منذ بداية عام 2026، استمرت الصراعات الجيوسياسية الدولية في التصاعد، وتقلبت أسعار النفط الخام والطاقة العالمية بشكل عنيف. وقد أدى هذا الوضع إلى زيادة حادة في أسعار المواد الخام الأساسية في صناعات الطلاء والعزل المائي.
فمن الشركات الرائدة مثل أورينتال يوهونج، و3 تري تريز، وبيكسين للماء، إلى الشركات الإقليمية مثل تشوجيانغ كيميكال، وتيانجين يوشن، وجينغشي للماء، أصدرت هذه الشركات بشكل مكثف خطابات تعديل أسعار المنتجات، مع زيادات تتراوح بشكل عام من 3% إلى 20%. تتسارع “موجة الزيادات في الأسعار” المرتبطة بسلسلة الصناعة بأكملها.
إن المحرك المباشر لهذه الجولة من الزيادات في الأسعار هو الارتفاع غير المنضبط في أسعار المواد الخام الأولية. اعترفت شركة Guangdong Zhujiang Chemical في خطاب تعديل الأسعار بتاريخ 7 أبريل أن أسعار ثاني أكسيد التيتانيوم والراتنجات والمستحلبات والمواد المضافة والمذيبات وما إلى ذلك قد ارتفعت بشكل حاد، بل إن بعض الفئات شهدت نقصًا دوريًا في العرض.
زادت تكلفة الخدمات اللوجستية والنقل واستهلاك الطاقة الإنتاج. لم تتمكن الشركة من استيعاب ضغوط التكلفة من خلال تحسين سلسلة التوريد، وتحسين الكفاءة، وما إلى ذلك، وقررت زيادة أسعار جميع المنتجات بنسبة 3% إلى 20% بدءًا من 10 أبريل. وقد كشفت شركة West Nihide Watering بشكل مباشر عن الزيادة المذهلة في المواد الخام الأساسية في خطاب تعديل الأسعار: زاد الأسفلت بنسبة 39%، وزادت المعدلات بنسبة 62%، وزاد فيلم PET بنسبة 42%.
وأشار Tianjin Yushen Watering أيضًا إلى أن أسعار المواد الخام الرئيسية مثل الأسفلت وSBS والمستحلب قد ارتفعت بشكل حاد وأن بعض الإمدادات الأولية غير مستقرة، مما أثر على الإنتاج الطبيعي.
من منظور هيكل التكلفة، فإن المواد الخام الرئيسية للمواد المقاومة للماء – الأسفلت ومعدلات SBS وإطارات البوليستر والمستحلبات وما إلى ذلك – كلها منتجات نهائية من النفط الخام.
منذ نهاية فبراير/شباط، استمرت الحرب في الشرق الأوسط في التصاعد، وتم حظر الشحن في مضيق هرمز، وتقلبت أسعار النفط الخام العالمية بشكل عنيف.
وبعد فترة إرسال دامت حوالي شهر، تركزت ضغوط التكلفة في الفترة من نهاية مارس/آذار إلى بداية أبريل/نيسان.
وتتجلى سلسلة النقل هذه أيضًا في صناعة الطلاء: فقد أدى ارتفاع أسعار النفط الخام إلى ارتفاع أسعار المنتجات البتروكيماوية، وشهدت المواد الخام الرئيسية مثل الراتنجات والمذيبات زيادات سريعة غير عادية، مما أدى بشكل مباشر إلى ارتفاع تكاليف الشراء لشركات الطلاء. وهذا أيضًا هو السبب الأساسي لتعديلات الأسعار المتزامنة لعمالقة الطلاء العالميين مثل Nippon Paint وPPG.
إن بداية موجة ارتفاع الأسعار هذه ليست عرضية. وفي وقت مبكر من شهر مارس/آذار، أخذ القادة الثلاثة الرئيسيون، دونغفانغ يوهونغ، وبيكسين للماء، وشركة كيشون المحدودة، زمام المبادرة في إطلاق نداء واضح بشأن زيادة الأسعار ونفذوا الجولة الأولى من تعديلات الأسعار في الخامس عشر من مارس/آذار تقريباً.
وكانت الزيادة بشكل عام تتراوح بين 5% و10%. ومع ذلك، فإن حبر الجولة الأولى من تعديلات الأسعار لم يجف بعد، ويستمر ضغط التكلفة في الارتفاع، مما يجبر الشركات على رفع الأسعار مرة أخرى.
في الفترة من 19 إلى 23 مارس، أصدرت الشركات الأربع الرائدة، Dongfang Yuhong، وBeixin Watering، وKeshun Co., Ltd.، وSankeshu Watering، خطابات تعديل الأسعار الثانوية بشكل مكثف، مع توسع الزيادة إلى 8٪ – 12٪.
وبعد ذلك مباشرة، حذت شركات إقليمية مثل Shenyu Watering، وJoyoung Watering، وHongyuan Watering حذوها، وزادت منتجات الأسفلت لبعض الشركات بنسبة تصل إلى 20%.
في مجال الطلاءات، بالإضافة إلى شركة Zhujiang Chemical، أصدرت العديد من الشركات المعروفة مثل Nippon Paint وPPG وAkzoNobel وJotun وCarpoly وZhanchen وBardez مؤخرًا خطابات تعديل الأسعار.
على السطح، يعد ارتفاع أسعار المواد الخام هو المحرك المباشر لزيادة الأسعار، ولكن من خلال خطابات تعديل الأسعار للعديد من الشركات – “لضمان جودة المنتج والخدمة”، و”الحفاظ على نظام السوق” و”حماية مصالح العملاء على المدى الطويل”… يمكن ملاحظة أن هذا ليس مجرد تحويل سلبي للتكلفة، ولكنه يتضمن أيضًا النية الإستراتيجية للشركات الرائدة في الصناعة لكسر معضلة المنافسة منخفضة الأسعار بشكل فعال.
في السابق، كانت صناعة العزل المائي محاصرة في حلقة مفرغة من “العطاءات منخفضة الأسعار – تقلص الأرباح – انخفاض الجودة”. وكانت بعض الشركات على استعداد للتضحية بجودة المنتج من أجل الاستيلاء على السوق، مما أدى إلى انتشار المنتجات “غير القياسية”، والإضرار بشكل خطير بمصالح المستخدمين النهائيين وخنق زخم الابتكار في الصناعة.
فمن الزيادات الأولى في أسعار Keshun و3TREES في يناير، إلى الإجراءات الجماعية التي اتخذتها Dongfang Yuhong، وBeixin، وKeShun في أوائل مارس، إلى المتابعة السريعة لـKaren، وDayu، و3TREES، ترسل الشركات الرائدة إشارة واضحة إلى السوق من خلال زيادات مستمرة ومتسقة في الأسعار: رفض المنافسة منخفضة السعر على حساب الجودة، وبدلاً من ذلك استخدام الرافعة المالية لتوجيه الصناعة إلى المسار الصحيح للجودة والقيمة.
تعمل هذه الزيادة في الأسعار المدفوعة بالتكلفة والتي يقودها القادة على إعادة تشكيل المشهد التنافسي لصناعات العزل المائي والطلاءات بشكل عميق.
وبالاعتماد على مزايا الحجم، وأقساط العلامة التجارية، والقدرة على المساومة في سلسلة التوريد، يمكن للشركات الرائدة أن تنقل ضغوط التكلفة بسلاسة أكبر، بينما تعمل في الوقت نفسه على تقليل الزيادات النسبية في تكلفة المواد الخام من خلال المشتريات واسعة النطاق، والأسعار المتفاوض عليها على المدى الطويل وغيرها من الأساليب.
ومع ذلك، فإن عدداً كبيراً من الشركات الصغيرة والمتوسطة يقع في فخ معضلة “خسارة الأموال إذا لم ترفع أسعارها، وخسارة الطلبات إذا رفعت أسعارها”.
فقوتها التفاوضية ضعيفة ولا يمكنها نقل ضغط التكلفة بشكل فعال إلى المراحل النهائية. كما أنها تفتقر إلى احتياطيات رأس المال ومزايا الحجم، مما يجعل من الصعب عليها تحمل ضغط الأرباح الناجم عن ارتفاع أسعار المواد الخام.
ومن منظور أكثر كلية، فإن هذه الزيادة في الأسعار تمثل ألمًا ضروريًا للصناعة للانتقال من التوسع الشامل إلى التطوير عالي الجودة.
بالنسبة إلى المنبع والمصب في سلسلة الصناعة، فإن التخلي عن الهوس بالأسعار المنخفضة والعودة إلى منطق الجودة والقيمة هو الثقة الأساسية للتعامل مع الوضع الطبيعي الجديد للتكاليف والبقاء على قيد الحياة في التعديل الوزاري في الصناعة.
