“لقد زادت تكاليف المرور ثلاثة أضعاف”، و”لا يمكن لتدفق الأسعار المنخفضة أن يجني المال على الإطلاق”، و”انخفض معدل إعادة الشراء للمستخدمين إلى ما دون خط التحذير”… وسترتفع هذه الأصوات أكثر فأكثر في عام 2025. وسيرجع الكثير من الناس كل هذا إلى “فشل صناعة التجارة الإلكترونية عبر الحدود”. ومع ذلك، قد يكون هذا الحكم خاطئا.
في عام 2025، سيكون وضع سوق العمل المحلي خطيرًا. هناك 12.22 مليون خريج جامعي، وقد وصل معدل البطالة بين الشباب إلى 16-18%. وهناك أيضًا 3.718 مليون شخص يتقدمون لامتحان الخدمة المدنية. ولأول مرة، يتجاوز عدد الأشخاص الذين يتقدمون لامتحان الخدمة المدنية امتحان القبول للدراسات العليا. وتقوم الصناعات التحويلية التقليدية بتسريح الموظفين، وتغلق متاجر بيع الأطعمة بالتجزئة متاجرها، وتستمر ردود الفعل المتسلسلة الناجمة عن انهيار العقارات، مع تقلص الاستهلاك، وإغلاق المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وزيادة البطالة.
لفهم معضلة التوظيف في عام 2025، لا يمكن تجنب العقارات. إن الانكماش في قطاع العقارات لا يقتصر على انخفاض أسعار المساكن فحسب. وتتمثل سلسلة ردود الفعل في تقلص ثروات السكان، وانخفاض توقعات الاستهلاك، وزيادة المدخرات الاحترازية، وانخفاض دخل صناعة الخدمات، وإغلاق الشركات للمتاجر وتسريح العمال، وارتفاع معدل البطالة، لتشكل دورة سلبية كاملة. تشير البيانات إلى أن معدل إغلاق المتاجر في صناعة تقديم الطعام سيصل إلى مستوى مرتفع جديد في عام 2025، مع إغلاق ما يقرب من 80 علامة تجارية نموذجية متاجرها في الفترة من أبريل إلى يوليو. والصناعة التحويلية أسوأ من ذلك. وقد وصل عدد حالات إفلاس شركات التصنيع في ألمانيا وفرنسا ودول أوروبية أخرى إلى أعلى مستوى له منذ عدة سنوات. لقد انهارت العديد من شركات التجارة الخارجية في مجال تصنيع المعدات الأصلية والتي يعود تاريخها إلى عشرين عاما في منطقة دلتا نهر اللؤلؤ في الصين في عام 2025. وعلى الرغم من أن معدل البطالة بين الشباب يصل إلى 16-18٪، فإن هذا الرقم قد لا يزال يقلل من الوضع الحقيقي، لأن العديد من الناس يختارون إجراء امتحانات القبول للدراسات العليا، وإجراء الامتحانات التجميعية، والعودة إلى مسقط رأسهم، والانسحاب مؤقتا من سوق العمل. وبحسابه على أساس معدل المشاركة في العمل، أصبح ما يقرب من 15 مليون إلى 18 مليون شخص “عاطلين عن العمل بشكل مستتر” بهذه الطريقة في السنوات الأخيرة. إن جنون الامتحانات ليس تحولا في القيم، بل هو تحوط عقلاني. وعندما يتقلص الاستقرار والدخل ومساحة التنمية في الوظائف الموجهة نحو السوق، فإن الجاذبية داخل النظام سوف تتضخم. ولكن عندما يضغط الجميع في اتجاه واحد، تزداد المخاطر النظامية بدلا من ذلك، وتتدفق المواهب من القطاعات الإنتاجية إلى قطاعات التوزيع. وهذا يمثل خسارة للعقلانية الفردية على المدى القصير وخسارة للرفاهية العامة على المدى الطويل.
وفي الوقت نفسه، تشكل التجارة الإلكترونية عبر الحدود عينة مقارنة. وفي الأحد عشر شهرا الأولى من عام 2025، حافظت صادرات الصين إلى أمريكا الشمالية والاتحاد الأوروبي على نموها. وتظهر بيانات محطة علي بابا الدولية أن الطلبيات زادت بنسبة 57% على أساس سنوي. وعلى منصة eBay، زاد حجم الطلب وعدد البائعين الذين يدفعون من البائعين الصينيين بأكثر من 45% على أساس سنوي. وبالنسبة لبائعي قطع غيار السيارات، زادت الأعمال التجارية في الخارج بنسبة 86%؛ أما بالنسبة لبائعي الأجهزة الإلكترونية الاستهلاكية، فقد تضاعف سوق أمريكا الشمالية.
لا تخلو التجارة الإلكترونية عبر الحدود من الصعوبات. هناك دائمًا ضغوط مثل التعريفات الجمركية والتكاليف اللوجستية والمنافسة على المنصات. ولكن بالمقارنة مع معظم الصناعات المحلية، فهي على الأقل لا تزال تنمو. والسبب هو أن التجارة الإلكترونية عبر الحدود ترتبط بقوة الاستهلاك العالمية، وخاصة سوق أمريكا الشمالية. وتختلف القوة الشرائية وعادات الاستهلاك لدى المستهلكين الأميركيين عن تلك الموجودة في الصين، الأمر الذي يؤدي إلى خفض النفقات والسعي إلى تحقيق الفعالية من حيث التكلفة. وعلى الرغم من وجود منافسة سعرية في سوق أمريكا الشمالية، إلا أن قاعدة الاستهلاك الإجمالية لا تزال موجودة، وأسعار الوحدات، وهوامش الربح، والقدرة السوقية كلها أقل مرونة مما هي عليه في الصين. بالإضافة إلى ذلك، ستزداد استثمارات الشركات الصينية في الخارج بنسبة 22.9% في عام 2025، وسيزيد الاستثمار في التصنيع بنسبة 37.3%، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على الوظائف في الخارج. أصبح جيل ما بعد 95 هو القوة الرئيسية في المغتربين. بالنسبة للطالب الجامعي الذي يتم إرساله إلى أفريقيا والشرق الأوسط، يمكن أن يصل راتبه في السنة الأولى إلى أكثر من 250 ألف يوان، وهو أكثر من ضعف أجر المناصب المحلية العادية. ومع ذلك، عليه أن يتحمل تكلفة الوحدة، والبيئة القاسية، والتكيف الثقافي، ومخاطر السلامة. ويتواجد بائعو التجارة الإلكترونية عبر الحدود في الصين ويبيعون البضائع إلى أمريكا الشمالية وأوروبا، ويستمتعون بأرباح المراجحة الجغرافية دون الاضطرار إلى تحمل تكاليف الإرسال إلى الخارج. إنهم “الأقل حاجة للسفر إلى الخارج”.
يمكن للتجارة الإلكترونية عبر الحدود الحفاظ على النمو على الرغم من انكماش معظم الصناعات في عام 2025، وذلك للأسباب التالية بشكل رئيسي. أولا، مزايا سلسلة التوريد. ولا تزال تكلفة التصنيع وكفاءته ومرونته في الصين قادرة على المنافسة على نطاق عالمي. وحتى لو واجهوا ضغوطا جمركية، فطالما أن السياسة لا تستهدف شركة واحدة فقط، فإن الميزة النسبية للبائعين الصينيين ستظل موجودة. علاوة على ذلك، وتحت ضغط التعريفات الجمركية، تم تضخيم ميزة الكفاءة التي تتمتع بها القنوات عبر الإنترنت، وسوف يغير المستهلكون سلوكهم الشرائي عبر الإنترنت. والثاني هو فحص العتبة. التجارة الإلكترونية عبر الحدود ليست تجارة ذات عتبة صفرية. Compliance requirements, logistics, inventory management, platform rules, cross-cultural understanding, etc. all require investment. هذه العتبات تبقي المضاربين خارجاً. لقد تحولت المنافسة في السوق من حرب الأسعار البحتة إلى ابتكار المنتجات وقيمة العلامة التجارية، وهي أكثر ملاءمة للأشخاص الجادين في ممارسة الأعمال التجارية. والثالث هو توفير منفذ لعدم تطابق العمالة. جوهر معضلة العمالة المحلية هو “عدم التطابق”، والقدرات التي تتطلبها التجارة الإلكترونية عبر الحدود، مثل فهم سلسلة التوريد، ورؤية السوق، وتحليل البيانات، والتواصل بين الثقافات، وما إلى ذلك، يمكن تعلمها بسرعة في الممارسة العملية. العتبة أقل من الاغتراب، والعائد أعلى من إجراء الامتحان، والمخاطرة أقل من بدء مشروع تجاري.
بالطبع، التجارة الإلكترونية عبر الحدود ليست مناسبة للجميع. فهو يتطلب قدرة معينة على التعلم، وتحمل المخاطر، والاستثمار المستمر. إن المنافسة في سوق أمريكا الشمالية شرسة بالفعل، وهناك مخاطر سياسية في الأسواق الناشئة. إن تقلبات أسعار الصرف والتغيرات في قواعد المنصة كلها أمور غير مؤكدة. ولكن بالمقارنة مع معظم الصناعات المحلية، فإنه على الأقل لا يزال لديها مجال للنمو. وفي عام 2025، يتمثل أكبر تناقض في سوق العمل في الصين في أن الوظائف لم تختف، ولكن “الوظائف التي يسهل العثور عليها، ويسهل القيام بها، والتي تجرؤ على القيام بها” آخذة في التناقص. إن إجراء الامتحانات هو وسيلة لتجنب المخاطر، والتعيين في الخارج هو المخاطرة بحياتك، والتوظيف المرن هو العجز. إن التجارة الإلكترونية عبر الحدود ليست الحل الأمثل، ولكنها توفر خيارا عقلانيا نسبيا. ولا يتطلب الأمر الضغط على جسر من لوح واحد أو مغادرة المنزل، ويتصل مباشرة بالسوق العالمية. ومن هذا المنظور، فإن القول بأن التجارة الإلكترونية عبر الحدود “لا تزال أفضل صناعة” ليس من قبيل المبالغة، ولكنه حكم عملي نسبيًا في هذا الوقت من عام 2026.
