لم تعد دائرة الشاي تبيع داخليًا وخارجيًا فقط!
بعد التفسير الرسمي لأحدث سياسات واقتصاديات تصدير الشاي الجديدة، فقد فتحت مباشرة نافذة أرباح معينة لصناعة الشاي المحلية. أصبح سوق جنوب آسيا رسميًا ساحة المعركة الرئيسية لنمو شاي بوير المحلي وأنواع مختلفة من الشاي. لقد تغير منطق تحقيق الربح في الصناعة تمامًا في النصف الثاني.
لا يزال العديد من تجار الشاي عالقين في دائرة لا نهاية لها من حروب الأسعار المحلية وتراكم المخزون، لكنهم تجاهلوا الفوائد الرئيسية لمسار التجارة الخارجية. هذه النسخة الجديدة من سياسة دعم تصدير الشاي ليست بأي حال من الأحوال دعمًا رسميًا للشعار، ولكنها تمكين حقيقي ودقيق، والذي يذهب مباشرة إلى نقاط الألم الأساسية لشركات الشاي الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تتجه إلى الخارج.
من الواضح أن السياسة الجديدة تعمل على توسيع نطاق تغطية تأمين ائتمان الصادرات، وزيادة دعم تمويل التجارة الخارجية، وتحسين عمليات التسوية التجارية عبر الحدود.
وفي الوقت نفسه، فإنه يدعم بقوة تطوير التجارة الإلكترونية للشاي عبر الحدود، ويبسط المعاملات التجارية عبر الحدود، ويقلل بشكل شامل من العتبة والمخاطر التي تواجه شركات الشاي المحلية للسفر إلى الخارج.
بالنسبة لتجار الشاي المتخصصين في شاي بوير والشاي الداكن، فهذه فرصة ذهبية لفتح سوق جنوب آسيا.
يعلم كل من هو مطلع على التجارة الخارجية أن سوق جنوب آسيا كانت دائمًا نقطة ساخنة لاستهلاك الشاي.
ويستمر تنفيذ اتفاقيات التجارة الحرة مثل الصين والبرازيل والصين وماليزيا، وتستمر الحواجز الجمركية الإقليمية في الانخفاض، ويتزايد حجم التجارة بين الصين وجنوب آسيا بشكل مطرد في السنوات الأخيرة.
وقد زاد قبول المستهلكين المحليين للشاي الصيني المطبوخ وشاي بوير بشكل ملحوظ، ويستمر طلب المستهلكين في التوسع.
في الماضي، كانت أكبر المشاكل التي واجهتها شركات الشاي المحلية للتعمق في جنوب آسيا هي الخدمات اللوجستية المرهقة، والاستيطان المحدود، وارتفاع التكاليف الخارجية. وكانت الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ببساطة غير قادرة على الانتشار.
وتسد هذه السياسة الجديدة بدقة أوجه القصور وتخفف العبء الناجم عن أبعاد متعددة من رأس المال، والخدمات اللوجستية، والقنوات، والتخليص الجمركي، مما يسمح للحبوب المتخصصة المتخصصة والحبوب والشاي المستوردة متوسطة الحجم بالدخول بنجاح إلى السوق الغارقة في جنوب آسيا.
من الناحية الموضوعية، فإن نمط المنافسة في صناعة الشاي في جنوب آسيا أكثر وضوحًا منه في أوروبا وأمريكا وجنوب شرق آسيا.
الشاي المحلي المحلي يتكون في الغالب من الشاي الأسود. يتمتع الطعم الناضج وخصائص التخزين والشيخوخة لشاي Pu’er الناضج بمزايا متباينة. لا يوجد انقلاب أبيض ساخن، ومساحة السعر المتميزة ومساحة السوق الفارغة كبيرة للغاية.
في الوقت الحاضر، الصناعة متفائلة بشكل عام بشأن توقعات السوق وهي ليست بأي حال من الأحوال متفائلة بشكل أعمى.
إن الجمع بين أرباح السياسة + مزايا الموقع + الطلب الاستهلاكي الصارم قد فتح المجال بالكامل لنمو التجارة الخارجية للشاي المحلي.
لقد انتهت الحقبة الماضية من الاعتماد على المبيعات المحلية والمضاربة على الأسعار المتميزة. يعد الاستكشاف العميق للسوق الإضافية في الخارج هو الطريقة الأساسية التالية لكسر صناعة Pu’er.
أخيرًا، هناك تذكير عملي للممارسين في صناعة الشاي: فترة نافذة مكافآت السياسة الجديدة محدودة. إن شركات الشاي التي تتولى زمام المبادرة في تخطيط سوق جنوب آسيا، وبناء القنوات عبر الحدود، والتكيف مع أذواق المستهلكين المحليين، هي وحدها القادرة على اغتنام الموجة الأولى من حركة المرور والطلبات.
إن الالتزام بالمبيعات المحلية والتوسع الداخلي لن يؤدي إلا إلى الإلغاء من خلال تكرارات الصناعة.
الفرص الجديدة في صناعة Pu’er ليست شيئًا يمكن انتظاره أبدًا، ولكن يجب اغتنامه.
