حقق معرض كانتون الـ 139 مستوى مرتفعًا جديدًا بمؤشرات أساسية تبلغ 1.55 مليون متر مربع من مساحة العرض، و75,700 كشك، وأكثر من 32,000 شركة عارضة.
ومع ذلك، بالإضافة إلى الحجم، والمجالات الخاصة التسعة الجديدة التي تمت إضافتها لأول مرة في هذا المعرض، والتغيرات الكبيرة في هيكل المشتري، وتحول أكثر من ثلث الشركات إلى نموذج “المنتج + الخدمة”، فإن هذه الاتجاهات الرئيسية الثلاثة معًا تحدد صورة ترقية هيكل التجارة الخارجية للصين إلى ما بعد “زيادة الحجم”.
منطقة جديدة: 670 مؤسسة تحولت من “ميزة النطاق” إلى “ميزة تكنولوجية”
تمت إضافة 9 مناطق جديدة لأول مرة الوقت في معرض كانتون هذا، بما في ذلك الأجهزة الذكية القابلة للارتداء، والطائرات الاستهلاكية بدون طيار، والكربون الأخضر والمنخفض، ليست مجرد توسعة لمنطقة المعرض، ولكنها مراجعة مركزية للتجارة الخارجية ذات التقنية العالية. ويشكل حوالي 670 شركة وأكثر من 1300 كشك العارضين الرئيسيين في هذه المناطق الجديدة.
تكشف البيانات بشكل مباشر عن زخم التحول واتجاهه. وبلغت نسبة المنتجات الخضراء في كامل المعرض 22%، لترتفع إلى 24.1% في المرحلة الثانية.
“المحتوى الأخضر” في هذا المعرض له صدى كبير مع بيانات التجارة الخارجية للربع الأول: زادت صادرات الصين من السيارات الكهربائية بنسبة 77.5٪، وزادت صادرات بطاريات الليثيوم بنسبة 50.4٪، وزادت صادرات توربينات الرياح بنسبة 45.2٪.
وفي قاعة المعرض، كان عدد الاستفسارات من المشترين في المناطق الذكية القابلة للارتداء والطائرات بدون طيار أعلى بنسبة 30% من منطقة المعرض العادية.
ويظهر أيضًا تطور التجمعات الصناعية من خلال البيانات.
على سبيل المثال، شاركت مجموعة هاينينغ للمنسوجات المنزلية في المعرض كمجموعة، وكان سعر تصديرها أعلى بنسبة 15% من أسعار الشركات المماثلة.
وأشار تشاو فوجون من مركز بحوث التنمية التابع لمجلس الدولة إلى أن صعود المنتجات الخضراء يمثل التحول من منافسة الأسعار إلى منافسة التكنولوجيا والمعايير في التجارة الخارجية للصين، ليصبح محركًا مهمًا لتعزيز نمو التجارة الخارجية.
سيؤدي إنشاء المنطقة الجديدة إلى دفع المنتجات “الجديدة والخضراء والذكية” المتناثرة من زاوية قاعة المعرض إلى دائرة الضوء. وخلفها توجد مؤسسة جانب العرض التي تتألف من أكثر من 11000 شركة عالية الجودة تحمل عناوين “المتخصصة والخاصة والجديدة” و”البطل الفردي”.
الأسواق الناشئة: أكثر من نصف المشترين ومعدل نمو 23.7%
اجتذب معرض كانتون هذا 314,000 مشترًا خارجيًا من 220 دولة ومنطقة.
والتغيرات الهيكلية أكثر عمقا من النمو الإجمالي: فمن بين المشترين المسجلين مسبقا، هناك أكثر من 120 ألف شخص من البلدان التي تشارك في بناء “الحزام والطريق”، وهو ما يمثل أكثر من 70% من الإجمالي.
تظهر بيانات التفتيش على حدود قوانغتشو أنه منذ أبريل، زاد تدفق الركاب الداخلي والخارجي للدول التي تشارك في بناء “الحزام والطريق” بنسبة 26.09%. على أساس سنوي، حيث يمثل تدفق الركاب من الأسواق الناشئة مثل رابطة أمم جنوب شرق آسيا وأمريكا اللاتينية وأفريقيا 50.08%. وهذه ليست حالة معزولة للمعرض، ولكنها صورة مصغرة للتغيرات في نمط سوق التجارة الخارجية للصين. وفي الربع الأول من عام 2026، بلغت واردات الصين وصادراتها إلى الدول المشاركة في بناء “الحزام والطريق” 6.06 تريليون يوان، بزيادة 14.2%، وهو ما يمثل 51.2% من إجمالي قيمة التجارة الخارجية؛
وارتفعت واردات الصين وصادراتها إلى أفريقيا بنسبة 23.7%، وهو معدل نمو يفوق بكثير معدل نمو الأسواق التقليدية.
الحالات على مستوى المؤسسة محددة أيضًا: بلغت المعاملات التي أجرتها شركة Jiangsu Sesame Tools في الموقع مع عملاء أمريكا الجنوبية في معرض كانتون هذا ما يقرب من 7 ملايين دولار أمريكي، بزيادة سنوية قدرها 30%.
وتضيف مكاسب السياسة إلى هذا الاتجاه. اعتبارًا من 1 مايو 2026، ستطبق الصين بشكل كامل الرسوم الجمركية الصفرية مع 53 دولة أفريقية تقيم علاقات دبلوماسية مع الصين.
وقال رئيس إدارة التجارة العالمية بوزارة التجارة إن هذه الخطوة ستخفض تكلفة المنتجات الأفريقية التي تدخل السوق الصينية.
ويتوقع ليو جيسن، عميد معهد الدراسات الأفريقية بجامعة قوانغدونغ للدراسات الأجنبية، أن تنمو صادرات أفريقيا إلى الصين بمعدل سنوي متوسط يبلغ 20% أو أعلى في المستقبل. وفي الوقت نفسه، تواصل شبكة اتفاقية التجارة الحرة بين الصين وأمريكا اللاتينية إطلاق الكفاءة.
على سبيل المثال، أدى تشغيل ميناء تشانكاي في بيرو إلى تقصير رحلة الشحن بين الصين وبيرو بنحو 10 أيام وخفض التكاليف اللوجستية بنحو 30%.
“المنتجات + الخدمات”: تحول القيمة وإعادة بناء الأرباح لأكثر من ثلث الشركات
تنعكس التغييرات العميقة في شكل التجارة الخارجية في تحول نماذج أرباح الشركات.
في معرض كانتون هذا، تحول أكثر من ثلث العارضين من مجرد بيع المنتجات إلى تصدير الحلول الشاملة لـ “المنتجات + الخدمات”.
يؤدي هذا التحول بشكل مباشر إلى قفزة في القيمة.
تُباع الزهور الاصطناعية التقليدية التي تصنعها شركة Lufeng Yongsheng Crafts بسعر دولار أمريكي واحد فقط، كما أن قدرتها على المساومة ضعيفة؛
ومع ذلك، فإن الزهور الاصطناعية الذكية التي تم إطلاقها هذا العام بوظائف الفتح والإغلاق الديناميكية وانبعاث الضوء، بسعر 40 دولارًا أمريكيًا، لا تزال تتلقى عددًا كبيرًا من الطلبات، وزادت هوامش ربحها بشكل ملحوظ.
لقد تحولت شركة Guangdong Guangheyue Building Technology من شركة تصنيع سقيفة ثابتة إلى مزود حلول للمساحات الخارجية. وبعد التحول، زادت قيمة منتجاتها عدة مرات، ووصل متوسط معدل نمو الصادرات السنوي إلى رقمين.
تؤكد بيانات المعاملة فعالية النموذج.
وحققت مجموعة هوبي التجارية حجم معاملات بقيمة 266 مليون دولار أمريكي في المرحلة الأولى، بزيادة سنوية قدرها 10.8%؛ ومن بينها، كان معدل نمو المعاملات للشركات التي تقدم “المنتجات + الخدمات” هو الرائد.
لا يؤدي هذا النموذج إلى زيادة القيمة المضافة فحسب، بل يعزز أيضًا التزام العملاء.
يقدم أكثر من 7% من العارضين حلول تكامل “الأجهزة + البرامج + الخدمة” بشكل مباشر، وما يقرب من 30% من الشركات تتحول إلى هذا.
وقد حلل البروفيسور وانغ شياو سونغ من جامعة رنمين الصينية أن استخدام خدمات المنتجين كمحرك يمكن أن يعزز بشكل فعال توسيع نطاق التصنيع ليشمل التخصص والنهاية العليا لسلسلة القيمة. أصبحت روابط الخدمة مثل البحث والتطوير والتصميم والتشغيل والصيانة عن بعد محركات جديدة لتحسين الجودة وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة.
ومن “التحديث التكنولوجي” الذي تركز عليه المناطق التسع الجديدة، إلى “تنويع السوق” الذي كشف عنه أكثر من نصف المشترين في الأسواق الناشئة، إلى “القيمة المضافة للخدمات” التي يمارسها أكثر من ثلث الشركات، حددت الاتجاهات الرئيسية الثلاثة لمعرض كانتون الـ139، مع أرقام وحالات محددة، بوضوح الإحداثيات الجديدة لتطور هيكل التجارة الخارجية للصين نحو “التكنولوجيا العالية والتنويع والقيمة المضافة العالية”.
والمفتاح إلى المرحلة التالية هو ما إذا كانت هذه القوى الدافعة الجديدة قادرة على الاستمرار في التحوط ضد تقلبات السوق التقليدية وتحويل الابتكارات والطلبات الموجودة على الأكشاك إلى ميزة تنافسية أكثر صلابة في السلسلة الصناعية العالمية.
