في الآونة الأخيرة، زار المراسلون متاجر البيع التابعة للعديد من الشركات ووجدوا أن سوق المنزل الذكي، الذي يستخدم الأجهزة المنزلية كمدخل له، يتوسع وينضج بسرعة، وبدأت المنافسة الشرسة بين الشركات الرائدة.
انطلاقًا من الزيارات الميدانية وإحصاءات بيانات السوق، في مجال المنزل الذكي، فإن زخم النمو لشركات الأجهزة المنزلية غير التقليدية أقوى من شركات الأجهزة المنزلية التقليدية.

تقع صناعة الأجهزة المنزلية عند تقاطع حاسم بين “اختيار المسار”. هل الأجهزة أولاً والتصنيع أولاً، أم البرمجيات والذكاء أولاً؟ في السنوات الأخيرة، دخلت العديد من شركات الإنترنت في صناعة الأجهزة المنزلية. ولم يختاروا النموذج الثقيل الأصول لبناء مصانعهم الخاصة.
وبدلاً من ذلك، وجدوا مصنعي المعدات الأصلية أو منتجات ذات علامات تجارية مشتركة مع شركات تصنيع الأجهزة المنزلية من الدرجة الثانية. لقد اعتمدوا على تطوير أنظمة البرمجيات الرائدة وقدرات “تسويق رواية القصص” لتحقيق نجاح العلامة التجارية بسرعة.
وفي الوقت نفسه، تتبنى شركات تصنيع الأجهزة المنزلية الرائدة أيضًا موجة الذكاء.
يمكن ملاحظة من المعلومات العامة أن العديد من الشركات الرائدة في تصنيع الأجهزة المنزلية قد أعلنت أنها ستقوم بالترقية إلى شركات تكنولوجيا “AI +”. ينعكس جانب المنتج بشكل حدسي في الأجهزة المنزلية الذكية وذكاء المنزل بأكمله.
إن “سرد الذكاء الاصطناعي” لصناعة الأجهزة المنزلية عظيم، لكن التنفيذ الحالي للمحطة محدد ودقيق.
على سبيل المثال، الثلاجات الذكية التي يمكنها فتح الستائر، وتشغيل الأضواء، وضبط مكيفات الهواء عن طريق التحكم الصوتي، ويمكنها تحديد المكونات ومراقبة كمية المكونات، وما إلى ذلك.
ومع ذلك، يجدر التفكير في ما إذا كانت هذه المنتجات المبتكرة مفيدة وضرورية حقًا.
في الواقع، على الرغم من أن العديد من الأجهزة المنزلية الذكية مبتكرة، إلا أن المكاسب التي يجلبها الابتكار محدودة.

اليوم، لم تطلق صناعة الأجهزة المنزلية القائمة على الذكاء الاصطناعي العديد من المنتجات الثورية الجديدة والملفتة للنظر، “لدي ما لا يملكه أحد” و”يجب أن أشتريه”. بل إن هناك حالات حيث تعمل بعض الإعدادات الذكية على تغيير عادات المستخدمين بالقوة وتقليصها لتناسب احتياجاتهم.
على الجانب الثاني، أخذت العديد من الفنادق زمام المبادرة في استخدام “الذكاء المنزلي بالكامل”، لكن المستخدمين المنزليين كانوا بطيئين في اعتماده.
إحدى القضايا المهمة هي “الحواجز بين العلامات التجارية”.
لتحقيق ذكاء المنزل بأكمله، غالبًا ما يكون من الضروري إجراء ترتيبات مسبقة في بداية الديكور، ومحاولة شراء الأجهزة المنزلية من نفس العلامة التجارية والنظام.
ينحرف نموذج “التغليف الشامل” هذا عن عادات شراء الأجهزة المنزلية السابقة للمستهلكين.
قد يحب المستهلكون ماركات مختلفة من الأجهزة المنزلية، مثل مكيفات الهواء من هذا المنزل، والثلاجات من ذلك المنزل، وأجهزة التلفاز من منزل ثالث. فهي “ذكية بشكل فردي” وغير قابلة للتشغيل البيني، الأمر الذي سيؤدي حتماً إلى زيادة تكلفة الاستخدام.
إذا استخدمت شركات الأجهزة المنزلية “الأنظمة الذكية” كورقة مساومة مخفية للمبيعات المجمعة، فمن المرجح أن يعاقبها السوق.
باختصار، في حين أن الأجهزة المنزلية الذكية توفر الفرص، فإنها تواجه أيضًا العديد من التحديات، والتي تتطلب جهودًا مشتركة من قبل الشركات والسوق لحلها.
ص>