في 10 يونيو 2026، بشرت صناعة المنازل الذكية بتغيير كبير.
توصلت مجموعة Midea Group ومجموعة Alibaba إلى تعاون استراتيجي متعمق، وافتتحت رسميًا مسارًا جديدًا لـ “الذكاء المنزلي بالكامل + نموذج الذكاء الاصطناعي الكبير + النظام البيئي للأعمال”، وهو ما يعني أيضًا أن الحرب من أجل الجيل القادم من المنازل الذكية قد بدأت رسميًا.
يشبه هذا التعاون عملاقين في الصناعة يتعاونان للعب الورق، ويظهر كل منهما نقاط قوته. تمتلك شركة ميديا مجموعة كاملة من الأجهزة الذكية للمنزل بأكمله، بالإضافة إلى بوابات المشهد لمئات الملايين من الأسر، مما يوفر أساسًا متينًا للأجهزة لتنفيذ المنازل الذكية.
تمتلك شركة علي بابا النماذج الكبيرة الأكثر نضجًا، وقدرة الحوسبة والبنية التحتية السحابية، وتحتل مكانة رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي.
إن الجمع بين الاثنين يشبه توزيع ورق جيد، والذي يضرب “انفجار” بمجرد ظهوره.
لفترة طويلة، كانت هناك بعض نقاط الضعف في مجال المنزل الذكي.
على الرغم من أن الأجهزة الذكية في الماضي كانت تحتوي على عدد كبير من الأجهزة واتصالات سلسة نسبيًا، إلا أنها كانت تفتقر إلى “العقل الذكي” الأساسي وكان على المستخدمين في كثير من الأحيان إصدار التعليمات يدويًا، مما يجعلها غير ملائمة للاستخدام.
هذه المرة، يضيف النموذج الضخم لشركة علي بابا “عقل” الذكاء الاصطناعي الأساسي إلى المنازل الذكية، مما يمكّن الجهاز من تحقيق ذكاء نشط حقيقي.
على سبيل المثال، عندما يعود المستخدم إلى المنزل، يمكن لنظام المنزل الذكي ضبط درجة الحرارة الداخلية وسطوع الضوء وما إلى ذلك تلقائيًا وفقًا للعادات اليومية للمستخدم دون التشغيل اليدوي للمستخدم.
فيما يتعلق ببيئة الأعمال، في الماضي، ركز مصنعو الأجهزة على إنتاج الأجهزة، بينما ركز مصنعو الإنترنت على أبحاث الخوارزميات وتطويرها، وكل منهم يقاتل بمفرده. الآن، قامت Midea وAlibaba بتشكيل فريق مباشر لربط السلسلة الكاملة من الأجهزة والخوارزميات والنظام البيئي للأعمال.
هذا النوع من نموذج التعاون يترك وراءه المعارضين الذين ما زالوا يشاركون في منتجات فردية.
محتوى التعاون الأساسي واضح جدًا.
وفي 10 يونيو، وقع الطرفان على اتفاقية تعاون استراتيجي لاستكشاف نموذج أعمال الجيل التالي بشكل مشترك من “الذكاء المنزلي بالكامل + نموذج الذكاء الاصطناعي الكبير + النظام البيئي للأعمال”.
وفي الوقت نفسه، سنعمل على تعميق التعاون في المجالات التكنولوجية الرئيسية مثل البنية التحتية السحابية، وإمدادات الطاقة الحاسوبية، وقدرات النماذج المتقدمة، ومراكز البيانات.
بالطبع، نحتاج أيضًا إلى النظر إلى هذا التعاون بوضوح.
إنه تحالف قوي بين عمالقة الأجهزة وعمالقة الذكاء الاصطناعي، مع مزايا تكميلية واتجاه صحيح تمامًا.
ومع ذلك، فإن المنافسة في المنازل الذكية دخلت المياه العميقة، ولا يمكن تحديد النصر أو الهزيمة بتعاون واحد.
النتيجة النهائية لا تزال تعتمد على تجربة المستخدم الحقيقية. فقط المستخدمون المستعدون للدفع هم الفائزون الحقيقيون.
يضرب هذا الحادث أيضًا الاتجاه الأساسي لصناعة المنازل الذكية.
يجب أن تركز صناعة المنازل الذكية بشكل أقل على حيل المنتجات الفردية وبشكل أكبر على تنفيذ ذكاء السيناريو الكامل.
في النصف الثاني من المنزل الذكي، تدور المنافسة حول التكامل العميق بين الأجهزة والذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى القدرات البيئية الكاملة.
هل يمكن للدمج بين ميديا وعلي بابا أن ينجح في سوق المنازل الذكية؟
هل منزلك الذكي ذكي حقًا بما فيه الكفاية؟
مرحبًا بكم في مشاركة آرائكم في منطقة التعليقات!
