في الأسبوع الماضي، أظهرت خمس مؤسسات في وقت واحد تقريبًا أوراقها الرابحة في مجال الدفع بالذكاء الاصطناعي.
أطلقت WeChat Pay “بطاقة AI Exclusive Card”، وأطلقت Alipay إصدار AI من “Abao”، وأطلقت UnionPay Business “Conversation as Transaction”، وأصدرت JD.com أول بروتوكول دفع ذكي محلي محلي A2P2، وأطلقت Ant International بروتوكول الهاتف الذكي الذكي AMP عالميًا.
هذه الجولة المكثفة من الإصدارات ليست من قبيل الصدفة. وهذا يعني أن صناعة الدفع تدخل رسميًا “عصر الدفع الذكي” من “عصر الدفع عبر الهاتف المحمول”، وقد تحول تركيز المنافسة من نطاق المستخدم إلى الحق في صياغة قواعد ومعايير الدفع في عصر الذكاء الاصطناعي.
في 17 يونيو، أصدرت WeChat Pay رسميًا بطاقة الذكاء الاصطناعي الحصرية، وهي حساب مخصص مدمج في تغيير WeChat ومعزول تمامًا عن الحساب الرئيسي. يحتاج المستخدمون إلى إعادة الشحن بأنفسهم، وتخصيص الأموال لاستخدامهم الخاص، ويجب تأكيد كل معاملة على الهاتف المحمول.
حاليًا، يدعم فقط الاستخدام في Smart WorkBuddy لمكتب Tencent لسطح المكتب، والسيناريو هو Meituan Life Services فقط، مثل “أريد أن أشرب كوبًا من الشاي بالحليب، وأحصل على قسيمة أولاً ثم أقدم طلبًا”.
قبل يوم واحد، افتتحت نسخة AI من Alipay “A Bao” اختبار الدعوة. هذه هي “أكبر مراجعة في التاريخ”.
أكمل Alipay إعادة البناء الهيكلي – تم تبسيط الصفحة الرئيسية في مربع الحوار “Abao” وصفحة الأصول. يمكن للمستخدمين الاتصال بعشرات الآلاف من الخدمات على المنصة بجملة واحدة فقط، مما يكمل العملية بأكملها بدءًا من الاستعلام عن أموال الادخار وحتى طلب الوجبات الجاهزة.
اعتبارًا من مايو 2026، تجاوز عدد دفعات Alipay AI 300 مليون، مما يدعم 95% من أطر عمل الوكلاء العامة.
الطريقان مختلفان تمامًا.
اختار WeChat Pay نهجًا خفيف الوزن، حيث قام بتركيب طبقة عزل رأسمالية على الهيكل الأصلي للتحكم في تكلفة التجربة والخطأ؛ اختارت Alipay إعادة بناء الذكاء الاصطناعي بالكامل بهدف إنشاء بوابة فائقة “للمحادثة كخدمة”.
ووراء ذلك يكمن الاختلاف في الجينات البيئية والتركيز الاستراتيجي بين الاثنين.
بالمقارنة مع منافسة تجربة C-end، ركز موقع JD.com وUnionPay أنظارهما على البنية التحتية ذات المستوى الأدنى.
في 11 يونيو، أصدرت JD.com بروتوكول A2P2، وهو أول بروتوكول دفع مستقل ذكي في الصين، والذي قسم لأول مرة استقلالية الدفع بالذكاء الاصطناعي إلى ستة مستويات من L0 إلى L5، مع التركيز على مستويات L3 وL4.
جوهر البروتوكول هو السماح للنظام بتحديد المدفوعات بذكاء بناءً على نوايا المستخدم، بدلاً من مطالبة الأشخاص بتأكيد كل معاملة يدويًا.
ولتحقيق هذه الغاية، كانت JD.com رائدة في التحقق من الهوية الثلاثية ARI، والذي يتحقق في الوقت نفسه من هوية المستخدم وهوية الوكيل وبيئة التشغيل في لحظة الدفع، ويتعاون مع سلسلة شهادات الارتباط الكامل لضمان أن كل معاملة تعمل بالذكاء الاصطناعي قابلة للتتبع والتدقيق.
في 16 يونيو، أطلقت UnionPay Business منتج دفع يعمل بالذكاء الاصطناعي. يتبع هذا المنتج “إطار عمل البروتوكول المفتوح للدفع الذكي” (APOP) الصادر عن China UnionPay ويفتح الرابط الكامل لـ “التشاور والاختيار والطلب والدفع”. وقد تم تنفيذه الآن في ثلاثة سيناريوهات عالية التردد لحجز الطعام، والدفع السحابي، والطلب عبر الذكاء الاصطناعي في الحديقة. توفر UnionPay Business نوعين من حلول الوصول: يمكن للتجار الذين لديهم هواتف ذكية حالية الاتصال من خلال الواجهة، ويمكن للتجار الذين ليس لديهم هواتف ذكية الاستمتاع بخدمات البناء الكاملة العملية من البداية إلى النهاية.
في مسابقة المعايير هذه، يعتبر تصميم Ant International مميزًا بشكل خاص.
في 8 يونيو، أطلقت شركة Ant International رسميًا بروتوكول الذكاء المحمول AMP للمحافظ الإلكترونية العالمية والتطبيقات الفائقة والبنوك الرقمية.
يتمثل الموضع الأساسي لـ AMP في إنشاء لغة وصول موحدة لوكلاء الذكاء الاصطناعي في سيناريوهات الدفع عبر الحدود.
ولأول مرة، فهو يدمج الوحدات الخمس الرئيسية لهوية الوكيل والتفويض والدفع والتسوية والثقة، ويقدم نظام اعتماد الوكيل KYA (اعرف وكيلك) لإنشاء معيار موحد لتصنيف الثقة للوكلاء العالميين. وفي الوقت نفسه، تم توسيع آلية “الجرأة على الدفع، الجرأة على التعويض” الخاصة بشركة Ant لتشمل سيناريوهات معاملات الوكيل.
الميزة المميزة لـ AMP هي شبكتها العالمية.
وتعتمد على شبكة Alipay+ العالمية التابعة لشركة Ant International، والتي ربطت أكثر من 2 مليار حساب مستهلك و150 مليون تاجر، وتغطي أكثر من 200 دولة ومنطقة.
وفيما يتعلق بالتنفيذ عبر الحدود، أكملت AMP تكييف نظام الدفع المحلي في آسيا الوسطى (قيرغيزستان وأوزبكستان) والشرق الأوسط (المملكة العربية السعودية والبحرين) وأمريكا اللاتينية (المكسيك).
كما دخلت في شراكة مع Google Universal Commerce Protocol (UCP) وأصبحت أول شركاء الدفع بالبطاقة الذكية لشركة Visa وMastercard.
من المتوقع أن ينمو السوق التجاري الذكي العالمي من 5.7 مليار دولار أمريكي في عام 2025 إلى 28 مليار دولار أمريكي في عام 2030، بمعدل نمو سنوي مركب يبلغ 46%.
تحاول AMP أن تصبح “بروتوكول TCP/IP” للمدفوعات عبر الحدود في عصر الذكاء الاصطناعي، لكن التحديات ضخمة بنفس القدر.
سوق الدفع عبر الهاتف المحمول العالمي مجزأ للغاية. تحتاج AMP إلى إكمال قدر كبير من أعمال تحويل التوافق المحلي والإرساء. وفي الوقت نفسه، يتعين عليها أيضًا مواجهة المنافسة من مجموعات متعددة من المعايير مثل Google UCP وVisa وMastercard وUnionPay APOP المحلي.
يعتقد يانغ تاو، نائب مدير المختبر الوطني للتمويل والتنمية التابع للأكاديمية الصينية للعلوم الاجتماعية، أن هذه الجولة من الإصدارات تشير إلى أن صناعة الدفع دخلت مباشرة مرحلة “لعبة توحيد البروتوكول”.
خلف الكواليس هناك منافسة في نماذج الأعمال. تحاول المؤسسات الكبرى بشكل أساسي الاستيلاء على قوة وضع القواعد الجديدة والمدخل الأساسي للأعمال الرقمية في عصر الذكاء الاصطناعي.
في هذه اللعبة، بطاقات كل لاعب واضحة: WeChat Pay يأخذ طريقًا خفيفًا، Alipay يأخذ إعادة بناء الرابط الكامل، UnionPay يعتمد على مواصفات UnionPay APOP، JD.com يراهن على بروتوكول الدفع الذكي المستقل A2P2، وتحاول Ant International تأسيس صوت لها في مجال الدفع الذكي عبر الحدود من خلال الاعتماد على شبكتها العالمية.
لا تزال نهاية اللعبة مبكرة، ولكن هناك أمر واحد لم يعد محل نزاع: أي شخص يستطيع أن يأخذ زمام المبادرة في إنشاء معيار دفع ذكي موثوق وآمن ومفتوح، سوف يحمل التذكرة الأساسية للجولة التالية من التجارة الرقمية.
