لقد حققت الشركات الصينية تقدمًا كبيرًا في الخارج، ولكن فقط عندما تكون متجذرة حقًا في السوق المحلية، فإنها تدرك أن هناك الكثير من المشكلات غير المتوقعة المخفية في الأسواق الخارجية، بدءًا من العقبات اللوجستية في المملكة العربية السعودية وتأخر المدفوعات في أمريكا اللاتينية إلى التجارة الإلكترونية عبر الحدود التي تواجه تغييرات في السياسات وإنجازات العلامات التجارية.
كل خطوة للأمام هي كسر التصور المتأصل وإيجاد طريقة للخروج من الموقف من خلال الاستكشاف.
كانت تجربة الذهاب إلى المملكة العربية السعودية للقيام بأعمال لوجستية وبناء نظام لوجستي محلي مثيرة للإعجاب للغاية. وبعد وصول الفريق اللوجستي الصيني إلى المملكة العربية السعودية، اكتشفوا أن العنوان المحلي لا يحتوي على رقم منزل.
The description on the address sheet was mostly “the house is next to the mosque, the third house with a red door on the right.” كان لهذا تأثير كبير على النظام القياسي اللوجستي الناضج.
وهذا النوع من المواقف هو أيضًا تصوير حقيقي للشركات الصينية التي تسافر إلى الخارج. عند السفر إلى الخارج، سيواجهون مشاكل عملية مختلفة وسيواجه النظام القياسي الأصلي أيضًا تحديات هائلة. يتم استكشاف جميع التخطيطات خطوة بخطوة.
بعد دخول سوق أمريكا اللاتينية، وجدت بعض شركات التجارة الإلكترونية عبر الحدود أن أنظمة الدفع عبر الهاتف المحمول والدفع ببطاقات الائتمان المحلية كانت غير كاملة، وكان الدفع النقدي لا يزال هو الاتجاه السائد، وكانت البنية التحتية مختلفة تمامًا عن تلك الموجودة في الصين.
هناك أيضًا شركات تخطط للتوسع في السوق الإندونيسية. باستثناء جاكرتا، تتوزع بقية إندونيسيا على العديد من الجزر. الأرض طويلة وضيقة. إن بناء شبكة محلية للنقل والخدمات اللوجستية لا يشكل اختباراً للقوى العاملة والخبرة لدى الشركة فحسب، بل إنه مقيد أيضاً بقدرات البنية التحتية المحلية. تحتاج الشركات إلى إعادة حساب ربحية الأعمال.
فمن الصعب تحقيق الربح عن طريق تقليد النماذج المحلية، ويجب عليهم استكشاف طرق جديدة للتكيف مع المنطقة المحلية.
China’s cross-border e-commerce has developed to a considerable scale. ومع ذلك، كانت هناك العديد من الخلافات التنظيمية في السوق الأوروبية مؤخرًا. يواجه كل من Shein وTemu العديد من المشكلات التنظيمية، ولا تزال المسائل ذات الصلة قيد الحل.
بالإضافة إلى أوروبا، هل أنشأت التجارة الإلكترونية الصينية عبر الحدود في أسواق جنوب شرق آسيا وأمريكا اللاتينية موطئ قدم قوي بالفعل؟ ما هو الاتجاه العام للتنمية؟
فهل تندمج بشكل كامل في حياة المستهلك المحلي أم أن تطورها لا يزال غير مستقر؟
لقد كان الطلب الاستهلاكي الأساسي موجودًا دائمًا.
الميزة الأساسية للمنتجات الصينية هي الأداء العالي التكلفة. وتأتي هذه الميزة من القدرة الإنتاجية المحلية القوية ومرونة سلسلة التوريد. كما يرتبط ارتباطًا وثيقًا بسياسات الإعفاء الضريبي للطرود الصغيرة في العديد من الأماكن حول العالم. يعتمد صعود التجارة الإلكترونية عبر الحدود بشكل كبير على أرباح الأسعار الناتجة عن الإعفاء الضريبي على الطرود الصغيرة.
In recent years, the small package tax exemption policy has been continuously controversial, and many countries have successively planned to cancel this policy. وبمجرد اختفاء الأرباح الضريبية، هل يمكن الحفاظ على نظام الأسعار الحالي؟
ما إذا كانت المنتجات يمكن أن تحافظ على أسعار منخفضة وما إذا كان بإمكان الموردين الحفاظ على هوامش ربح كافية، كلها أسئلة تحتاج إلى إجابة.
بالإضافة إلى ذلك، تواجه الشركات أيضًا خيار بيع منتجات فردية أو بناء علامات تجارية.
عندما تدخل ماركات الأزياء السريعة السوق الأوروبية، فإنها تواجه مقاومة من التجار المحليين. ومع ذلك، لا تزال هناك حالة من “المعارضة اللفظية ولكن الشراء الفعلي”، مما يؤثر أيضًا على تطور العلامة التجارية على المدى الطويل.
أما بالنسبة لاتخاذ القرار بشأن ترقية العلامة التجارية، فلا توجد حاليًا إجابة موحدة، ولا تزال الشركات تتلمس طريقها. وستستغرق النتيجة النهائية وقتا للتحقق منها. ولا تزال شركات التجارة الإلكترونية عبر الحدود في الصين تعبر النهر من خلال تحسس طريقها حول البحر.
