تكشف أحدث بيانات الصناعة أن المشهد التنافسي للتجارة الإلكترونية العالمية عبر الحدود في أمازون يخضع لعملية إعادة هيكلة صامتة ولكن عميقة.
تظهر أبحاث Marketplace Pulse أن عدد بائعي أمازون النشطين في جميع أنحاء العالم قد انخفض بنسبة 16٪ في العام الماضي إلى أقل من 1.56 مليون.
ومع ذلك، وفي تناقض صارخ مع الانخفاض في عدد “اللاعبين”، خالف متوسط الزيارات الشهرية لكل بائع متبقٍ هذا الاتجاه وزاد بنسبة 25% ليصل إلى 3,544 مرة.
هذه البيانات الأساسية “قطرة واحدة وارتفاع واحد” تصور بدقة التحول الرئيسي لبيئة المنصة من “التوسع على نطاق واسع” إلى “المنافسة الكفاءة والجودة”.
تدعم بيانات المراقبة الخاصة بـSimilarWeb أيضًا أن إجمالي الزيارات الشهرية لمواقع أمازون البالغ عددها 23 موقعًا حول العالم زادت بنسبة 5% تقريبًا على أساس سنوي، حيث وصلت إلى 5.5 مليار مرة. وهذا يعني أن إجمالي حركة مرور المستهلكين لا يزال ينمو، ولكن عدد البائعين الذين يمكنهم تقاسم الكعكة آخذ في التناقص، كما أن تركيز السوق يتزايد بمعدل غير مسبوق.
يكشف التفسير المتعمق لهذه المجموعة من البيانات عن مبدأ “البقاء للأصلح” مدفوعًا بضغوط هيكلية متعددة.
فأولا، تستمر التعريفات الجمركية والتضخم في دفع تكلفة السلع إلى الارتفاع، في حين يعمل البائعون الصينيون، الذين يمثلون أكثر من نصف البائعين النشطين، على تكثيف المنافسة السعرية.
يعتبر البائعون رسوم المنصة ونفقات الإعلان من العوامل الرئيسية التي تؤدي إلى تآكل الأرباح.
ثانيًا، أدى التطبيق الواسع النطاق لأدوات الذكاء الاصطناعي إلى رفع عتبة العمليات المحسنة، مما يسمح لكبار البائعين ذوي القدرات التقنية وقدرات البيانات بإنشاء ميزة تنافسية أكثر صلابة.
تشير البيانات إلى أن أقل من 8000 بائع في السوق الأمريكية يساهمون الآن بنصف إجمالي قيمة إجمالي القيمة (GMV) التابعة لجهات خارجية. قبل أقل من ثلاث سنوات، كانت هناك حاجة إلى 15000 بائع لتحقيق نفس الحصة السوقية.
تأثير الرأس يتكثف بسرعة مذهلة.
وعلاوة على ذلك، فإن أرباح النمو في الأسواق الناشئة يصاحبها تكامل أكثر كثافة. ارتفع عدد الزيارات للبائعين الفرديين على مواقع مثل البرازيل والمكسيك وفرنسا بما يصل إلى 40% إلى 57%، وهو ما يتجاوز بكثير 19% في السوق الأمريكية.
وهذا يدل على أنه في المراحل الأولى من الانفجار المروري في الأسواق الناشئة، ظهر “تأثير ماثيو” للمنافسة بسرعة، وسيتم تهميش البائعين الذين يفشلون في تحقيق ميزة بسرعة بشكل أسرع.
بالنسبة لغالبية ممارسي التجارة الإلكترونية عبر الحدود في أمازون، فمن الواضح أن هذا يبشر بمستقبل: لقد انتهى عصر كسب المال بسهولة عن طريق وضع البضائع على الرفوف تمامًا. سيعتمد جوهر البقاء والتطور على عمق العمليات، ودقة البيانات، وكفاءة سلسلة التوريد.
في مواجهة بيئة تتركز فيها حركة المرور في الرأس وترتفع عتبة المنافسة، أصبحت كيفية التأكد من إمكانية تحويل حركة المرور الثمينة بكفاءة هي خط الدفاع الأول لشغل هذا المنصب.
ستؤدي المنافسة الشرسة في السوق في النهاية إلى استقرار سلسلة التوريد والتحكم في التكاليف.
في بيئة حيث التكاليف مرتفعة والأرباح مضغوطة من قبل العديد من الأطراف، فإن الشركة التي لا تستطيع رؤية الأرباح الحقيقية هي بمثابة العمل بشكل أعمى.
وراء البيانات التي تشير إلى انخفاض عدد بائعي أمازون في جميع أنحاء العالم بنسبة 16%، في حين زادت حركة البائعين الفرديين بنسبة 25%، هناك تطور بيئي عميق.
يتطلب هذا التطور من البائعين تحسين قدرتهم التنافسية بشكل مستمر للتكيف مع بيئة السوق الجديدة.
بهذه الطريقة فقط يمكننا الاستمرار في التألق على مسرح التجارة الإلكترونية عبر الحدود في أمازون وتحقيق التنمية والإنجازات الخاصة بنا.
