمنتجات ليس سوى الخطوة الأولى.
اليوم، مع خفض الذكاء الاصطناعي عتبة إنتاج المحتوى، يزداد خطر التجانس بين العلامات التجارية. “ما لا يمكن نسخه حقًا هو قيم العلامة التجارية الفريدة والروابط العاطفية.” واستشهد الشخص المسؤول المعني بشركة Wan Technology وHypershell كأمثلة. قام الأول ببناء مصفوفة روبوتية حول المشهد المنزلي، بينما اقتحم الأخير مشهد المساعدة الرياضية الخارجية.
كلاهما اكتسب موطئ قدم في عصر الذكاء الاصطناعي من خلال احتلال ذهن المشهد.
بالنسبة لشركات الأجهزة الذكية الصينية التي تهدف إلى “الاتصال بالإنترنت والبيع عالميًا”، فإنها تحتاج إلى دمج التفكير العالمي في التصميم والامتثال ووضع العلامة التجارية بدءًا من مرحلة البحث والتطوير.
من ناحية أخرى، شهد سوق التجارة الإلكترونية عبر الحدود اضطرابًا مؤخرًا.
منذ وقت ليس ببعيد، تم إطلاق العلامة التجارية الأوروبية للبيع بالتجزئة عبر الإنترنت التابعة لشركة JD.com Joybuy، مع سلسلة توريد خاصة بها ونظام تشغيل محلي، مع التركيز على مجموعة كاملة من المنتجات مثل المنتجات الإلكترونية، والأجهزة المنزلية، والحياة المنزلية.
في 13 أبريل، أعلنت أيضًا العلامة التجارية Redshop للتجارة الإلكترونية الخارجية التابعة لـ Xiaohongshu أنه سيتم إطلاقها رسميًا في يونيو وستتوسع لتشمل جميع الفئات لاحقًا.
تتحدى موجة تلو أخرى من الوافدين الجدد الهيكل الحالي لأسواق التجارة الإلكترونية الخارجية من أبعاد مختلفة.
في مواجهة الهجوم العابر للحدود من جانب منصات التجارة الإلكترونية المحلية مثل علي بابا، وعلي إكسبرس، وجيه دي.كوم جويباي، وشياوهونجشو، هل يستطيع نظام الدفاع عن المتاجر العالمية التابع لشركة أمازون، والذي يتمحور حول التكنولوجيا والبيئة، أن يستمر في الحفاظ على مكانته في مواجهة المنافسين الذين يفهمون سلسلة التوريد في الصين بشكل أفضل وأكثر مرونة في التوطين؟
الجواب غير معروف حتى الآن، لكن الأمر المؤكد هو أن المنافسة بين شركات التجارة الإلكترونية الخارجية تطورت من سعر واحد وكفاءة لوجستية إلى منافسة منهجية على قدرات الذكاء الاصطناعي وخدمات العلامات التجارية والعمليات العالمية.
