في الآونة الأخيرة، بشرت صناعة مواد البناء المنزلية باتجاهات عملاقة كبرى. قام موقع JD.com رسميًا بزيادة تركيزه على الديكور المنزلي الذي يتم تشغيله ذاتيًا، ليصبح محور الصناعة بأكملها.
وفقًا لأحدث البيانات التي تم الكشف عنها في 20 أبريل: تجاوز صافي مبيعات الديكورات المنزلية ذاتية التشغيل لشركة JD.com في الربع الأول من عام 2026 1 مليار يوان، بزيادة سنوية قدرها 138٪. تم إطلاق العلامة التجارية الرسمية الجديدة للديكور المنزلي الذكي AI رسميًا، باستخدام نموذج حلقة مغلقة ذاتية التشغيل + تقنية AI لاختراق رابط الديكور المنزلي بالكامل بالكامل.
بالنظر إلى التخطيط الاستراتيجي، أعلن مؤتمر JD.com لتجار الربيع لمواد البناء في 3 أبريل بوضوح أنه سيستثمر أكثر من مليار يوان في السنوات الثلاث المقبلة لتعزيز تعميم المنازل الذكية بشكل شامل، وقيادة الدفع الثنائي “السلع + الخدمات”، والتركيز على سوق استبدال مخزون تحسين المنازل.
تمت ترقية سلسلة التوريد ونهاية التسليم بشكل شامل: يعتمد موقع JD.com على سلسلة التوريد العالمية لإكمال الشراء المباشر لمواد البناء من مصادر في 14 دولة؛ نهاية التصميم متصلة بنموذج JoyAI الكبير + يقوم الآلاف من المصممين بإنشاء خطط مخصصة لتزيين المنزل بنقرة واحدة؛
يتم نشر 5,200 عامل صناعي مباشر في جانب البناء، لدعم 108 تقنيات بناء قياسية و705 نظام فحص جودة كامل العمليات. وفي الوقت نفسه، تم إطلاق أبواب ذكية تعمل بالذكاء الاصطناعي وأحواض تنقية المياه الذكية وغيرها من المنتجات الذكية المتكاملة للمنزل بالكامل لتحقيق حلقة مغلقة ذاتية التشغيل بالكامل بدءًا من اختيار المواد والتصميم والبناء وحتى ما بعد البيع.
تشبه نهاية الارتباط الكامل لعملاق التجارة الإلكترونية لصناعة الديكور المنزلي التخطيط السابق عبر الحدود لشركة JD.com لسلسلة صناعة الديكور المنزلي بأكملها.
إنه حدث استراتيجي على مستوى الصناعة ويؤثر بشكل مباشر على سلسلة الصناعة بأكملها من اللوحات الأولية والتخصيص والمواد الرئيسية.
باعتباري ممارسًا شارك بعمق في صناعة اللوحات لسنوات عديدة، أعتقد أن دخول JD.com إلى مجال الديكور المنزلي لا يمثل بأي حال من الأحوال حركة مرور بسيطة عبر الحدود، ولكنه إعادة بناء على المستوى الأدنى لسلسلة توريد الديكور المنزلي ومواد البناء بأكملها. سيكون له تأثير عميق على صناعة اللوحات الأولية، وهو ما ينعكس بشكل أساسي في العناصر الأساسية الثلاثة التالية:
1. يتم إلغاء الوساطة في سلسلة التوريد، ويتم ضغط أرباح أسعار اللوحات.
جوهر نموذج التشغيل الذاتي لشركة JD.com هو الشراء المباشر من المصدر، واستبعاد الزيادات في أسعار التجار متعددي المستويات، والاعتماد على مزايا المشتريات المركزية الضخمة لتقليل التكاليف. في المستقبل، سيتم إعطاء الأولوية لألواح الخزائن والمواد الأساسية المخصصة في حزم الديكور المنزلي لشركة JD ليتم توفيرها مباشرة من المصنع المصدر.
سيتم تقليص مساحة فرق السعر لدى وسطاء اللوحات التقليديين وتجار الدفعة الثانية الإقليميين بشكل كبير، وسيزداد تكثيف تطور الأسعار المنخفضة في الصناعة.
2. سيؤدي التوحيد القياسي + اختيار الذكاء الاصطناعي إلى إجبار اللوحة على أن تصبح رقمية وعالمية. يركز الديكور المنزلي القائم على الذكاء الاصطناعي من JD.com على الحزم القياسية والاختيار الذكي.
لديها معايير صارمة موحدة لدرجة حماية البيئة والمواصفات والأحجام والألوان الزخرفية والخصائص الفيزيائية للألواح.
وهذا يعني أنه سيتم القضاء على مصانع الألواح الصغيرة العادية التي لا تحتوي على معايير، ولا تؤيد حماية البيئة، ومصانع الألواح الصغيرة غير القياسية.
فقط اللوحات التي تلبي المعايير العامة للمصنعين الكبار، وحماية البيئة على مستوى ENF، والمواصفات القياسية هي التي يمكنها الدخول إلى نظام سلسلة التوريد JD.
3. سلسلة الديكور المنزلي بأكملها ذاتية التشغيل، وتحولت اللوحات الأولية من “بيع المنتجات” إلى “توريد المنتجات الداعمة”.
في الماضي، كان تجار الألواح يبيعون الألواح فقط ويحصلون على فرق السعر على المواد؛
بعد أن فتحت JD.com عملية تزيين المنزل بالكامل، لم تعد الألواح عناصر معزولة، ولكنها مجموعة دعم أساسية لتخصيص المنزل بالكامل والديكور المنزلي الذكي. لقد تغير منطق الصناعة تمامًا: ببساطة لم يعد بيع اللوحات أمرًا تنافسيًا.
فقط العلامات التجارية للألواح التي يمكنها التكيف مع الحلول المنزلية بالكامل، والتخصيص الذكي، والإمدادات المتكاملة الصديقة للبيئة هي التي يمكنها الحصول على أرباح السوق من الشركات العملاقة.
من خلال مشاهدة جولات التغييرات في صناعة الديكور المنزلي، بدءًا من اشتباكات المتاجر، وتدفق التجار، ووصولاً إلى الدخول الكامل لعمالقة الإنترنت، لدي فهم عميق: لم تتمتع الصناعة أبدًا بعمل مستقر، ودخول العمالقة لا يمثل أزمة، ولكنه نقطة تحول للتخلص من المتقاعسين وتحقيق الجودة.
إن العصر الذي تعتمد فيه صناعة الصفائح المعدنية على المعلومات الضعيفة، والأسعار المنخفضة لزيادة الحجم، والقنوات القديمة لكسب المال، قد انتهى تمامًا.
إذا كنت تريد البقاء والعيش بشكل جيد في الوضع المتغير، فيجب على جميع مصانع الصفائح المعدنية والعلامات التجارية والتجار أن يضعوا في اعتبارهم اقتراحات البقاء الأساسية الثلاثة التالية:
الاقتراح 1: احتضان سلسلة التوريد بنشاط والسعي إلى أن تكون موردًا داعمًا عالي الجودة للشركات العملاقة.
المصانع التي تلبي لوحاتها معايير حماية البيئة، وتتمتع بقدرة إنتاجية مستقرة، وجودة موحدة، تتواصل بشكل نشط مع أنظمة سلسلة التوريد لمنصات مثل JD.com وتسعى جاهدة لتصبح مورد المواد الأساسية المعين للديكور المنزلي الذي يتم تشغيله ذاتيًا.
إن الاعتماد على حركة المرور الضخمة وحجم الطلب من العمالقة لتحقيق الاستقرار في القدرة الإنتاجية الأساسية وتنشيط خطوط إنتاج المصنع هو الطريقة الأكثر أمانًا لاختراق مصانع الألواح الصغيرة والمتوسطة الحجم.
التوصية 2: تجنب المحيط الأحمر للتوحيد القياسي وتعميق التمييز بين أجزاء اللوحة. تركز Jingdong Home Decor على حزم الديكور المنزلي للأغراض العامة واللوحات القياسية.
ويجب على ممارسي مجالس الإدارة أن يعوضوا المنافسة بشكل استباقي وألا يناضلوا من أجل مجالس إدارة ذات أغراض عامة منخفضة السعر.
وبدلاً من ذلك، يتعين عليهم أن يطوروا أخشاباً صلبة عالية الجودة، وتشطيبات متخصصة، وألواح وظيفية (قابلة للتخصيص مقاومة للرطوبة، ومثبطة للهب، ومضادة للبكتيريا، وخالية من الفورمالديهايد)، وألواح خاصة بالمصممين، وتنمية القطاع الخاص المحلي بعمق، والتخصيص المتطور، وقنوات هندسة الفيلات. يجب عليهم التوسع في مناطق مقسمة لا يمكن للعمالقة الكبار تغطيتها وحراسة خنادق الربح الحصرية الخاصة بهم.
التوصية 3: ترقية القوة الصلبة للمنتجات والالتزام بخندق حماية البيئة والتوحيد القياسي.
لن يؤدي الديكور المنزلي القائم على الذكاء الاصطناعي والمشتريات المركزية للمنصة إلا إلى تحديد عتبة المواد الأساسية بشكل أعلى وأعلى.
يجب على جميع ممارسي الألواح إعطاء الأولوية لتلميع جوهر منتجاتهم، والالتزام الصارم بالنتيجة النهائية الجديدة لحماية البيئة الوطنية على مستوى ENF، وتوحيد مواصفات اللوحة، وعمليات ربط الحواف، ومعايير فحص الجودة، وتحسين تقارير اختبار المنتج وتأييد العلامة التجارية.
وفي المستقبل، لن تقتصر المنافسة في الصناعة على القنوات والاتصالات، بل على القوة الصلبة في مجالات حماية البيئة، والجودة، والتوحيد القياسي. هذه هي العوائق الأساسية التي لا يمكن استبدالها بالمنصات أبدًا.
