في يونج كانج في شهر إبريل/نيسان الجاري، يجري حوار حول مستقبل صناعة الأجهزة في الصين.
لقد بشر حزام يونغ ووجين الصناعي بلحظة تاريخية، حيث جمع بين جميع الكيانات في أعلى وأسفل السلسلة الصناعية، وكذلك في الداخل والخارج.
هناك مشترون هنا من روسيا وتركيا وزيمبابوي ودول أخرى يشاركون في بناء “الحزام والطريق”، ومصنعون من يونغ كانغ، وويي، ووينلينغ، ونينغبو، وحتى جيانغسو، بالإضافة إلى شركات بناء منصات الخدمات الصناعية. إنهم جميعًا يعيدون فحص مواقعهم ويستكشفون إمكانيات التطوير الجديدة.
في هذا الحوار حول مستقبل الصناعة، وحدد شو وي تشيانغ، رئيس مجموعة ميليان، إطارًا واضحًا للتحول الصناعي. وأشار إلى أن التناقض الأساسي الحالي للصناعة التحويلية في الصين يتمثل في وجود درجة عالية من الفائض في جانب الإنتاج وعدم كفاية العرض في جانب الخدمات.
“يمكن تقسيم أرباح سلسلة الصناعة بأكملها إلى خمسة مستويات: التصنيع، والمعايير، والعلامات التجارية، وتوزيع الواردات، والبيع بالتجزئة. ومع ذلك، فإن معظم شركات التصنيع المحلية التقليدية لا تحقق أرباحًا إلا من جانب التصنيع.”
اتجاه التحول هو توجيه الشركات للتوسع في جانب الخدمة وكسب القيمة على طرفي منحنى الابتسامة. وبمساعدة تقنية الذكاء الاصطناعي الرقمي، يمكن ضغط دورة التحول التي كانت تستغرق في الأصل عشر أو عشرين عامًا إلى سنة أو سنتين.
وتوقع أيضًا أن تمثل العلامات التجارية العامة نصف سوق العلامات التجارية في المستقبل.
وقد تواصلت ميليان مع أكثر من 500 شركة، وتخطط للتعاون مع الكليات والجامعات لتوظيف طلاب دوليين من الدول التي تشارك في بناء “الحزام والطريق”. وبعد التدريب، سيعودون إلى بلدانهم الأصلية لتقديم خدمات محلية، بحيث ينتقل صنع في الصين من “بيع المنتجات” إلى “بيع الخدمات”.
يعرف مشتري الأجهزة الروسي يفغيني Mailian منذ فترة طويلة. إنه يعتقد أن Mailian عبارة عن منصة مليئة بالإمكانيات.
على منصة Mailian، يمكنه الحصول بسرعة وفعالية على موارد المشتريات.
وعلى الرغم من الوضع الاقتصادي العالمي المعقد، فإن موارد سلسلة التوريد في الصين جلبت له اليقين.
وقال إنه في أذهان المشترين الروس، تعتبر تشجيانغ المنطقة الأولى لشراء الأجهزة. ويقدر أن مبلغ الشراء في مجال الأدوات الكهربائية سيصل إلى 3 مليارات روبل (حوالي 266 مليون يوان صيني)، بالإضافة إلى خطوط الأعمال المتنوعة مثل أدوات الحدائق والأدوات اليدوية.
كما أن جوخان من تركيا مغرم جدًا بسلسلة التوريد الصينية.
تأسست شركته في عام 1967 ولديها أكثر من 2000 عميل متجر في السوق التركية، مع قنوات مبيعات خارجية تغطي أكثر من 20 دولة ومنطقة.
لقد زار الصين لمدة 22 عامًا متتاليًا ويعتقد أن يونغ كانغ هي أحد أفضل المصادر لشراء منتجات الأجهزة.
وهو متفائل بشأن التعاون المستقبلي مع مصنعي الأجهزة Mailian وYongkang، ويخطط لتوسيع نطاق الأعمال عامًا بعد عام.
في ذلك اليوم، تم التوقيع رسميًا على إنشاء مركز خدمة ميليان الإقليمي لأوكرانيا ومركز الخدمة الإقليمي البريطاني.
بالنسبة لشركات التصنيع في الحزام الصناعي، يعد الانتقال من “OEM” إلى “العلامة التجارية الخارجية” مشكلة يصعب حلها. استغرق الأمر Chen Dijiong، رئيس شركة Ningbo Purity Tools Co., Ltd.، 10 سنوات لزيادة الإيرادات من 0 إلى 30 مليون يوان. وبعد التعاون مع Mailian، زادت الإيرادات إلى 70 مليون يوان. وشكلت الطلبيات من الدول المشاركة في بناء “الحزام والطريق” 60% من إجمالي حجم الأعمال.
لقد حققت شركة Yangzhou Weikailai Optoelectronic Instrument Equipment Co., Ltd. تطورًا سريعًا بعد التعاون مع Mailian. كما أضافت أيضًا فئات وخططًا جديدة متعددة لاستخدام مستودعات Mailian الخارجية لتحسين سرعة الخدمات اللوجستية.
يعتقد وو بي شيانغ، المدير العام التنفيذي لشركة Taifu Pump Industry، أن التعاون مع Mailian هو أحد العوامل المهمة لنمو إيرادات الشركة بنسبة 25% على أساس سنوي في عام 2025. وهو متفائل بشأن نموذج “الخدمات السبع الرئيسية التي يمكن تكرارها” ويعتقد أن هذا سيكون نموذجًا جديدًا للصناعة التحويلية الصينية للتحول والارتقاء بالخارج.
كما أعرب يان تشيلي، مؤسس مجموعة YZL في زيمبابوي، عن تفاؤله بشأن التعاون مع Mailian.
لقد أدرك أن الشركات الصينية لديها نافذة محدودة للسفر إلى الخارج لبناء علاماتها التجارية الخاصة ولا يمكنها البقاء في عملية تصنيع قطع غيار OEM العالمية.
تتجه صناعة الأجهزة الصينية نحو العالم بتوجه جديد. وفي إطار التحول والتعاون في الحزام الصناعي، تبحث جميع الأطراف عن فرص جديدة للترويج المشترك لمنتجات الأجهزة الصينية في السوق العالمية.
