في 16 يونيو 2026، من الساعة 15:00 إلى الساعة 16:00، عقدت شركة Changzhou Ingenuity Smart Home إحاطة حول الأداء عبر الإنترنت لعام 2025 والربع الأول من عام 2026، بمشاركة العديد من المستثمرين عبر الإنترنت.
يشمل طاقم الاستقبال في الشركة المدرجة المشاركة في موجز الأداء هذا رئيس مجلس الإدارة لي شياو تشين، ونائب رئيس مجلس الإدارة والمدير العام Xu Meijun، وأمين مجلس الإدارة Zhang Congying، والمدير المالي Wang Junbao، والمدير المستقل Li Yunda.
في اجتماع ملخص الأداء، ركز المستثمرون على القضايا الأساسية المتعددة للشركة.
واصلت الشركة الحفاظ على نمو يزيد عن 30% في السنوات الأخيرة، مع مبيعات سنوية تقترب من 500 مليون دولار أمريكي، وتستكشف بنشاط “منحنى النمو الثاني” و”منحنى النمو الثالث”.
لقد تبنى نموذج أعمالها الأساسي منذ فترة طويلة نموذج عملاء التجزئة الذين يقدمون الطلبات مباشرة ويشحنون الحاوية بأكملها إلى مراكز التوزيع في أمريكا الشمالية. ومع ذلك، وبسبب تأثرها بالتغيرات في سياسات التعريفات الجمركية الأمريكية والتضخم وعوامل أخرى، أدركت الشركة أنه كان من الصعب تغطية جميع طلبات السوق من خلال الاعتماد فقط على نموذج الحاوية الكاملة.
وهي تعمل حاليًا على استكشاف فرص العمل بنشاط لخدمة عملاء الحاويات غير الكاملة، وخاصة مجموعات العملاء ذات نطاقات المشتريات الأصغر وغير المستعدة لتحمل مخاطر شراء الحاويات الكاملة.
وإذا أمكن إنشاء أنظمة الأعمال ذات الصلة وتحسينها، فسيتم توسيع تغطية السوق وحصصه بشكل أكبر، مما يوفر قوة دافعة جديدة للنمو المستمر.

فيما يتعلق بالترويج للمنتجات الجديدة، أطلقت الشركة منتجات Immersive Audio في السنوات الأخيرة، وتغطي منتجات سلسلة التنجيد (الأثاث الصوتي الغامر) فئات متعددة مثل الأرائك، الأقسام، والكراسي الفردية، ومعترف بها على نطاق واسع من قبل السوق. ومع ذلك، تؤكد الشركة أن التطوير لا يعتمد على منتج واحد، بل يعتمد على قدرات الابتكار المستمر والاستثمار المستمر في التصميم والذكاء والتحكم الإلكتروني في المحركات وإدارة سلسلة التوريد وغيرها لمواجهة منافسة السوق وتقليد المنتجات.
وذكرت الشركة أنها ستواصل زيادة الاستثمار في البحث والتطوير واستكشاف تطبيقات التكنولوجيا الجديدة وأشكال المنتجات.
فيما يتعلق بالعلامات التجارية الخاصة بها، فقد تمكنت الشركة من تحقيق رؤية صناعية عالية وتأثير في السوق من خلال الاستثمار المستمر.
بناء العلامة التجارية هو مشروع طويل الأمد.
دخلت استراتيجية العلامة التجارية الحالية مرحلة جديدة من التطوير، مع تخطيط أكثر منهجية وأهداف طويلة المدى ومسارات تنفيذ أكثر نضجًا. وذكرت الشركة أنها ستقدم تقاريرها إلى المستثمرين بعد تحقيق نتائج مرحلية، وهي متفائلة بشدة بشأن أهمية بناء العلامة التجارية للتنمية على المدى الطويل.
كما اهتم المستثمرون أيضًا بالتقدم الذي أحرزته الشركة في استحواذها على شركة صناعة الأثاث الكندية Palliser.
وردت الشركة بأن هذا العام هو العام الأول الذي يتم فيه تجربة تكامل عمليات الاندماج والاستحواذ الخارجية رسميًا.
يحتاج إلى تراكم الخبرة في جوانب مثل القوانين واللوائح، والاختلافات الثقافية، وتكامل الفريق وإدارة العمليات. ومن المستحيل قياس مساهمة الأداء في هذه المرحلة، ولكن الهدف الاستراتيجي هو تعزيز الربحية وحصة السوق وتأثير العلامة التجارية وقدرات التشغيل العالمية من خلال عمليات الدمج والاستحواذ.
وتؤكد الشركة أنها ستلتزم بالمعايير الصارمة عند اختيار الأهداف، ولن تندمج وتكتسب بشكل أعمى من أجل التوسع على نطاق واسع، وستشجع عمليات الاندماج والاستحواذ عبر الحدود بموقف حكيم وعملي.

استجابة لتغيرات سعر الصرف وتأثيرها على الأرباح، ذكرت الشركة أن إدارة سعر الصرف الأجنبي هي قضية مهمة. إن تقلبات أسعار الصرف تشكل “سلاحاً ذا حدين”. وقد تؤدي التغيرات في اتجاهات أسعار الصرف هذا العام إلى فرض ضغوط معينة، وتأثيرها غير مؤكد. تلتزم الشركة بمبدأ التشغيل السليم ولا تأخذ تقلبات أسعار الصرف كهدف للربح.
وبدلا من ذلك، فإنها تركز على الحد من مخاطر التشغيل وضمان استقرار أعمالها الرئيسية.
وفيما يتعلق بانخفاض صافي الربح في الربع الأول وتوقعات التحسن في الربع الثاني، ذكرت الشركة أنها تتفهم مخاوف المستثمرين بشأن نمو الأداء على المدى القصير، لكنها تلتزم بالمدى الطويل وتولي المزيد من الاهتمام لجودة التشغيل والربحية وقدرات التنمية المستدامة.
وأكدت الإدارة أنها على ثقة تامة بمستقبل الشركة. إن حصص أعضاء مجلس الإدارة والمديرين الأساسيين مستقرة، ويتمتع فريق الإدارة الأساسي باستقرار عالٍ، ويتقدم التخطيط الاستراتيجي وإيقاع التشغيل وفقًا للأهداف المحددة.
فيما يتعلق ببناء القدرة الإنتاجية في الخارج، تركز الشركة حاليًا على تعزيز بناء القدرة الإنتاجية في كمبوديا، بهدف التخفيف من اختناقات القدرة الإنتاجية الأصلية، وتعزيز مرونة سلسلة التوريد، وتحسين قدرات الاستجابة للسوق.
وفيما يتعلق بمقترح بناء مصنع في الولايات المتحدة، ذكرت الشركة أنها مستمرة في الدراسة والتقييم، لكن في هذه المرحلة، فإن إنشاء مصنع يجمع بين القدرة التنافسية من حيث التكلفة وكفاءة الإنتاج وقدرات التصنيع عالية الجودة يواجه تحديات ومخاطر تشغيلية أكبر.
ستقوم الشركة بتحسين سلسلة التوريد العالمية وتخصيص الطاقة الإنتاجية بناءً على احتياجات العمل.
تؤكد الشركة أن هذا الحدث لا يتضمن معلومات رئيسية لم يتم الكشف عنها علنًا، وسيتم الإبلاغ عن التقدم المحرز ذي الصلة في الوقت المناسب وفقًا للقوانين واللوائح ومتطلبات الكشف عن المعلومات.
ص>