في 30 مارس، تم عقد المجلس الدائم التاسع لجمعية آلات الخياطة الصينية الحادية عشرة والقمة السابعة عشرة لموضوع المؤسسة الأساسية للصناعة بشكل رائع في مدينة ونتشو بمقاطعة تشجيانغ.
في هذا الاجتماع المهم، ظهرت “الآراء التوجيهية حول التنمية عالية الجودة لصناعة آلات الخياطة في الصين خلال الخطة الخمسية الخامسة عشرة” (المشار إليها فيما يلي باسم “الآراء”) لأول مرة. من خلال التركيز على أهداف التنمية عالية الجودة لهذه الصناعة، تم تنفيذ تخطيط شامل ومفصل من أبعاد متعددة، مما ضخ زخمًا قويًا وأشار إلى اتجاه واضح للتنمية الذكية والخضراء والراقية لصناعة آلات الخياطة في الصين خلال فترة “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”.
باعتبارها مكونًا رئيسيًا لصناعة التصنيع الخفيفة، تعد صناعة آلات الخياطة من المعدات الأساسية لدعم الترقيات الرقمية والذكية في المنسوجات والملابس النهائية، والديكورات الداخلية للسيارات، والمنزل furnishing and other fields. خلال فترة “الخطة الخمسية الرابعة عشرة”، استمر الحجم الإجمالي للصناعة في التوسع، وزاد عدد وجودة براءات الاختراع للتكنولوجيا الأساسية بشكل ملحوظ، وزادت نسبة المعدات الرقمية والذكية بشكل كبير، وزادت حصة حجم الصادرات بشكل مطرد، مما عزز مكانة الصين كقوة لتصنيع آلات الخياطة.
ومع ذلك، في مواجهة التغيرات المعقدة في الوضع الاقتصادي العالمي، والتكامل العميق لتقنيات المعلومات من الجيل الجديد مثل الذكاء الاصطناعي، وإعادة الهيكلة المتسارعة للصناعات النهائية، تقف الصناعة على مفترق طرق التحول.
طرحت “الآراء” بوضوح تحولًا استراتيجيًا أساسيًا: من الريادة في المنتجات والحجم إلى مرحلة جديدة من تطوير دولة قوية تتمتع بقدرات هندسية رائدة (النظرية الأساسية)، وقدرات حوكمة الجودة وقدرات خدمة النظام باعتبارها الميزات الأساسية.
الهدف العام هو بناء صناعة حديثة تتمتع بقيادة الابتكار وتأثير العلامة التجارية وقدرات عرض التنمية الخضراء. وقال يانغ شياو جينغ، رئيس الجمعية الصينية لآلات الخياطة، إن عام 2026 هو العام الأول لـ “الخطة الخمسية الخامسة عشرة” لبلادي.
وينبغي اتخاذ الإجراءات الرئيسية في البداية، ويجب على الصناعة أن تتبنى الاتجاه الرئيسي لتطوير إنتاجية جديدة.
وأكد أن السنوات الخمس المقبلة وحتى لفترة أطول ستكون فترة فرص استراتيجية لتطوير الصناعة. ويجب على الشركات تعزيز ثقتها وتسريع بناء نظام صناعي حديث يكون التصنيع المتقدم جوهره من خلال الاعتماد على الذات والتحديث والقفز.
لم تقترح “الآراء” اتجاهًا استراتيجيًا كبيرًا فحسب، بل حددت أيضًا “أهدافًا صعبة” للتطوير عالي الجودة للصناعة من خلال سلسلة من الأهداف المحددة والكمية.
وفيما يتعلق بوفورات الحجم، ستسعى الصناعة جاهدة لتحقيق متوسط معدل نمو سنوي يزيد عن 5% في إيرادات التشغيل والأرباح، وهامش ربح إجمالي يزيد عن 6%، وحصة عالمية تتراوح بين 30% – 40% من الإنتاج والمبيعات العالمية للآلات المنزلية متعددة الوظائف، مما يعزز مكانتها كأكبر شركة لإنتاج ومبيعات الآلات الصناعية في العالم.
وفيما يتعلق بقدرات الابتكار، يجب أن يصل متوسط كثافة الاستثمار في البحث والتطوير للمؤسسات فوق الحجم المحدد إلى 5%، ويجب أن تتجاوز كثافة الاستثمار للمؤسسات الرائدة 6%، بهدف بناء نظام بحث علمي وابتكار صناعي رائد على مستوى العالم.
كما أن أهداف قدرات التصنيع والمنافسة الدولية واضحة أيضًا: بناء 5-10 ورش عمل توضيحية للتصنيع الذكي لأجزاء خاصة، وبناء أكثر من 10 خطوط إنتاج توضيحية آلية وذكية، وتحقيق معدل اختراق التحول الرقمي بنسبة 70% للمؤسسات الرئيسية؛ لتنمية 3 إلى 5 مؤسسات مشهورة عالميًا بقيمة إنتاجية تزيد عن 2 مليار يوان، والسعي لتحقيق المستوى الدولي الرائد في الجودة المادية للمنتجات الرائدة، مع وصول اختراق السوق العالمية المتوسطة إلى الراقية إلى أكثر من 90%.
ويعد التكيف الهيكلي والتنمية الخضراء من الأولويات أيضًا.
وتقترح الخطة إضافة ما بين 30 إلى 50 بطلاً فرديًا جديدًا، ومؤسسات متخصصة وجديدة صغيرة ومتوسطة الحجم، مع استخدام معدات CNC بنسبة 100%، لتقليل استهلاك الطاقة لكل قيمة إنتاجية للوحدة بنسبة 10% إلى 15%، وبناء 5 إلى 7 مصانع خضراء وطنية وإقليمية.
من أجل تحقيق الأهداف المذكورة أعلاه، نشرت “الآراء” خمس مهام رئيسية: تسريع تكامل تكنولوجيا المعلومات، وتعزيز التحسين الهيكلي والارتقاء به، تعزيز بناء العلامة التجارية عالية الجودة، وتسريع التوسع في الأسواق المحلية والأجنبية، وتعزيز بناء فريق المواهب، والتنفيذ المستهدف لخمسة مشاريع بما في ذلك مشروع أبحاث التكنولوجيا النظرية الأساسية وأوجه القصور، ومشروع التحول التكنولوجي والتحسين، ومشروع تحسين العلامة التجارية عالية الجودة، ومشروع المؤسسة الخارجية، ومشروع خطة بناء المواهب.
في خطابه، قام يانغ شياو جينغ بتحسين الخطة إلى مسارات تنفيذ محددة. واقترح أن تتخذ الصناعة “تدابير متعددة لتعزيز القوة الداخلية وتحسين التخطيط”، واستخدام الذكاء الاصطناعي لإعادة بناء الهيكل الصناعي واستكشاف مسارات ونماذج جديدة.
ومن الضروري تنمية القوة الداخلية، والالتزام بالتخصص والتطوير الجديد، وتشجيع الشركات على فتح مجالات جديدة من خلال التحول التكنولوجي الرقمي وتحديث المعدات، وتجنب التجانس والالتفاف.
وفي مواجهة البيئة الخارجية المعقدة، أكد يانغ شياو جينغ بشكل خاص على “التركيز على التكامل لتوسيع الأسواق وبناء أوضاع جديدة”.
وأشار إلى أنه على الرغم من أن الاحتكاكات التجارية العالمية وإعادة هيكلة سلسلة التوريد تجلب تحديات، إلا أن هناك فرصا وسط الأزمات.
من ناحية، يجب على الصناعة تنمية السوق المحلية بعمق والاستفادة من أرباح سياسة البلاد لتعزيز تحديث المعدات الصناعية؛
ومن ناحية أخرى، يجب عليها تسريع “الزراعة العميقة في الخارج”، وتشجيع الشركات على التحول من المبيعات العالمية إلى العمليات العالمية، والتوسع بنشاط في الأسواق الناشئة مثل “حزام واحد وطريق واحد” وأمريكا الوسطى والجنوبية.
وفي الوقت نفسه، من الضروري اختراق مجالات التطبيق التقليدية برؤية مفتوحة والتوسع في سيناريوهات جديدة مثل التصميم الداخلي للسيارات والصحة الطبية والفضاء.
في خطاب يانغ شياو جينغ، تم التأكيد مرارًا وتكرارًا على “التآزر” و”الموهبة”، ليصبحا الدعامتين الرئيسيتين للصناعة للتحرك نحو معسكر عالمي من الدرجة الأولى.
وأشار إلى أنه من الضروري تعزيز التعاون بين الشركات وإنشاء بيئة صناعية جديدة تتمثل في “قيادة الكبير لقيادة الصغير والصغير لدعم الكبير” من خلال التعاون الفني وتقاسم الموارد؛ وفي الوقت نفسه، من الضروري تعزيز التعاون بين المنبع والمصب في السلسلة الصناعية وبناء علاقة مستقرة لتقسيم العمل والتعاون.
مع التنفيذ التدريجي لـ “الآراء”، من المتوقع أنه بحلول نهاية “الخطة الخمسية الخامسة عشرة”، سيتم تحسين مستوى ذكاء صناعة آلات الخياطة في الصين بشكل كبير، وستتم زيادة الحصة السوقية للمنتجات الراقية بشكل كبير، وسيصبح التصنيع الأخضر هو الاتجاه التطويري السائد للصناعة.
وفي الوقت نفسه، سيتم تعزيز القدرة التنافسية الدولية لهذه الصناعة بشكل أكبر وستحتل مكانة أكثر بروزًا وأهمية في سوق آلات الخياطة العالمية.
