بدءًا من أبريل 2026، سيتم تخفيض معدل خصم ضريبة تصدير البطاريات من 9% إلى 6%، وسيتم إلغاؤه بالكامل في عام 2027. ويمثل هذا التغيير في السياسة نهاية “مكافأة الخصم الضريبي” في صناعة التجارة الخارجية للبطاريات في الصين ومرحلة جديدة من المنافسة الموجهة نحو السوق والتي تركز على التكنولوجيا والعلامة التجارية.
إذن، بعد الإلغاء التدريجي لخصم ضريبة البطاريات، أين سيكون اتجاه تحول التجارة الخارجية؟
أولاً وقبل كل شيء، التكنولوجيا هي مفتاح التحول. إن توديع المنافسة منخفضة الأسعار والتحول إلى التكنولوجيا المتميزة هو خيار لا مفر منه. على سبيل المثال، ينظر تشوهاي جوانيو بوضوح إلى تشجيع التطوير التكنولوجي وزيادة القيمة المضافة للمنتجات باعتباره استراتيجية للاستجابة.
وفي صناعة الخلايا الكهروضوئية، أتاح تطبيق تقنيات البطاريات عالية الكفاءة مثل TOPCon وBC للشركات الرائدة تجاوز ضغوط التكلفة بنجاح من خلال رفع أسعار المنتجات عالية الطاقة بنسبة 50%.
لا يمكن للابتكار التكنولوجي أن يحسن أداء المنتج فحسب، بل يمكنه أيضًا تقليل التكاليف من المصدر.
تعمل تقنيات الطلاء الكهربائي الخالية من الفضة والنحاس على تقليل الاعتماد على المعادن الثمينة وبناء الحواجز التقنية مع التحوط من خسائر التخفيض الضريبي.
علاوة على ذلك، فإن التحديث التكنولوجي سيعيد تشكيل هيكل الصناعة. وقد تعمل الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم التي تعتمد على الإعفاءات الضريبية من أجل البقاء على التعجيل بتصفيتها، وسوف تهيمن الشركات التي تتمتع بالمزايا التكنولوجية على القوة التسعيرية.
ثانيًا، يعد التخطيط العام أيضًا اتجاهًا مهمًا للتحول.
إن تسريع بناء القدرة الإنتاجية في الخارج هو وسيلة فعالة للتحايل على الحواجز التجارية.
وقد أنشأت شركات مثل CATL وBYD مصانع في جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط للحد من المخاطر من خلال الإنتاج المحلي.
في الوقت نفسه، توفر الحلول اللوجستية الاحترافية عبر الحدود أيضًا ضمانًا لـ “العينات الثلاثة الجديدة” للذهاب إلى الخارج.
على سبيل المثال، يعمل مستودع البطاريات المخصص لشركة Cainiao في مانهايم بألمانيا على حل مشكلات مثل تخزين المواد الكيميائية الخطرة والتوزيع الذي يمكن التحكم في درجة حرارته، كما يعمل على تحسين الكفاءة في الخارج.
وتنويع السوق أمر بالغ الأهمية أيضا. ومن الممكن أن يؤدي تقليل الاعتماد على سوق واحدة واستكشاف الأسواق الناشئة مثل “مبادرة الحزام والطريق” والشرق الأوسط إلى تنويع المخاطر.
تقوم مؤسسات دلتا نهر اليانغتسى بتوسيع نطاق عملائها العالميين من خلال التجارة الإلكترونية عبر الحدود، وتتلقى ما يزيد عن 50 استفسارًا في المتوسط يوميًا.
وهذا مثال جيد.
بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعد دعم السياسات الشركات على تخفيف الضغط. يمكن للشركات الاستفادة الكاملة من الاستراتيجيات وأدوات السياسات قصيرة الأجل، واغتنام فترة نافذة السياسة لتحديد أولويات تسليم الطلبات ذات الهامش المرتفع، وتأمين أرباح استرداد الضرائب المتبقية؛ التفاوض على تعديلات الأسعار مع العملاء في الخارج لنقل ضغوط التكلفة بشكل معقول.
وفي الوقت نفسه، التقدم بطلب للحصول على الدعم المالي والضريبي المحلي، مثل سياسة الخصم الكبير لنفقات البحث والتطوير في مقاطعة قوانغدونغ، والتي خفضت الضرائب على الشركات بأكثر من 100 مليار يوان في العام الماضي؛
وتستخدم خصومات ضريبة التصدير في مقاطعة هونان الجوائز لتكملة الأموال لتشجيع التوسع في الصادرات. ولا يمكن تجاهل سوق المبيعات المحلية.
ويمكن استخدام منصات التجارة الإلكترونية لفتح قناة “التصدير إلى المبيعات المحلية” وتعديل معايير المنتج للتكيف مع الطلب المحلي.
على الرغم من أن هذا التحول سيكون مصحوبًا بالألم، إلا أنه سيعزز صناعة البطاريات الصينية لبناء قدرة تنافسية عالمية أكثر استدامة.
ومن خلال العمل المشترك للارتقاء التكنولوجي والتخطيط العالمي ودعم السياسات، من المتوقع أن تحقق التجارة الخارجية للبطاريات في الصين اختراقات جديدة في البيئة التنافسية الجديدة.
