في 18 يونيو، أصدرت وزارة التجارة، بالتعاون مع ثماني إدارات بما في ذلك الإدارة المركزية للفضاء السيبراني في الصين، واللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح، ووزارة التعليم، ووزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات، ووزارة الشؤون المدنية، ووزارة الإسكان والتنمية الحضرية والريفية، ووزارة الثقافة والسياحة، رسميًا “آراء التنفيذ بشأن تسريع تطوير “الذكاء الاصطناعي + الاستهلاك””، والتي تقترح 17 إجراءً محددًا حول خمسة جوانب رئيسية.
هذه الوثيقة هي خطة تنفيذ “آراء مجلس الدولة بشأن التنفيذ العميق لإجراءات “الذكاء الاصطناعي +”” في مجال المستهلك. وهو أيضاً تقاطع “خطة العمل الخاصة لتعزيز الاستهلاك” والاستراتيجية الوطنية “الذكاء الاصطناعي+”. وهو يعادل خريطة التنفيذ لمجال استهلاك الذكاء الاصطناعي.
بخلاف البيانات التمهيدية لسياسات الاستهلاك التقليدية، تحتوي وثيقة السياسة هذه بشكل مكثف على أفعال تنفيذية مثل “تسريع الطرح”، و”تسريع النشر”، و”تضمين الأبحاث”، و”تنفيذ البرامج التجريبية”، و”تنظيم التنفيذ”، مما يشير إلى أن استهلاك الذكاء الاصطناعي قد دخل مرحلة التنفيذ من مرحلة مناقشة الاتجاه.
تُطلق هذه السياسة ثلاث إشارات رئيسية: الأولى هي إعلان مشترك نادر، مع ثمانية أقسام تغطي أبحاث المنتجات وتطويرها، وتنفيذ السيناريو، وتوفير المحتوى، والبنية التحتية وجوانب أخرى، مما يفتح حقوق ومسؤوليات الإدارة لسلسلة استهلاك الذكاء الاصطناعي بأكملها في وقت واحد؛ والثاني هو الجهود المتزامنة لجانبي العرض والطلب، والتي تقترح بوضوح كسر انسداد “منتجات ولكن لا يوجد سوق” أو “طلب ولكن لا عرض” في عملية تطبيق الذكاء الاصطناعي. نقطة، مواجهة مشكلة عدم تطابق المعلومات بين التكنولوجيا والسوق التي واجهها استهلاك الذكاء الاصطناعي من قبل؛ ثالثًا، لأول مرة، تم إدراج المنازل الذكية في نظام بناء “المنزل الجيد”، وتمت دراسة المنازل الذكية وتطبيقات الخدمة بوضوح في إرشادات بناء “المنزل الجيد”، مما يعني أن المنازل الذكية لم تعد فئة إلكترونيات استهلاكية اختيارية، ولكنها أصبحت جزءًا لا يتجزأ من معايير البناء.
لقد تحول المنطق الصناعي من “التجديد بعد التثبيت” إلى “تضمين التثبيت الأمامي”.
على جانب الطلب، استهدفت السياسة نقاط الضعف الرئيسية الثلاث في قمع الاستهلاك: أولاً، خفضت عتبة السعر من خلال الإعانات + تخفيضات الفائدة، وأدرجت بوضوح الجيل الجديد من المحطات الذكية والأجهزة المنزلية الذكية في نطاق إعانات التجارة. كما دعمت سياسة الخصم المالي لقروض الاستهلاك الشخصي، وأضافت الدعم لجانب العرض من الصندوق الوطني للاستثمار في صناعة الذكاء الاصطناعي، مما أدى في اتجاهين إلى خفض عتبة تكلفة استهلاك الذكاء الاصطناعي؛ ثانيًا، نجح في حل مشكلة التعرف من خلال السيناريوهات أولاً. ويتطلب قمع المعرفة بناء مجموعات استهلاك الذكاء الاصطناعي ومراكز الخبرة، وتشجيع تأجير المنتجات والخدمات التجريبية، وإطلاق حملة “الذكاء الاصطناعي في عشرة آلاف أسرة” للسماح للمستهلكين بإدراك القيمة العملية لمنتجات الذكاء الاصطناعي وتقليل تكاليف اتخاذ القرار؛ والثالث هو بناء البنية التحتية للثقة من خلال تحسين النظام القياسي، وإنشاء معايير تصنيف ذكية وأنظمة تقييم لمحطات الذكاء الاصطناعي، وتعزيز الربط بين الصناعات والعلامات التجارية، وكسر مشكلة جزيرة العلامة التجارية طويلة الأمد في صناعة المنزل الذكي، والسماح للمستهلكين بالشراء بثقة والاستخدام براحة البال.
على جانب العرض، حددت السياسة ثلاثة مسارات تطوير واضحة للمؤسسات: الأول هو تعزيز تحول الذكاء الاصطناعي للأجهزة المنزلية التقليدية، وتسريع تركيب قدرات الذكاء الاصطناعي في الفئات الحالية مثل أجهزة التلفاز الذكية، والأجهزة المنزلية الذكية، والمطابخ والحمامات الذكية، والإضاءة الذكية، وتعزيز منافسة المنتجات من موجهة معلمات الأجهزة إلى موجهة نحو الخدمة الذكية. في الوقت الحاضر، أطلقت العديد من شركات الأجهزة المنزلية منتجات الأجهزة المنزلية التي تعمل بالذكاء الاصطناعي بوظائف مثل إدارة المواد الغذائية، وتعديل تحريض جسم الإنسان، والتعتيم الإيقاعي، مع ردود فعل جيدة من السوق.
والثاني هو فتح مسار جديد لروبوتات الخدمة المنزلية. فمن ناحية، تدعم تطوير الروبوتات البشرية ذات الإدراك متعدد الوسائط وقدرات التكيف مع المشهد للاستيلاء على المرتفعات الرائدة في التكنولوجيا العالمية. ومن ناحية أخرى، فهو يستهدف فئات رئيسية مثل “كبار السن والشباب” لتسريع صيانة الروبوتات. لقد ساهمت عروض التطبيقات للروبوتات القديمة، والروبوتات المصاحبة، ومساعدي الحياة الذين يعتمدون على الذكاء الاصطناعي وغيرها من المنتجات في وضع الروبوتات المنزلية كمنتجات على مستوى البنية التحتية التي تحل الاحتياجات الملحة للمجتمع مثل رعاية المسنين ورعاية الأطفال. وفقًا لتوقعات وكالة الصناعة، سيصل سوق الروبوتات الذكية المتجسدة في الصين إلى 77 مليار دولار أمريكي في عام 2030، وسيصبح المشهد المنزلي قطب النمو الأساسي. والثالث هو بناء نظام بيئي متكامل للربط بين “الأشخاص والسيارات والمنازل” وتعزيز التوصيل البيني للأجهزة القابلة للارتداء والسيارات الذكية المتصلة والمنازل الذكية.
في المستقبل، سوف تتحول المنافسة في استهلاك الذكاء الاصطناعي من ذكاء المنتج الفردي إلى المنافسة البيئية عبر السيناريوهات.
بشكل عام، تمثل هذه السياسة تحولًا في منطق دعم صناعة الذكاء الاصطناعي من “رقصة العرض وحدها” السابقة إلى “رقصة العرض والطلب”.
فهو ينشط الطلب في السوق من خلال سياسات جانب المستهلك، ثم يستخدم الطلب لتوجيه استثمارات الشركات، وتشكيل دورة إيجابية لخفض تكاليف التطبيقات على نطاق واسع وزيادة التوسع في الطلب. بالنسبة للمؤسسات ذات الصلة، فإن جوهر المنافسة في المرحلة المقبلة سوف يركز على قنوات تنفيذ السياسات.
ما إذا كان بإمكانهم الدخول إلى قائمة الدعم، والوصول إلى معيار “المنزل الجيد”، والمشاركة في السيناريوهات التجريبية، والوصول إلى نظام الربط البيني عبر العلامات التجارية، ستصبح المتغيرات الأساسية لنمو المؤسسة.
